夢潔家紡竟敢叫板天貓？四線城市一週收回500萬！
今日分享：家紡行業如何十天收回五百萬？
大家看一下活動現場的效果。
玻璃門外全是人
NO.1
如何做到活動現場充卡500萬？活動能否成功在短暫的時間充卡如此多錢，少不了前期的鋪墊、宣傳，引流上要下大文章。
例如：今年的雙11天貓為什麼如此成功？一天內成交1682億。一場活動的收入比的上一年的收益，就是因為前面半個月海、陸、空的全面的宣傳。
而我們這個活動也用到了我們免費模式中的時間模型
三限原理限人：限制活動人數，
限時：僅限幾天或者一週，而不是每天都可以充卡
限量：透過產品分級，充卡金額遞進位制
核心：營造稀缺
同樣都是生活必須品，如果您的樓下有這個活動，您是否願意參加這個活動呢？
下面，我給大家剖析幾個盈利點：
一、跳出個體戶、搬運工的思維，跳出產品的思維。
資源只有在置換和流通中產生價值
重慶—雷公椒
1.跟周邊的商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家，買家，第三方都受益的共贏現狀。
送=虛+實
虛：用第三方的產品，幫第三方引流，不但不收錢，還要支付引流費用
實：
1、必須是老百姓認知度高的品牌產品
2、送的產品必須具備唯一性
3、必須要有定價權
4、必須要有運營流通權
5、必須要有強大的信用背書
6、必須讓顧客有接受的理由
沒有不能免費的行業只有不能免費的思維！
步驟一：從你要的結果出發
把你要得我結果寫出來，畫出來。各位老闆你要的不是服裝，裝修，酒，藥品等，而是2千萬，2個億
（而傳統行業老闆總是把錢砸進產品，結果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業，傻大笨粗的活都讓你幹了，最後招來一批員工，又開始壓榨員工，
步驟二：把通向結果的路畫出來
（該如何做才可以完成你想要的結果？怎麼走？列出來1.2.3.。。。。）
（只要重資產投進去，等於把錢交給了運氣，只要經濟稍有調整，你的錢就有可能會變成無法變現的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好，最後成了劉備他爹老備。。。。。。）
步驟四：找到N個行業的死穴和痛點，用免費模式來套他們
（人只要活著一定有需求，企業生存一定痛點，沒有完美的企業。如果有那一定是騙你騙的夠完美。）
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
夢潔家紡竟敢叫板天貓？四線城市一週收回500萬！
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例如：今年的雙11天貓為什麼如此成功？一天內成交1682億。一場活動的收入比的上一年的收益，就是因為前面半個月海、陸、空的全面的宣傳。
而我們這個活動也用到了我們免費模式中的時間模型
三限原理限人：限制活動人數，
限時：僅限幾天或者一週，而不是每天都可以充卡
限量：透過產品分級，充卡金額遞進位制
核心：營造稀缺
同樣都是生活必須品，如果您的樓下有這個活動，您是否願意參加這個活動呢？
下面，我給大家剖析幾個盈利點：
一、跳出個體戶、搬運工的思維，跳出產品的思維。
資源只有在置換和流通中產生價值
重慶—雷公椒
1.跟周邊的商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家，買家，第三方都受益的共贏現狀。
送=虛+實
虛：用第三方的產品，幫第三方引流，不但不收錢，還要支付引流費用
實：
1、必須是老百姓認知度高的品牌產品
2、送的產品必須具備唯一性
3、必須要有定價權
4、必須要有運營流通權
5、必須要有強大的信用背書
6、必須讓顧客有接受的理由
沒有不能免費的行業只有不能免費的思維！
步驟一：從你要的結果出發
把你要得我結果寫出來，畫出來。各位老闆你要的不是服裝，裝修，酒，藥品等，而是2千萬，2個億
（而傳統行業老闆總是把錢砸進產品，結果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業，傻大笨粗的活都讓你幹了，最後招來一批員工，又開始壓榨員工，
步驟二：把通向結果的路畫出來
（該如何做才可以完成你想要的結果？怎麼走？列出來1.2.3.。。。。）
（只要重資產投進去，等於把錢交給了運氣，只要經濟稍有調整，你的錢就有可能會變成無法變現的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好，最後成了劉備他爹老備。。。。。。）
步驟四：找到N個行業的死穴和痛點，用免費模式來套他們
（人只要活著一定有需求，企業生存一定痛點，沒有完美的企業。如果有那一定是騙你騙的夠完美。）
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。