現在電商平臺，商家越來越多，確實單量很擔憂。我去年春節前把四年前的淘寶店鋪第一次上傳產品，不做首頁活動根本無人問津店鋪。今年三月底開始用達人直播間引流，也還賣出些，只是利潤少的可憐。同類產品也多，大家也都在找新資源，或活動，拼價格。直播帶貨比較火，當然也要看產品和主播的口才和直播間播法方式。我也在找出路和方式，可以互相溝通一下。

我認為難度大，並且會越來越大！

關於電商的壓力,電商紅利期已經過去了,目前的流量成本越來越高,競爭壓力越來越大,蛋糕已被大商家 分割完畢,但是還有源源不斷的新商家來搶蛋糕,目前電商的情況是小商家沒有生存空間,有實力的新商家 要靠源源不斷的砸錢才能獲得流量,然後老巨頭被新商家衝擊的岌岌可危,只能配合砸錢以生存,利潤空間 越來越小,甚至虧本保證地位,

理由如下：

1.電商發展到達一定的高峰期！所有人都意識到淘寶不僅能花錢，而且能賺錢！（尤其是馬爸爸榮登中 國首富以後）！同行競爭已經變得非常激烈！當然也就會有很多人從眾下水，造成行業過飽和！

2.平臺存在不正當競爭。很多商家利用科技，製造假資料！比如淘寶司空見慣的刷單！

3.推廣成本逐年遞增，但利潤卻在下降！正因為行業的過飽和以及不正當的競爭，導致電商的重點在於 廣告，而非產品質量！但這樣一個畸形發展必定導致掙個行業質量下滑！

綜上所述，我認為很難做，而 且會越來越難做！

現在第三方平臺入駐，無論是天貓還是京東，流量都越來越少了，而且廣告又貴，可以考慮脫淘，試試做一下當地電商平臺，很多四五線城市網際網路不發達，其實還是很有前景的

我建議你可以嘗試做跨境，已經有過電商的經驗，後期也更容易開展。現在國內電商的紅利期已經過去了，除非大量燒錢，不然很難做起來

你是做什麼產品的，很多說類目不同都大同小異。其實不然，不同品類差異很大的。

服飾看款，以前套路是抄款，然後低價，暴力開車頂到旁邊。現在基本上難了，講上新了，有上新頻率才有粘性了。個人只適合搞完一個爆款接力下一個爆款，講究選款能力。

標品看的東西就多了，比價格，誰價格低，起來速度就快。比體積，體積大的活動一個接一個，堆起來的量，夠你追1年。比創新，標品更新慢，是困難也是機遇，因為開模成本高，很多人不會去創新，價格戰打不贏，推廣費也拼不過就肯定難做了。

現在電商時代屬於的是“新零售”我建議你不要再入駐第三方平臺了，燒錢不說，沒有流量。消費者找的不是你，是第三方平臺。你可以搭建一個屬於自己的平臺，現在的微信小程式這一塊，我建議你可以多瞭解一下，微信自帶流量，商家自己不缺流量。這一塊未來一定是一大紅利。

看到題主的這個問題，本人就明白了題主肯定是做的傳統國內電商，因為國內電商市場已經完全飽和了，賣家多，買家少的局面，加上國內電商平臺之大，競爭激烈，不斷的分刮有限的流量，在加上各大商家之間競爭店鋪的星級，運營的成本和價格戰，投入成本，運營成本之大，利潤空間非常之小，一天幾十單的利潤完全不夠運營成本，其他的費用不談，更別說賺錢了。

但對於跨境電商，亞馬遜無貨源來說，一天十幾單就夠了，因為首先無貨源模式不需要有自己的產品，無需備貨，無需囤貨，無需發貨，全網各大平臺都是你的貨源，省去了傳統電商前期的投入成本；其次亞馬遜平臺輕店鋪，重產品機制，無新老店之分，無店鋪星級之分，對新店有流量的扶持和持續曝光量，禁止開直通車，刷單，刷評等運營方式，無需線上客服也省去了傳統電商的運營成本；最後跨境電商的利潤主要來源於匯率差，國內十幾元的商品在國外售價十幾歐元和英鎊，折算成人民幣就是一百多。

亞馬遜平臺的客單價在17美金左右，面對的消費群體是全球，特別是歐美站，消費水平高，消費素質高，匯率差大，利潤就大，據資料顯示亞馬遜無貨源模式，單品的淨利潤在40%-70%之間，平均在120元左右，無貨源的鋪貨模式，兩三個月成熟後的店鋪，每天輕鬆一二十單，這樣算下來單店單月輕鬆在2-5W之間。

電商已經變成了傳統行業，你電商做不好再換其他的也難做好，因為其他的早已是傳統行業了。只能說趕一下潮流，比如直播短影片，雖然也不是長久之計，但是也是沒辦法的辦法。你做不好主要是因為你沒有初心。所以在大的環境變動下會很迷茫無措。

根據當前的政策形勢，最新的風口可以確定是跨境電商沒有問題。國內電商打的水深火熱，運營費用居高不下，店鋪的引流基本都是要花錢的，不然僅僅依靠平臺給與的流量銷量根本是慘不忍睹的。國內電商可以說是基本處於一個飽和的地步，所能用的也所剩無幾。如果一頭扎進國內電商，可以說是現階段非常的不明智。根據大環境分析，國外電商沒有國內這麼發達，我們完全是可以做跨境電商，將中國的貨物賣給外華人，賺外華人的錢。