混職場有能力很重要，更重要要有情商！

一、員工要尊重和服從領導。不要去搞陰奉陽違，領導不會是傻子。這個社會也不要把任何人當傻子。二、作為一個員工，全力以赴的去完成領導佈置的任務，展示你的能力，是金子總會發光。三、當領匯出錯的時候，自己又可能會承擔責任，這個時候可以想辦法去提醒領導（一定想清楚）四、職場就是社會,所以不可能有百分之百的公平可言,心態很重要。四、不要背後討論領導，不要做一個長舌婦，誰都不喜歡。五、在領導面前少一些抱怨

員工與領導相處多展示業務能力，重點在幹事，核心是服從和執行

領導是實際工作的領頭人。領導和員工相處時間長，接觸頻繁，核心任務是牽頭組織員工幹事，完成工作任務，達成業績目標。員工與領導相處側重展示職場能力，把自己能幹的一面展示給領導，讓領導因為你能力強，能幹事，幹成事而認可你，支援你，進而信賴和重用你。實際相處過程中，最核心的是服從和執行，行動重於語言，實幹勝於一切，業績是送給領導最好的“禮物”。事情幹在先，遇到難題不躲讓，遇到困難時始終和領導站在一起，成為領導的好助手，甚至是左膀右臂，這是與領導最好的相處。

老闆（這裡是指不參與具體管理的投資者）是企業所有者，掌舵人。老闆和員工相處時間不多，接觸少，核心任務是為企業和員工制定短期目標、中期計劃和遠景規劃，並選擇和任用企業領導人及各項工作的具體牽頭人，從宏觀上為各項工作的開展提供人財物等資源，助推完成工作任務，達成業績目標。員工與老闆相處側重展示職業品格和智慧，把自己愛企業肯動腦有主見的一面展示給老闆，讓老闆因為你品行好，能出主意，出好主意而關注你，認可你，進而信賴和重用你。實際相處過程中，最核心的是尊重和輔佐，做人重於做事，動腦重於動手，貢獻才智勝於一切，優質的計劃方案和高明的工作思路是送給老闆最好的“禮物”。事情想在先，做有心人，注意綜合資訊的採集，隨時為老闆決策提供全面準確的第一手資料。遇到事關全域性的疑難問題，始終站在老闆的角度謀全篇，慮長遠，及時提供金點子，供老闆決策時參考。品行端正，心底純淨，手腳乾淨，讓老闆放心。職業品格高尚，有思想，有辦法，成為老闆的好幫手，甚至是智囊，這是與老闆最好的相處。

根據《管理學基礎》中的解釋，領導是以實踐中心展開的，由拘役社會系統中的領導主體根據領導環境和領導客體的實際情況確定本系統的目標和任務，並透過示範、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導和規範領導客體、實現既定目標，完成共同事業的強效社會工具和行為互動過程。在現實生活中，領導一般是指黨政機關，事業單位和國有企業中負責組織和管理工作的人員，通常由上級黨組織任命，或由相關代表大會依據章程和法律選舉產生，職責法定。領導和員工都是單位(企業)中的一員，只是崗位職責不同，工作分工不同，其他都是相同的、平等的。

而老闆是私營工商業的財產所有者 ，零售店的業主，旅館或公寓的主人，所有僱主籌。另外，有些規模大的企業董事長、Quattroporte、CEO，所屬員工也有稱其為老闆的，但大多屬於尊稱，與老闆的實質意義相差較大。老闆是透過投資，依法註冊登記後形成的私營企業法人等。老闆與員工之間，是僱傭和被僱傭者的關係，除了在政治上都是平等的外，其他都是不相同的。

通俗點來講，單位和企業屬於黨和國家的，或者是集體的，管理者就是領導。如果是個人的，管理者就是老闆。與兩者相處的最大的區別在於:員工可以依據黨紀國法和單位的規章制度對領導實時監督，可以對領導的錯誤行為和不作為、不當作為、亂作為提出批評和制止，還可以越級向上級黨組織反映舉報。對單位的工作，可以隨時提出自己的意見和建議，對領導的工作指示和要求，不對的可以提出意見和建議，對具有明顯錯誤的指示和要求，可以拒絕執行，並立即向相關部門報告。領導對員工的錯誤行為，無權直接作出處理，必須透過同級或者上級黨組織和行政領導機構作出相關處理決定。員工與老闆之間，員工也可以向老闆提些工作建議，其他的基本上就無從談起了。

對待的方法，我認為，員工對於領導，精神上認同，心理上接受(特別是對於同事或者下級，一夜之間變成了自己領導的)，言行上尊重，工作上認真貫徹執行領導的工作指示和要求，圓滿完成各項工作任務，努力提高自己的政策理論水平、學識水平和業務工作能力，使自己也儘快的成為領導者。員工對於老闆，認真履行自己的義務，努力完成各項工作任務，合情合理、適時適度的主張自己的權利，認真總結和積累工作經驗，如果能得到老闆的認可和賞識，可以繼續發展。否則可以另謀高就，或自己去當老闆吧。