放屁！現在的物業公司簡直就是貪得無厭。有的簡直像黑社會一樣，威脅業主強制收費。你知道一個物業公司一年的物業費收入是多少嗎？從幾百萬到上億！而且他們覺得還不夠。還要想方設法的讓業主交其他的費用。

守規矩守法是住戶，用法抗爭勝訴勞財傷命。物業有後臺入駐肆無忌憚"合法經營"藉口，得到12345回覆合理合情又"合法"。住戶只好任由宰割，十一年換7屆物業公司。

物業不規矩有辦法整，現在主要是老賴太多也太不守規矩，這才是重點，不要為了物業的那點事而沖淡了打擊老賴的這個重點。

說物業規矩的人大多是幹物業的，業主沒有說物業規矩的，物業才是小區的主人，業主花錢買的小區歸物業收錢，以服務的名義收錢

物業不管事，只是看管大門，收外來進入車輛的費，清理垃圾，每天播安全提示。其他啥都不做。

建議

1--做好小區居民的文明習慣教育。

2--做好單元居民的衛生評比管理。

3--做好小區地面綠化的規範管理。

4--做好小區居民的文化生活建設。

5--做好小區特殊人群的服務管理。

讓小區像和諧社群一樣祥和、溫馨。

老闆是要利潤最大化的，物業的利潤全部來源於業主，規矩咋掙錢？所謂的經營也是用業主的資源來掙業主的錢。不從根本上解決物業利潤來源問題是沒法規矩的。從前住萬科朗潤園，物業確實是服務到了細節，考慮到了極致，並不是唯掙錢論。現在住中海錦城，簡直是天壤之別，差到了極致。同樣是大企業這就是差別，更別說小的私企了。我做物業的，都在轉型了，這是大勢所趨。

這個問題，不能說不規矩，也不能說很規矩。一是中國物業管理的發展史僅三十多年，物業管理的法律、法規仍不完善，物業隊伍建設仍較落後，物業公司想規矩也規矩不了；二是業主居住小區的歷史也很短，業主對物業管理缺乏認識，需怎樣的服務和管理，仍需探索、總結和提高，業主知規矩、守規矩仍需要很長的時間；三是政府職能部門對物業管理缺乏經驗和必要的法律支援，大多數是摸著石頭過河，管亦難，不管更難。

總而言之，中國的物業管理目前仍處在成長階段，只能邊成長，邊完善，漸成共識和規矩，物業管理才能在法律的軌道上健康發展。

謝邀！嚴格說物業服務應該有一定的工作程式和工作標準。像我們南昌幾個高檔樓盤小區物業都是一級物業資質，他們物業服務就有著嚴格的工作程式和工作標準。我去過萬達的朋友家，一到其小區就感覺氛圍與一般的小區不同。其門衛保安先問你找誰並對講機聯絡樓棟保安(其樓棟保安對業主非常熟悉，有時還幫著照看孩子或護送老人與業主關係很融洽)或電話聯絡業主，若業主家無人會告訴你改日再來，若業主在家則登記進入。車輛進出一車一杆，外來車輛均登記計時(不象我們有的小區雖有欄杆卻24小時欄杆朝天，門衛如同虛設。來客不詢問不登記，叫賣人員隨便進出。盜賊就是偷了一車東西出門也無人問津，更沒有路口或樓棟定點保安或巡邏保安。門衛還免費代收代接郵件快遞。這邊小區道路整潔暢通，園藝人員澆花除草。小區環境優雅，物業與業主關係和諧親近。可見物業應該是有規矩的，問題是不少小區物業從業人員把自己當大爺了，有章不循(或根本就沒章法)，服務打折扣。更有甚者少數物業竟侵權謀利(侵佔共有部位收益、巧立名目擅自收費)、私設門禁壓卡業主、違法停水斷電……成為小區不和諧的隱患。

物業，騙了善良的人們。本是住建腐敗的產物，帶有黑惡勢力的基因。打黑，從取締物業開始。物業不取締，要出大事。

凡事沒有絕對，社會總在進步。

物業服務從上世紀90年代引入國內，大家都沒想明白，政府沒定好規矩、業主沒做好準備、物業認不清自己。

好在我們應該感謝國家發改委《關於放開部分服務價格的通知》（發改價格［2014］2755號），明確把物業服務交給市場調節。

好的服務，必須有良性的競爭，比如飯館、電子產品、網購等。同時我們也要感謝阿里巴巴、京東、淘寶、大眾點評等，是他們先建起了商家的評價（信用）制度，讓不守規矩的商家被自然淘汰。

如果沒有競爭，你能享受的服務就是三通油、就是電信運營商，甚至是現在的騰訊…能找出100種理由不降價賺錢，或者封殺他人，阻礙技術的進步。

所以我們應該譴責住建部，沒有合理的方式讓業主大會召開便捷，沒有強制的物業競爭和退出機制，沒有良好的規則和明確的主體制止業主的違約行為，沒有物業服務評價機制。

所以，物業公司即便服務的很爛，依然無法被淘汰出局，這也是之前很多年物業不守規矩的原因。

其實，很多物業公司已經認識到這一點，他們也在改進，不守規矩的現象會逐漸減少。