給了小企業展示的平臺，可以和大企業同臺競技

有利於交流與進步

全方位提升企業競爭力

這就是所謂的網際網路＋模式。

網際網路對於傳統小企業是一種生產和銷售模式的轉變，需要快速適應新媒體營銷和便捷化軟體的基礎平臺搭建，從而快速提高生產效率，以及充分利用生產、銷售和售後資料進行資料分析與挖掘，做到生產有依，銷售有據。

網際網路給所有傳統企業帶來了第二春，就看能否將網際網路思維恰如其分的融入企業生產管理等各個環節。

產業網際網路發展對中小企業機會有很多，1、解決訂單問題；2、解決供應鏈管理與協同問題；3、一定程度上緩解融資難、融資貴的難題；4、解決資源配置與產能問題

隨著消費網際網路發展逐漸進入成熟階段以及持續的消費升級，需求側的發展正在不斷推動產業供給側的改革。在產業供給側的產業網際網路平臺應運而生，

一方面，透過網際網路對傳統產業鏈進行整合最佳化，打通供銷通道，去除不增值冗餘環節，透過資訊連通，供需匹配，從而建立新模式下的產業價值網路連結；

另一方面，以共享經濟模式匯聚產業服務資源，對產業鏈上下游企業進行技術、金融等功能賦能，帶動產業鏈整體轉型升級。

同時，由於中小企業在產業鏈上處於弱勢地位，上游通常會要求以現金方式提貨，而下游企業往往又具有較長的賬期，而中國金融機構長期以來由於缺少有效的風險把控手段等，對中小企業的金融需求滿足程度較低。中小企業的融資難、融資貴成為影響產業健康發展的關鍵問題。

傳統信貸模式下金融機構由於對產業情況缺乏瞭解，對產業鏈上的資訊無法進行線上管控和可追溯，盡調人工成本高，因此難以直接對接產業鏈中小企業提供融資服務。

產業網際網路平臺的出現，打通產業供應鏈中的商流、物流和資訊流，以產業網際網路平臺的產業大資料形成信用體系，以基於產業網際網路平臺的線上化真實交易為場景，為產業鏈中小企業提供供應鏈融資服務，成為新一代供應鏈金融服務的重要模式。

同時，供應鏈金融服務也進一步提升了產業網際網路平臺的價值。

—研習社“社友”遍佈上海、北京、深圳、蘇州、杭州、武漢、蕪湖、鄭州等工業重鎮，初步構建起覆蓋工業網際網路平臺、工業軟體、底層資料採集、工業資料分析、系統整合商、大學及產業資金在內的全國價值網路。

庫存表可以在微信生態下加上好友、好友既是員工實現多人協同管理線上審批和申報工作。給員工或者部門許可權做好小企業的實時管理、提升了小企業在市場與管理上的能效、並且在協同的效益下形成特有的靈活性和市場的敏感性。其中可以表現為上下游進行加好友實現協同互幫管理。

2019年8月20日，齊家網（齊屹科技：1739.HK）公佈2019年度中期業績。財報顯示，齊家網2019年上半年經營業務總收入為3.665億元，較2017年上半年的2.06億元累計增長近80%，；毛利潤2.53億元，較2017年上半年1.02億元累計增長138%。

比達（bigdata-research）分析認為，齊家網的快速增長得益於其核心平臺業務增長和供應鏈收入增長，首先起核心平臺業務已經由2017年的35.8%擴大到今年同期的61.3%，佔營收的六成供應鏈業務正成為齊家網新的盈利點，其次，供應鏈收入2019年上半年為2890萬元，同比增長66.8%；最後得益於其正積極佈局的產業網際網路，利用資訊科技，不斷提高裝修公司的標準化和線上化水平，對家裝產業鏈和價值鏈進行重塑和改造，對產業效率進行提升，促進產業發展的同時也實現了自身業務的增長。

當下，擁抱產業網際網路已經成了中國網際網路行業發展的共識，標誌是2018年10月31日，馬化騰發表了一封公開信，聲稱“移動網際網路的上半場已經接近尾聲，下半場的序幕正在拉開，而網際網路的主戰場，正在從消費網際網路向產業網際網路轉移”。產業網際網路成為已經成為行業發展的趨勢，比達（bigdata-research）認為其發展離不開三個因素的推動，第一個因素是消費網際網路發展陷入瓶頸，巨頭帶頭轉型，以阿里、騰訊、京東、美團為代表的頭部網際網路公司開始加入到了產業網際網路的新戰役當中，均加大布局B端的行業使用者。第二個因素是中國經濟三駕馬車中，效率驅動正在取代投資驅動，傳統產業存在諸多效率提升點。最後一個因素是產業網際網路空間巨大，具有豐富資源和優勢，越來越受到行業和資本關注。

齊家網作為中國網際網路家裝垂直行業內的頭部平臺，經過近兩年的發展，齊家網已經進階轉型，帶動中國網際網路家裝2.0時代的到來，進一步利用資訊科技，不斷提高裝修公司的標準化和線上化水平，對家裝產業鏈和價值鏈進行重塑和改造，以進一步提升產業效率。