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  • 1 # fashion潮流

    作為開源專案的積極貢獻者,我發現處理程式碼評審問題是一件很浪費時間的事情,特別是當代碼評審帶有負面、主觀或爭論性的東西時。當專案維護者不喜歡貢獻者提交的程式碼,經常會出現這種情況。在最好的情況下,這種程式碼評審策略會導致無意義的爭論。在最壞的情況下,它會阻礙專案貢獻,形成一個充滿敵意和精英主義的文化。

    程式碼評審應該是客觀和簡潔的,並儘可能面向確定性。程式碼評審不是關於政治或情感上的爭論,而是一個技術問題。程式碼評審的目標應該是不斷進取,提升專案及其參與者的水平。提交的程式碼應該根據程式碼的優點而不是對提交者的意見來評判。

    程式碼評審策略

    以下是一些程式碼評審策略,作為專案維護者,如果你看到不喜歡的程式碼,可以嘗試應用這些評審策略。

    1. 把拒絕變成問問題

    糟糕的評審:“如果你這樣改,就不可能……”。(這顯然有點誇張,真的不可能嗎?)好的評審:“如果你這樣改,那該怎麼……?”

    2. 避免誇大其詞

    簡單一點,把你的顧慮和問題說出來,這樣有助於你獲得期望的結果。

    糟糕的評審:“這個變更對效能影響很大。”好的評審:“這樣改的話效能會比之前低一些,你有做過測試嗎?”更好的評審:“我會準備一些資料來驗證一下這樣改之後速度不會比之前慢。”或者這樣:“這個變更把之前的 O(n) 變成了 O(n2),不會影響效能嗎?”

    3. 把帶有諷刺意味的評語留給你自己

    有些想法最好把它爛在肚子裡,如果你不想讓人覺得你粗魯,最好不要把這些想法說出來。

    “我覺得這個變更太糟糕了,它會毀了所有東西的。”“你真的覺得軟體工程這個行業適合你呆下去嗎?”

    4. 積極參與

    對於同一個問題,或許你會有不同的想法。如果你能夠積極參與,可能會得到比之前更好的解決方案。

    糟糕的評審:“這個想法太糟糕了,我有更好的解決方案。”好的評審:“對於這個問題我也有一些類似的想法,或許我們可以比較或者組合一下我們的想法。”或者:“我也有一些類似的想法,我這樣做是因為……而你那麼做是因為什麼?”

    5. 不是每個人的經歷都跟你一樣

    有些東西對你來說是常識,但有些人可能並不知道,即使他們的能力並不差。你可以說這些東西是常識,但不要顯露出嘲笑或高人一等的姿態。

    糟糕的評審:“你不知道這個明顯是錯的嗎?”好的評審:“這樣是不對的,因為當……的時候它會丟擲空指標異常。”

    6. 不要把複雜的東西簡單化

    有些事情對你來說是顯而易見的,但對其他人並不一定也是這樣。為別人提供可選方案或有用的例子可以讓他們也變得跟你一樣好。

    糟糕的評審:“為什麼不直接這樣?”好的評審:“這樣做會更簡單,比如……”

    7. 尊重別人

    有時候,提交的程式碼可能質量很差,但表示一下對別人的尊重其實很容易。

    糟糕的評審:“這些愚蠢的程式碼人跟寫程式碼的人一樣愚蠢。”好的評審:“感謝你提交的程式碼,但我們不能接受它們,因為有一些問題(已經列出來了)。”或者:“程式碼有一些問題,已經列出來了。或許我們可以回退一步,一起討論一下用例?這樣可以幫我們往前進一步。”

    8. 管理你的期望和時間

    如果一次提交的程式碼太多,你沒有時間評審,可以讓提交者知道。

    糟糕的評審:“程式碼太多了,我不會合並它們的。”同樣糟糕的是直接忽略它們。好的評審:“可以把這些分成幾次提交嗎?我沒有這麼多時間,而且一次也評審不了這麼多程式碼。”

    9. 使用禮貌用語

    使用禮貌用語(比如“請”)表示對程式碼提交者的尊重,特別是當你要他們在細節上做出一些調整(比如格式化)時。

    “請你把與空格相關的變更放在單獨的 PR 裡,可以嗎?”“請你把變數對齊,這樣更容易閱讀,可以嗎?”

    10. 開啟對話

    你可能照著上面所說的去做了,但對提交的程式碼仍然不滿意。這個時候你可以這麼說:“我不喜歡這段程式碼,但我也不知道為什麼,我們可以聊聊嗎?”儘管需要多花一點時間,但這樣是值得的,因為這樣你和對方都能學到東西(一個講一個聽),而不是變成對立方。

    即使是很有經驗的程式設計師也可以這麼說:“我也不知道為什麼不喜歡這段程式碼”。這不是在創造攻擊程式碼評審人員的機會,而是開啟一條共同求知的道路。

    總 結

    避免使用雙關語或誇大其詞,避免爭論,避免精英主義或貶低他人,避免諸如“顯而易見”和“你為什麼不……”這樣的評語。使用清晰、真實的陳述和支援性的語言,提出問題,推動事情向前發展。記住,同事和程式碼貢獻者都是人,他們的付出和你的付出一樣值得尊重。

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