想和你分享一個我的看房經歷。

在這個一二手房價倒掛了好久的城市裡，我終於決定起身去看看房子。

今天走進了*郡、*城兩家新房房地產的售樓部，兩家新房89㎡的地段、戶型、價格、交付幾乎一模一樣，然而我毫不猶豫的在心裡偏向了*郡。

因為*城的售樓處裡有一隻小蟲子總在我眼前飛，售樓小哥在給我介紹樓盤時，我要不停地揮舞手臂驅趕。所以我覺得這裡很髒。

我想，一個連售樓處這種面子工程都不願意打理乾淨的房地產公司，我們還指望它造出好房子，有一個好物業嗎？

同樣的道理。一個連“多刷存在感”這樣的面子工程都不會做的員工，領導還能指望他做出什麼驚天動地的貢獻嗎？

舉個最簡單的例子，如果你每天上班穿的衣服都非常普通，深怕被別人認出打招呼，那人家也不會指望你在工作上有什麼長進。雖然你會申辯，穿衣和工作根本無關，甚至我穿衣普通是為了更高效的工作，但沒有人會聽的。只要是人，就擁有“光環效應”，認為一個人好，樣樣都好，反過來，看到一個人差，就以為樣樣都差，沒人能克服這種心理學效應。連《思考，快與慢》著者心理學教授諾貝爾獎獲得者有意識地想避免這個問題都避免不了！

如果你想買樓，你深知做好售樓處是很重要的，這個道理很簡單。如果你想升職，你也深知“殷勤地向領導彙報請示工作”是很重要的，但好多人卻偏偏不那麼做，非要透過埋頭苦幹體現自己的能力。

我身邊有兩位老同事的職業道路發展就截然不同。老方和老袁前後腳進的公司，10年後，老袁是在我身邊同我抱怨領導不好的那個，老方是領導。

老袁的職業道路是：新手-埋頭幹活-不被重視-懈怠-老員工-老油條

老方的職業道路是：新手-埋頭幹活-抬頭刷存在感-被重視-提拔-領導

是的，現實如此。

當然，埋頭苦幹的你還是有機會沉冤得雪的，我們不能悲觀。畢竟，領導瞭解你，總比我一個新手瞭解房子來得多。

領導看你，不會只停留在售樓處的。如果他考慮用你，一定會去樣板房看看，再瞭解很多關於房子的資訊，再對比幾家，最後再做決定。

我自己就是一個例子，只知道埋頭幹活。曾經和團隊一起做一個專案，沒日沒夜的，那時候是新來的，也不知道怎麼刷存在感，就不停的幹活。過了2、3年，領導在考慮晉升的時候，竟然提到了當時的專案和我。我心裡驚詫，原來領導對大家還是很關心的，不用說也能瞭解大家的動向。多麼深明大義的領導啊！

那隻埋頭幹活究竟能不能得到領導的重視呢？

那要看領導願意拿出多少錢來買這一套房子。

如果領導手上只有200萬，只夠買你這一套，他一定會左看右看，謹慎定奪。這個時候你只管埋頭幹活，業績越多越好。

但如果領導手上有2000萬，購買10套房子的，他說不定轉個售樓處就決定了。

職場上，對，就要做，錯，就避免。沒有那麼多人情性格可以談，如果你還是一個埋頭幹活的人，而且周圍有很多同輩人跟你競爭的話，就應該盡力刷刷自己的存在感。

不過……最後還有一種可能。電信詐騙的簡訊都這麼傻，我們總是想不通為什麼有人上當？因為電信詐騙的犯罪團伙本來就想騙到好騙的人。什麼是好騙的人？就是那些連這麼傻的簡訊都相信的人。傻傻的簡訊天然的就幫助騙子把聰明的人過濾了。

也就是說，*城的售樓處故意要弄得差一些，因為這樣的話，還選擇買它的房子的人，未來對它的物業要求就不會太高，相當於提前為自己篩選了一批聽話好管的客戶。

至於放到職場上怎麼用……君自己去探索吧！

你好，我是小馬，我來回答！

如果覺得自己有能力但不被重視,還是需要先從自身反思:領導不重視你是因為領導有眼無珠,還是因為你沒有拿出像樣的成績?你是真有能力,還是隻是自己覺得有能力?二者是有區別的。

領導也不會憑第一印象簡單認可或否定你,他也許會用一些小事情悄悄在考驗你、觀察你,等他對你的能力和工作態度有概念了才會給你更多的機會去承擔責任。 把這些想清楚,就知道怎麼辦了。