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“會哭的孩子有奶吃”，這句話源於孩子小時候母乳餵養的嬰幼兒。這時候的嬰幼兒多數還不會說話，凡是餓了、病了或不高興了就會以哭來提示母親，以引起母親的重視。這時母親怕哭壞了自己的孩子，影響幼年時期的健康成長，哪怕是在忙，也要停下來給孩子餵奶，小孩馬上就不會哭了，因為得到了滿足或安慰。到了上幼兒園、小學乃至初中時，會與其他同學攀比玩具穿著等，也會向父母索取，父母一旦不同意，這些孩子也同樣會哭鬧著要這要那，這時父母也只好順從，就也形成了“會哭的孩子有奶吃”的說法，由此衍生到社會成為貶意。有一些在單位工作的個別人，諸如聲稱生活困難，而實際並不很困難，對獎金分配不公或工作分工不合理等，就會糾結幾個人找到單位領導大吵太鬧，要求領導解決問題，心軟和怕麻煩或以單位平安和諧為重的領導就會答應，給予適當的解決，造成了一些知根知底和了解實情的人就會引深到為什麼說當今的社會還是“會哭的孩子有奶吃”啊!鬧而優則士。他們還可以毫無顧忌地說，你有困難有問題，不去找領導，領導一般不會主動給你解決和處理問題。

這確實是老祖宗留下來的老話，不光是孩子適用，在各個年齡段都適用這句老話。

“會哭的孩子”，與其說“哭”還不如說會“要”想要引起別人的關注。說白了，這樣的人情商會高，他有度。

達不到自己的滿足，就會小耍小鬧，合理表達出自己的小心思，作為周邊的人或者領導，看到後一般都會給予一個反饋。因為這些小細節或者感受，別人是容易忽略的。

比如聽話的孩子，任勞任怨的員工，在爸媽或者領導的眼裡，這樣的孩子或者員工都是最省心的，哪怕可能會委屈了他們，但父母或者領導的心理也覺得沒什麼。因為他們不會表達出來，所以別人也覺得他們都能接受。也就不會感到有虧欠或者其他的……

甚至有的人就是將自己弱的一方面表現出來，別人也會去遷就或者幫助她。總之，能有這樣行為的人，確實能博取人的眼球，獲得別人的關注。

從“會哭的孩子有奶吃”引申出題中應有之義，“會哭”與“有奶吃”構成了必然的因果關係。

首先，我們要了解下，現實中的孩子為什麼會哭呢？

孩子哭鬧，要明確是生理性哭鬧還是病理性哭鬧。生理性的哭鬧一般指飢餓性的哭鬧，餓了、渴了、累了、煩了等，是小孩子最常見的原因。對於餓了、渴了的孩子，不用說唯一的解決辦法是，趕快餵奶！而有生病徵兆的哭鬧，自然得儘快送醫了。

而對於職場人士來說，所謂的“有奶吃”就是受關注、受尊敬、受寵愛、受尊重，得到的名利、晉升提拔等實際利益和榮耀感是多多益善。這些也許是每個職場人夢寐以求想得到的，但又未必能順利得到的。如此，會哭就很值得研究了。

所謂“會哭”則是會表演善彰顯，透過一定的方法和技巧性的東西，引起注意，從而將焦點和目光順其自然地引導自己身上來。爭寵博關注，是職場人士必備的功課之一。

職場中，很多人天真地以為，遵紀守規、恪盡職守，守土有責，管好自己就行了。甚至信奉“是金子總會閃光”的彌天大謊。其實，他們不知道，既然自己是金子，就不要被灰塵汙垢之類，因埋沒掩蓋了璀璨的光芒，至少要想辦法讓自己引起人們的關注和側目。

藏在深閨人未識，酒香不怕巷子深，早已不合時宜了。

至於怎麼去做一個會哭的孩子，如何修煉出“會哭”絕世武功，這其中還是有很多講究的。

將職場行為可分為以下幾種。

一是，不哭；

二是，“會”哭，但不會哭

三是，“會”哭，並“會哭”

第一種，低調內斂，安分守己，不事張揚，盡職盡責，信奉豈能盡如人意，但求無愧我心。對於這一種人，領導是否會首發注意到，並給“餵奶”或者讓其吃更多的奶喂得更飽，比別人接受更多的關住，沒有相當理由和資料支援，結果確實存疑，

第二種，知道哭的重要性，但壓根兒沒有哭的基因，或者說哭的本領還沒有修煉得更好。主人信以為真你已經喝飽了，或者誤認為孩子剛才喝得過飽還沒有消化好呢。自然，此時的主人是不會馬上給你餵奶的，也許要等“殘渣剩飯”才輪到你，再回頭風急火急給你把奶，最終能不能喝上奶，能有多少奶喝，能不能喝飽，還兩說呢。

第三種，就是題中人們津津樂道的“會哭”又“會哭”的孩子。這些孩子，永遠知道結果的重要性，恪守“喝到奶”“有奶喝”是他們的絕對宗旨。並且深諳哭鬧的技巧甚至是藝術，哭得剛剛好。由哭引起領“奶媽”的關注，並能引起與生俱來的憐惜之情和由衷的母愛，是他們最為自鳴得意卓有成效和建樹的獨家秘笈。自然，這些人才是職場永遠的贏家。

職場中，“哭”是一門技術，而“會哭”更是一門藝術。親們，你今天哭了嗎？看到這裡，試問一下，在領導媽媽面前你“會哭”了嗎？！