小米創造了符合大眾審美，價效比高的產品。逐步形成了生態產業架構，以網際網路的思維，優雅簡約的設計，注重產品的功能最佳化與提升，迎合了大眾需求，所以才更能激發普通消費者的購買慾望。小米不是奢侈品，不是以高高在上的姿態面對消費者，才更能讓人動容。

作為一個忠實米粉，即將成為小米一份子，我來說一下，對小米的感受。

小米5，紅米K20pro，小米充電寶，小米剃鬚刀，小米耳機，小米好幾雙運動鞋，小米T恤，小米手環， 小米電飯煲等等

1.價格公道良心，很多產品價格非常的公道

2.質量方面也不錯，不像網易嚴選那些質量是真的不行。

3.售前售後也不錯。（一年前我買的一個剃鬚刀，然後莫名其妙的壞了，幾天後我收到了一個全新的。剃鬚刀才花了一百多。刮的也比較乾淨，也比較好用。我當時都想不到，居然給我返回了一個全新的。）

4.小米的價值觀很正，小米的工作氛圍也很好。很多理念小米已經堅持了很久。

5. MIUI也比較好看，不過還是有很多需要最佳化，不過最難受的是小米的電池，這個是真的不行，發燙的話已經降下來好多了。

首先很榮幸能夠回答這個問題，作為一名米粉，很驕傲。

小米從2010年創立至今，短短9年時間，從一個不起眼的小公司一躍成為全球最年輕的世界500強企業，全球第七大網際網路公司，全球第四大智慧手機廠商，全球最大的Aiot平臺。小米能夠取得這些輝煌的成就，得益於其與眾不同的企業價值觀及創始人雷軍的努力。

小米一直秉承著堅持做“感動人心，價格厚道”的好產品的理念，雖然激怒了許多同行和線下利益鏈條裡的人，但是對於我們使用者來講，無疑是受益的。從近兩年的手機廠商定價就可以看出，沒有小米，我們是買不到千元旗艦機的。

小米帶給了全球消費者很多的驚喜，小米的目標是讓“高階產品大眾化，大眾產品品質化，推動整個中國製造業的發展，讓全球每一個人都能享受科技帶來的美好生活”。

自2013年起，小米就開始在智慧硬體上發力，打造龐大的生態鏈產品體系。小米生態鏈產品涵蓋範圍非常廣，幾乎是什麼都賣，大到新能源汽車，家用電器，小到吃穿等日用百貨。舉個例子，小米的智慧電視，智慧穿戴產品，智慧家居產品已經做到了中國市場第一。小米是一家厚道的企業，堅持做感動人心，價格厚道的好產品。堅持和使用者交朋友，這一點我個人深有體會，請大家相信小米，有機會去體驗一下小米的產品，我堅信一旦用上了小米好的產品，大家一定會愛上小米這家企業。一個把使用者放在第一位，一個有溫度的企業值得大家去擁護它。

小米有太多讓我動容的地方，永遠相信美好的事情即將發生！

一般，“最動容”的地方一定不多，甚至只有一個。

令我最動容的是雷軍說的“希望大家像支援華為手機那樣支援小米手機”。

雷軍相當於專門這麼說的，分外醒目，理由是小米和華為都是中國創新企業，小米還更年輕，更加需要大家關心。

雷軍，是中國商界的資深企業家之一、世界500強公司的掌門，身位夠前、身份夠貴、身價夠高，卻能說出這樣的一席話，讓我最為感動，牢牢記著、常常想起。

沒錯，小米在很多方面遠不如華為公司，不能相提並論，包括手機，儘管是中國和全球一強，儘管足夠努力，儘管都是“中國創新企業”。也正是由於這種狀況，小米才更需要大家的支援、鼓勵，雷軍之所以提出希望，原因之一就是明明知道也明明承認小米手機還不是“大米”。

原因之二便是小米還更年輕，論年齡，華為不是哥哥輩的。

可以不買小米，卻應當為雷軍所說的話動容，用聲音、輿論去支援。

自然，同時也可以批評，準確、正確的批評向來是激勵，也是小米需要的，研發不夠、自主不足、高階不具，價效比模式顯然單一，等等，終歸都會帶來低效率、負效應，會讓小米躋身偉大公司的希望成為很久遠的事。

批評，也應該成為雷軍的希望，而且，當前應該成為主希望，只因為還沒有到能被以讚譽為主的時候。

現在，小米手機尤其需要支援和鼓勵。儘管低價，市場份額卻下滑嚴重，表明厚道的價格有不再被不少原有使用者感動的跡象，忠誠度在降低，鐵人三項之一的硬體不能令人動容的趨向已經有了，小米手機是讓中低端產品大眾化了，使用者卻又是小眾化的，況且，大眾化中低端產品品質化已經遠不止只有小米一家。

自然，讓大家支援，雷軍是為了小米手機，支援到超過華為的程度就更希望了。這也沒有錯，任意一個廠商都是為了這些才呼籲、拜託大家支援的。

小米和雷軍尤需抓緊技術創新，特別是致力於技術自立。這是我一向就有的主希望。

感謝題主！