果然愛笑的女孩會好命， 就沒有人反過來讓賈玲說上一段比郭德綱 又新又好聽的相聲 ，儘量賈玲正經的科班出身.

德雲社劇場是郭德綱一手建立的，以北京為總部，輻射直黑龍江、吉林長春、南京都開了德雲社。還有海外墨爾本也開了德雲社。 這也是中國相聲社團跨出國門在海外建立的首個分支機構。

德雲社讓郭德綱開的如此順風順水，但老郭心中始終有一個砍，那就是電影，在電影的世界裡總少不了老郭的身影，可不管老郭如何用力創造，都沒有拍出一部好的電影，他的每一部電影可以說都是低分的電影。

當老郭看到同為相聲演員的賈玲拍出了一部優秀的電影時，可以感受到他的尷尬，一部好的電影讓觀眾認可接受，不是很容易的事，我們可以看到賈玲不是一下從相聲演員轉換成電影演員的，她是從舞臺劇一步步的走過來的。

賈玲 2003年開始說相聲一直到2012年，開始她的小品舞臺這都是在積累戲劇的精華，賈玲的這部電影她是用心打磨了兩年多才開始下手去拍，一部好的電影就是要有好的劇本，電影的邏輯性太差，複製貼上性質太強，把觀眾當小孩逗著玩，這樣的劇本就不會有什麼好的結果，好的電影是要用心去拍，去演義，去感受，去觸控，去融入。這樣才能讓觀眾接受認可。

電影《你好，李煥英》的高票房其實是個意外，想必超出了所有人的預期，當然也包括賈玲的預期。但是，一個意外也許更會讓人們明白一些道理：第一，投資和票房不一定是正比例關係，第二，走心共情才是保證票房的重要條件，第三，檔期和運氣的因素不可忽視。鋪墊至此就可以回答上面的問題了，既然是以賈玲為前車之鑑，來期許郭德綱的電影未來，我覺得如果郭德綱把握了這三點，是有條件完成一部票房好的電影的。那麼怎樣才能做到呢？除了把握以上三點外，還有一點是可以借鑑賈玲成功模式的經驗，這一點也是郭德綱身上毫不遜色的財富，那就是親身經歷。賈玲以親身的感悟，說出了千萬個熊孩子想說，卻沒機會說出的心聲——“爸爸媽媽，對不起！”走心的表達了熊孩子對父母的愧疚。從而引起千萬人的共情，取得了口碑贏得了票房。而郭德綱堪稱財富的親身經歷就是復興了相聲行業，那麼，怎麼看待這個經歷？是實現了夢想？還是取得了成功？或者別的什麼。郭德綱用一個電影的形式講給觀眾朋友們，會不會是一個令人期待題材呢？尤其，不久前人民日報還以此提點了郭德綱。朋友們，關於這個題材您是否期待郭德綱用電影來講述呢？又會不會像賈玲那樣拍一部好電影呢？

操心太多了。巴菲特，該怎樣像比爾蓋茨一樣開發出一個微硬的作業系統？華為，該怎樣像高通一樣製造出先進又實用的晶片？唐僧，該怎樣像吳承恩一樣寫出流傳千古的西遊記？

即便郭拍了質量好一點的電影，也會被黑粉罵死，票了幾場京劇你看這群人鬧的，真要電影質量上去了，不得開批鬥大會，所以郭很明白，拍爛片不意味著賠錢，這就行了。