問題好，我是一名創業者，嘗試回答。

沒有錢如何創業？如何白手起家？其實創業者幾乎都是白手起家。他們具備什麼？

一，人脈

這是比金錢更重要的創業資本。

二，品德

勤奮努力，堅韌不拔等等這些優秀品德推動一個人創業成功。

三，機遇

每個人的一生都會有很多機會，抓住了，就可能成功。當然，機會也是留個有準備的人。

四，特長

白手起家的創業者，身上一般都具有超乎常人的特點，譬如聰明，認真，機敏，領袖特徵等等。

具備了以上幾點，選擇好創業領域，沒有錢依然可以創業，並且成功機率很大，這也是白手起家的基礎。

就回答到這裡，感謝閱讀。

沒錢，你要有核心技術。

你看騰訊馬雲他們都是有了技術，找人投資來的。

稅務籌劃、股權解禁轉讓分紅、公司股權結構設計、個稅籌劃、政策節稅、稅收優惠、西藏註冊、投資公司註冊等。可私聊~

身邊好多創業成功的朋友，大多屬於白手起家。因為如果已經很有錢了，那就用不著創業了。

總結他們成功的創業經驗，主要有以下幾個方面：

一、善於發現機會。機會就是財富。發現機會等於發現財富。機會往往躲在不被注意的犄角旮旯裡。只有真正用心才能發現。

二、人緣特別好。做任何的生意，不管是大生意，還是小生意，都要找到自己的種子客戶。朋友就是你最好的種子客戶。他們會幫你帶來更多的客戶。

三、善於學習思考。創業不是在真空中，而是在激烈競爭的條件下，不善於學習思考，不能與時俱進，早晚會被淘汰。

四、幹活賣力氣。創業沒有不辛苦的，不管那個行業都一樣。只有真正擼起袖子加油幹，才能出成績。

五、經常總結經驗。人都不是十全十美的，都會犯這樣那樣的錯誤。犯錯誤沒關係，吃一塹才能長一智。要多總結才能成長。

總之，創業主要靠智力和耐力，資金並不是最主要的。如果你夠聰明，肯吃苦，朋友多，那就大膽創業吧，成功就是早晚的事。

個人觀點，僅供參考。

不管是低成本創業、還是高成本創業，重要最重要的核心還是要有自己的創業領域定位。而後才是控制成本、迴避風險，在然後就是靠提升自身能力、人品、合理利用資源、產品等手段方法做好投入產出的可持續性的利益最大化。

那麼我們如何解決沒有錢創業，創業難，創業有風險的問題呢？

這裡呢有兩個核心點：第一，我們的銷售前端在哪裡？我們的客源、族群在哪裡？

有沒有人相信咱？有多少人相信咱？不管你是做什麼的，只要是有人相信有人認同你，有你產品需求的人一定會找你購買。這就是我們的銷售前端一定要有人相信咱認同咱。比如說你有很多的精準粉絲，精準使用者群體，也是認同你的人，你創業過程當然容易很多。那麼我們如何做好前端呢？前端的就是有人相信咱，有人認同咱。當我們有產品或甚至沒有產品的時候先要有自己的客源或者族群。 如何獲得族群的信任？就要不斷的創造價值點。也就是族群的需求點，不斷的解決他們的需求，才是獲得族群信任的通道。

第二，我們的商業入口在哪裡？別人認同我們了，如何解決他們在哪裡買？

我們如何做好商業的入口呢？我們要和我們的族群搭上關係，有了社交關係，才有了商業的入口。這個入口呢可以是你的自媒體，做好自媒體就是最好社交化，做好社交化也就有了自己的商業入口。

我們現在的商業都是以“人”為本。想快賺的人是無法長久的。我們要有一個好的人品，好的道行。我們要自然而然的去創造我們的價值，然後自然而然的獲得別人的信任。這樣呢我們的社交商業才會更長久。

我身邊一個真實的案例，沒有什麼超強的人脈關係，也沒有什麼厲害的家庭背景，自己也不是什麼高學歷人才，在房地產公司浪蕩了幾年後也沒什麼錢，最後卻慢慢的買了房、買了車……

我一個朋友，五年前從新疆的房地產公司回到了重慶老家，兜裡也就一兩萬塊錢，而且玩了幾個月沒上班，後來去火鍋店學火鍋底料製作，差不多一年時間，每個月也就2000塊的工錢。

一年後算是徹底學會了，開初準備藉著幾個親戚一起來開一家火鍋店，結果不知道為何就談崩了，後來火鍋店自然是沒開成，又玩了幾個月，一個偶然的機會跟他的大學同學聊天說想開個小超市，結果兩人一拍即合，快速的早了個只有15平米不到的小門面（老小區那種），順利的開了一家小超市，他也就投資了萬把塊錢，還有七八萬都是他同學出的，他們約定好，出錢少的守店，出錢多的分紅，好像記得是六四開。

半年以後，一個門面就成了兩個門面，一年以後，在小區邊上租了三個大的門面，產品自然也就非常齊全了，到前年我去重慶找他的時候，他已經有車了，而且車子還不錯，去年房子也有了……