最初學習pmp也是因為在工作中遇到很多有關專案的問題。20年前上學時學習的軟體工程和實際應用工作中的出入很大。乙方的專案開發過程，我感覺也是在囫圇事兒，所以作為甲方的我也得武裝一下，才能跟他們鬥智鬥勇。我們的專案很多都延期，交付晚，各種拖沓，有的甚至是半途而廢，雖然花的不是我的錢吧，但是挫敗感很大呀。在工作中專案管理確實存在很多撓頭的問題。作為一名小兵得理論武裝一下。所以就選擇了PMP來解決這個問題。偶然與某通進行了幾次業務往來，在課程表裡看到這個PMP考試。問了一下度娘，發現這是一個世界公認的成熟的專案管理方法。而且從市場認知度上講，認可程度比較高，雖然中國ZF不認吧，但是行業內還是有一定說服力。下面切入整個學習過程吧。總體而言：靜心複習，緊跟瑞通節奏，通過比較容易。 （1）課前預習：

瑞通推薦的預習資料《汪博士》這本書我覺得很好，PMbook我倒是沒看過一整遍，但汪博士在上課前的十一假期安靜的通讀了一遍，並做了學習筆記。個人覺得受益匪淺，汪博士用淺顯易懂的語言結構化的描述了PMbook的各個知識點。通俗易懂，比晦澀難懂的pmbook理解得容易多了。通讀過汪博士，會對整個PMP有個整體把握，對他的知識結構也有個清晰的認識。發現這樣等精講時，接受起來就比較容易了，同時再讀PMbook也覺得清晰許多，語義也不這麼晦澀了。《汪博士》類似一個領進門的師傅。 （2）精講課程。

在精講課上你能體會到瑞通老師的風趣幽默，令枯燥的理論能容易入耳。但節奏確實很快，畢竟5次精講，給你串一遍pmbook，趕上大學考試前緊張備考階段。如果沒有汪博士打底，聽起來確實很累，一天下來頭暈眼花，資訊量太大了，當然也可能是我年紀大，不適應這種強度了。。。。精講課我要提一點，好好寫“作業”，我發現作業就是各個章節的重點考點，瑞通為了讓同學們加強學習，提煉出作業任務，對考試很有幫助。如果作業裡的知識點你能掌握，估計對付考試也差不多。（3）模考過程。瑞通有3次模考，我覺得是你找信心和差距的時候了。題型偏向正式考試環境，都是情景題，對於那種死記硬背的同學，你可以放棄了，重在理解。同時通過老師的串講，可以將重點的考點歸納而出。這個模考部分一定要善於總結，一道題要明天出題的目的，就是考點。只是換不同的花樣在變種迷惑你。考試前，模考怎麼也得看2-3遍吧。對了提醒一下，沒有必要到處找題，我覺得瑞通的隨章習題和模考題目，從難度和強度應該夠用了。多多並不益善，容易打破你的思路，因為這個考試的選項只有**解沒有正確答案。（3）正式考試 題量太大了。。。。。根本寫不完呀。。。。當然這種感受是我的。所以這裡就提出了新要求，在你準備考試前，一定要將解題速遞提上來。每道題都挺長的，讀——理解——看選項——決策，這幾個過程一定要一氣呵成。注意力高度集中，基本沒有時間給你回頭再想想的過程，也不要抱著都答完，再填寫答題卡，隨答隨寫，我考場上就個大哥，收卷時，死皮賴臉的在塗答題卡。。。當然200道題，塗卡時看清楚些，串行了也很麻煩。題目整體來說，還是有難度的。但是經過前期的訓練，應對還是沒問題。再次提醒各位，在模擬考和衝刺階段 一定要投入精力和時間。一分耕耘一分收穫，亙古不變的道理，我想如果我個人要沒有經過沖刺階段的訓練，基本是不可能通過考試的。題目實在太多，也比較長。。。讀就得花很多時間。洋洋灑灑寫了這麼多，邏輯性雖然沒有其他同學總結的這麼強。但是都是個人的一點點真實體會。總之，跟上學習節奏，不忘初心，不負韶華。你的付出肯定對得起你的收穫。祝各位學弟學妹，能順利通過PMP考試，一定要通過呀，考試費和培訓費太高了。。。能吃好多頓二師兄了。。。

PMP考試過後，還是要將所學的知識運用到實際的工作中，不然空有一證，沒有實際意義。在職教育，我覺得還是以學真本領為出發點。你要看重證書，完全可以搞個西太平洋大學的博士嘛。知行合一，PMP只是你專案管理職業生涯的第一步，最起碼你知道成熟的專案管理應該怎麼做，結合實際工作進行裁剪，讓你的事業更進一步。

這是我們BBS上學員發表的備考總結，類似備考總結瑞通BBS上還有很多https://www.easthome.com/bbs/pmp#maop3

第一步，通讀PMBOK，整理出管理專案的脈絡，並熟悉各種工具技術、檔案；第二步，整理出專案管理的模型、流程體系，每一步做什麼，瞭然於胸；第三部，做題，應用並驗證總結的流程體系、思維邏輯，提升認知。不必背49個ITTO，意義不大，純粹知識點的題目越來越少，只把4.1、4.7、5.3三個過程的ITTO全部掌握就可以了，因為這三個過程對應的檔案內容考得最多。

可能自學的話會稍微有點困難，建議報一家培訓機構，線下跟著老師學，對於不理解的問題老師也會進行解答的，幫助你儘早取得pmp證書，南京卓而越的石泉老師，教學一級棒！推薦給你