首先更正一下你的提問‘’解決‘’應更改為‘’激發‘’更為恰當。

正所謂‘’不識貨半世苦，不識人一世苦‘’要敢於用有用的人，你要有識別能人的眼睛，不要用錯人這個很重要，因為沒有任何一個人不需要別人的協助而成功的，也要不斷提高自己的能力，只依賴別人那就形成了依賴性是不會走遠的，要走進員工的心知道他們再想什麼，在自己的能力範圍內能幫員工解決實際困難就幫助一下。也要員工明白一個道理企業強員工強，企業贏員工贏，要懂得分享，要讓員工明白他無論走到那裡都要靠本人和大家努力才有希望，企業是你的同時也是大家的，大家唯有捆綁在一起才能發揮無窮的力量，但是有一樣你必須是一個有能力有眼光有智慧有魄力有思想有正能量十足的人，要大家在你身上看到許多的亮點和光環，讓大家能在你身上看到希望，每一個員工都會希望跟對人。共贏才是真正的贏。

主要抓住這幾點；

第一抓住每個人的特長，利用其特長，發揮其特長，引發他人心中的渴望，比如其想在哪方面會發展的更好。

第二要肯定員工的成績真誠的給予他人讚賞和感謝。

第三要員工明白 你的真實想法，要多聆聽員工提出合理化意見和建議。要做到防微杜漸，補短板。

第四衷心讓員工知道他在單位的重要性，建立自信心。

第五不批評，不責備，不抱怨別人。人無完人。只要不是故意做錯事，要給於安慰。

祝你事業有成。