每個人都有優缺點，看待年輕的員工這個問題，也一樣具有多面性。

一、年輕就是資本

年輕的員工能使團隊更具有活力與朝氣，就像給團隊注入了新鮮的血液。而且年輕人精力充沛，無論是高強度的腦力還是體力工作，年輕人還是有優勢的。

二、年輕的員工可能更具有創新力

年輕的員工剛步入社會不久，對社會認知雖不成熟，但不受經驗驅使，看待事物會更有自己的想法。且在對新鮮事物的認知上，會接受的更快。

三、年輕也就意味著經驗不足，態度能力是關鍵

年輕不是問題，經驗是否豐富也不是問題。問題在於這個年輕的員工是否同時具備謙虛學習、腳踏實地工作的態度。

現在的年輕人，物質生活與以前相比，優越很多，接觸的事物豐富了，思想也進步很多。經驗能力都需要慢慢積累，眼高手低就不可取了。

年輕員工的年輕是一把雙刃劍，既有他的優勢，也有他的弊端，今天只發表對年輕員工職場優勢的看法。

一是為公司注入新鮮血液，年輕員工有朝氣，有衝勁，可以給老團隊帶來危機感。

二是年輕人思想活躍，敢想敢幹敢嘗試，不怕輸，是公司發展的新鮮動力。

三是多少年輕人不受傳統影響，不受經驗禁錮，還有一點“桀驁不馴”，對公司管理人員也是一種推動，可促進共同提升！

我的觀點是這樣的，年輕人在職場，有他們的長處，也有不足，每個人都是從年輕人開始的，我認為有以下幾個明顯的特點:

1.工作比較有激情，活力四射，年輕人不同於中年人，他們性格活潑，有朝氣，工作中也是能活躍氣氛，帶動情緒；

2.學習能力比較強，對於很多新事物，新業務接受能力強，學習上手快；

3.年輕員工性格比較直，敢愛敢恨，敢於據理力爭，對事情後果考慮不會那麼多；

4.年輕員工做事沉穩度欠妥，不夠老練，不夠圓滑；

年輕新職員大概指在18歲至25歲之間的年輕員工。在這個時代職場新人身上，呈現出與父輩不一樣的特點。

　　據有關職場調查資料顯示，越來越多的應屆畢業生不再盲目追求“鐵飯碗”，而是傾向於那些發展空間大、能更好地實現人生價值的創新型企業。尤其是“90後”畢業生，在職業選擇上傾向於能幫助他們實現自我價值、適應其自由生活方式的企業，更注重企業的發展潛力、對人才的培養投入、簡單輕鬆的人際關係與工作環境。所以，中小企業要想有效地管理職場新員工，瞭解他們在工作上的主要表現特點。

特點：一、喜歡挑戰，不善妥協

他們願意承擔富有挑戰性、具有創新性、擁有自主性，能夠體現價值、發揮才能、突破傳統觀念、激發潛力的工作。如果長期循規蹈矩地做著重複性較強的工作，會使他們產生厭倦感。他們喜歡獨當一面、願意承擔責任、敢於直面困難，但是情緒控制能力不足，不善於妥協忍讓，團隊合作能力也較弱。

渴望認可，藐視權威

他們希望依靠自己的實力和業績得到組織、領導和同事們的認可，褒獎和榮譽對他們會有很大的激勵作用，但是如果成績沒被肯定或在職場中遇到一些挫折，會變得灰心喪氣、自由散漫，甚至直接放棄：他們崇拜偶像，但是藐視權威，不會無條件地尊重和服從上級和前輩;願意依靠努力工作來實現自我價值，但不願意因為工作而放棄休閒娛樂和接受教育。

特點：二、多方嘗試，尋求“升職”

他們渴望擁有豐富閱歷，接觸更多人群，嘗試不同職業。因此，他們對企業甚至對職業的忠誠度較低，更加看重自身能力素質能否得到鍛鍊和提高，以贏得更多的職業發展機會和職業選擇實力。

特點：三、不善於溝通，忽視人際關係

他們具有豐富的最新科技文化知識和較高的技術應用水平，對於新技術、新工具、新思路、新做法比較敏感、掌握較快，但對於需要反覆操作和長期積累才能形成的技能掌握起來較為困難。他們與人相處較為直接，容易忽視人際關係的處理，並且不借助工具(電腦、簡訊)與人面對面地傾聽和溝通的能力不足，與現實社會中不同人群溝通交流方式不善於。

特點：潛力

更多地採用團隊合作方式完成工作任務、讓他主動發言、讓員工在工作中扮演更復雜角色、明確工作目標和具體要求後充分授權，以及多徵求員工意見使其參與到與之相關的工作決策中等，以此使他們能夠拓寬職業視野、積累更多工作經驗和技能，提高團隊協作能力和適應角色的能力。這樣，能讓他們充分發揮能動性和創造性，展現自身的天賦、才能和特長，從而激發出他們的最大潛能，而有時他關注的不是薪水而是過程和結果。給他們平臺，會快速成長為企業需要的棟樑之材。

請寬容他們，讓他們發揮更大的價值！