最讓HR煩心的不是招聘，而是優秀員工鐵了心就要走，招聘速度總是趕不上員工離職的速度。一個不會做績效考核的HR，往往是人才流失的加速器！

績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核，是前段時間的工作總結，同時考核結果也為相關人事決策(晉升、解僱、加薪、獎金)、績效管理體系的完善和提高等提供依據。

一家有實力的企業，一定會有強大的績效考核去支撐。考核可以提升員工的工作積極性，幫助員工分清工作的主次，理順思路，讓工作效率更高。

那麼，一位資深的HRD是如何搭建績效考核制度，才能讓它發揮出100%的作用呢？

有HR之前沒有接觸過績效考核，怎麼辦呢？別慌，有薪人薪事人力資源雲系統幫你輕鬆解決哦！

考核表模板全新設計，可根據需要固定模板或自定義模版，建立績效考核。支援OKR、KPI等多種考核型別，支援業績、能力態度等多種考核型別。

針對考核模板樣式進行設定，比如表格欄位名稱、考核說明文字等，考核模板：確定該考核使用的模板，設定目標確認人、績效評定人即可。

薪人薪事績效考核模組有足夠的考核要素，可根據公司內的不同需求自行購選，適應不同的公司、部門考核需求，實現多角度評估，支援強制分佈，實現管控有度。

考評規則預設S—C，HR可自行修改，同時可填寫百分比，設定每個等級下員工的佔比。即：如果限制0~20%，就是隻允許20%的S，也就是說只會有最多20%的員工得到S。

考評規則設定完成後，還可以設定是否開啟強制分佈。

開啟強制分佈：結果確認人確認時，超過規定比例不能確認透過；

不開啟強制分佈：結果確認人確認時，超過規定比例也能確認透過。

考核範圍可按部門、轉正、未轉正、入職時間等選擇試用員工。

除此之外，薪人薪事系統對於每個考核期的不確定性，如：目標變更、人員變動等，都可以在線上直接完成。

員工和需要給員工評分的管理者透過薪人事app掃碼登陸網頁績效，進行績效分數他評、自評。

績效開啟後，如目標確認人、績效評定人需要臨時變更，變更規則如下：開啟考核後，目標未確認情況下，管理員可更改員工績效目標確認人；開啟評定後，評定人未評分情況下，管理員可更改員工績效評定人。

績效考核既保證企業核心目標達成，又能給人員充分的激勵，從而實現企業與人員的雙贏，這也就是是近年來考核越來越熱的原因。

薪人薪事人力資源雲系統可以處理績效考核問題，更有全面模板參考，至於功能到底有多好，試試就知道啦：https://www.xinrenxinshi.com/