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近日,價值13000元的金銀首飾被“賤賣”引起熱議。 原本價值13000元的貴重首飾,因為營業員在賬單上少打一個“0”,結果以1300元“賤賣”了出去,得知自己犯下大錯,營業員姜女士為此鬱悶了一個春節,幸運的是,經過多方查詢,民警終於聯絡上購買首飾的當事者。2月18日上午,姜女士拿到了剩餘的11700元餘款。 2月2日晚上,在建軍路一首飾店上班的姜女士迎來了幾位中年婦女,其中一位姓李的女士稱要為未來的兒媳婦置辦結婚首飾,姜女士便熱情地為其挑選起來。經過一陣商議,李女士最終選擇了價值13000元的金銀首飾,姜女士隨即為其開具結賬單,然而就在姜女士填寫首飾金額時,卻將13000元少寫了一個0,首飾的價格頓時變成了1300元,沒有細看的李女士將結賬單交給了收銀臺,隨後刷了卡便離開了首飾店。至此,姜女士也沒有發現自己犯了錯,直到第二天店裡盤賬時,首飾店老闆發現錢少了11700元,細細一查,這才發現原因。得知因為自己的疏忽而造成損失,姜女士悔恨不已,無奈之下,她求助於先鋒派出所,希望民警能幫忙挽回損失。你怎麼看?
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回覆列表
  • 1 # 有苗有苗

    從員工的角度來看感到委屈,覺得自己不是故意的,老闆太無情。誰都有出錯的時候,再說自己是打工的,經濟能力不如老闆,這不加重負擔嗎?

    可是作為員工你考慮過老闆的難處嗎?行業的暴力時代已經過去了,任何行業的利潤都是透明的。而且網際網路經濟已經滲透各個角落。執行成本低,給實體經濟帶來很大的危機。不斷上漲的房租,員工工資,水電費等等的成本帶給老闆很大的壓力!

    你考慮不到有多少個老闆在為這些費用焦慮,有的時候賺的還不如員工多!

    如果老闆拖欠員工工資你幹嗎?答案是否定的。

    所以出了事都讓老闆抗也沒有道理。這件事至少證明員工的責任心不強,工作態度是有問題的,服務不到位。

    實體經濟跟網路競爭的優勢就是服務,如果把跟自己切身利益相關的價錢都能搞錯,你說服務顧客的時候是怎樣的表現呢?

  • 2 # 南極冰火

    讓員工自己賠償全部一損失是錯誤的,只能說明老闆的霸道蠻橫,員工只需賠償三分之一即可,老闆或店長賠三分之一,另一責任人承擔三分之一,並按進價算。

    作為一個賣貴重物品的金店,應對職工進行培訓,工作要求,制度等,對金首飾標價時,要按進價加上利潤標註的,應至少核對兩遍以上。因此,標價的員工應承擔三分之一。

    金首飾是按克數計價的,相差十倍的價格,重量也相差十倍,賣出時用手一模就應該知道大約多少錢,還有,不同價格的首飾擺放位置基本固定,營業員擺放時,應有所察覺。營業員應承擔三分之一的責任。否則,有摻有假貨的嫌疑。

    老闆或者店長,有巡視,教育職工的責任,對首飾擺放應經常檢查 以防出錯。因此,老闆或店長應承擔三分之一的責任。

    對與不對,請大家指教。

  • 3 # 大川手工

    如果從員工的角度來講的話,她的內心是委屈的,害怕的恐懼的因為這是一筆不小的金額,老闆如果讓她照價賠償她內心肯定不想賠償可是沒有辦法,作為員工無能為力,必定此次損失是由於她個人的失誤,粗心造成的!從這方面來考慮的話,員工錯誤是肯定的,但是老闆作為一個管理者也有失職,假如說餘款沒有追回來的話,作為員工賠償是一定要賠償的,但是金額大於5000以上賠償是有一定比例的,必定這次損失管理者也有連帶責任是!

    員工太粗心,相信以後會長記性的!但是說實話,現在開店做生意的利潤已經很低了,各種費用太高!開店成本太高,利潤太低!這一萬多塊錢,也許老闆辛辛苦苦一個月就付諸東流了!

    作為員工也應該多位老闆考慮考慮,其實大家都不容易,都是為了各自的生活!所以大家無論是老闆還是員工,都應該互相理解,作為員工多想想怎麼能提高銷售成績,銷售成績提高了工資獎金自然就高了!作為老闆,應該多為員工提高福利待遇,獎罰分明!!

  • 4 # 珠寶資深市場總監

    員工失誤多寫個零 很明顯員工造成了公司的損失,老闆讓全部賠償也正常,因為入職前都交代過了, 如果想黃金首飾空心手鐲業務員無意弄變形 或者收櫃檯的時候不心的壓壞了,我想公司也不會讓賠的,最多給個回廠加工費,但如果是少寫個零就不一樣了,因為一套流程下來經過幾個人,從業務員開票到收款,過兩個人,所以我認為應當賠償公司損失,至於公司要如何處罰,那得看員工平時做事如何了?如果平常就吊兒郎當,不被辭退公司就算很客氣了, 有的公司也講人情,畢竟一下子賠那麼多誰也接受不了。 有的公司是將功補過 用業績銷售額補上,有的是讓每月扣點工資補上。不管怎麼說,是自己的失誤承認就好了。不要把責任推公司上,我想你如果態度誠懇一點,公司會酌情處理的。謝邀

  • 5 # 使用者52027123209周圍

    無論誰,做任何事情,要漫漫的,不要慌,一但錯給了別人,自己要付責任,買東西的人再慌,要趕時間,而你慌什麼?賣出去了的東西漫漫地看好自己的東西,價格,賬算了沒有,錢收了沒有。

    我就是一個失敗者,有一次給別人開了千多元的貨就沒收錢,當然也是熟人,貨開了之後,我講把錢付了吧,他講,我去買的東西再過來,而當時開貨的人也很多,等他來的時候我沒注意,我還給隔壁講了的,這人來了就給我講一聲,他沒付錢給我,隔壁人講好,過一會她也去做生意,也忘了,而那人什麼時候拿走我的貨我也不知道。

    後來我就去找了他,他正在逢集日,生意也很好,他看我去了,心情也緊張,我就漫漫地和他講,我講你作天開的千多元的貨還沒給錢,我講你也不是故意的,希望你拿給我,我們也是老熟人,我也是最低的價拿給你,我們做點生意都不容易,如果下次你有困難我會幫你,可是,他死活不認賬,他講沒那個事。而旁邊人講,你賣了貨不收錢,沒那事吧。後來自認倒黴。下次注意就行了。不管再熟人或什麼人,開了貨首先叫他把錢付了再說,收了錢就放心了。謝謝

  • 6 # 霧裡看花已醉

    站在老闆的角度應該是支援的..如果同樣的錯誤不同的人去範.那麼就不成方圓了.不管在什麼崗位多會有制度的..保護各個的利益.

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