彙報類公文其實是有固定的套路的。（說的套路，不少噴子又會批評為八股文了）

為什麼說有固定套路，是因為彙報的格式基本就是固定的:

先寫彙報事項的基本情況，然後對工作的成績（亮點）和不足（問題）進行彙報，再然後把下一步的工作計劃（或打算）講出來。

至於具體問題就是具體分析了。想問題提到的”上級單位制定了整改方案，方案裡有整改措施，怎樣根據整改方案彙報整改進展情況？“，那和就是：第一步交待工作整改的情況，第二步介紹整改的亮點做法或經驗，點出工作開展中所面臨的困難或出現的問題，第三步向領導彙報下一步整改的思路、計劃和工作安排，也可以實時地進行表態。

以上就是筆者的建議，至於具體細化方面，就需要大家提前佔有素材、理性分析、科學整合、精心取捨、修改提煉囉！

可以從四個方面彙報：

1、表明態度

對上級單位制定整改方案的態度，核心關鍵詞是：重視和認真。這是開頭的部分。

2、總體落實情況

針對整改方案採取了哪些方法加以落實，收到了什麼成效，要有事實和資料。

3、具體整改完成情況

對照整改的具體措施，逐項說明完成情況；對於未完成的，必須說明原因及所要採取的補救措施，明確完成時間和責任人。

4、今後的打算

將整改前後的變化做個對比，強調整改後的新變化，由感性認識上升到理性認識，將整改過程中的積極舉措固化，形成常態機制。同時，提出下一步具體的工作計劃和思路。

我認為，寫材料和答試卷一樣，關鍵要找到答題點。

對於您題目所說的根據整改方案彙報整改措施，答題點就要落在整改上。我參與起草過很多整改材料，比如環保督察整改等，都要求從整改的角度來寫。

第一部分，高度重視。可以兩三句話交代一下，比如召開會議，成立小組等。

第二部分，整改的成效和進展。這部分是重點，是聽彙報的人要詳細聽的部分，如果寫的少，會讓上級部門覺得你工作沒做到位。成效和進展要做到有理有據，突出成績。

第三部分，整改的措施。可以對應整改方案，細化措施，既要對標上級，又要有自己的特色和亮點。

第四部分，下一步整改籌劃。說白了就是整改的繼續保持，未整改的給出時限和方法，建立長效機制，把工作落到實處。

這類彙報類公文幾個要素必須體現，導語體現重視程度，主體內容體現組織保障、整改措施進展及成效、存在問題、下步打算。比較難寫出亮點。

在大通套的框架下，如果追求亮點的話，建議在整改措施上作文章，特別是在整改措施標題上下功夫，體現出自己單位整改措施的認真、細緻、到位、得力。但要實事求是，效果不能誇大，否則將來回頭看不好交待。

作為一個在上海某區級機關寫了7年公文的“小筆頭”，我覺得要回答樓主的問題，主要要從一個思維框架著手。

一是場景物件。這份彙報類公文，在什麼樣的場景下使用，是書面向上級部門或領導彙報工作，還是領導到本單位調研面對面聽取彙報，抑或是本級政府辦公室要統稿彙總報告。不同的場景，對應的要求時不一樣的。比如，書面彙報，務求用詞準確、資料詳實、資料充分，而口頭彙報，則要重點突出、結合例項，如果是為了給本級政府辦公室統稿子用，那麼，就一定要把重點工作提煉出來，讓他們能快速篩選資訊。

二是領導要求。彙報類公文，是向上級彙報。比如樓主問的說針對整改方案的進展情況彙報，領導肯定很重視，也會提出一些要求。在擬稿子之前，要和領導充分溝通，將自己的思考和領導要求融合在一起，才能不缺不漏。

三是材料收集。整改方案肯定是前期下發的，本單位已經有了一些整改舉措。寫彙報類公文，巧婦難為無米之炊，材料收集是重點。那麼，材料從哪裡來呢？一方面，從各科室部門來，請他們提供相關素材。另一方面，將原有的相關材料找出來仔細核對，查詢重點。

四是框架擬定。結合了前三個步驟以後，接下來就是“畫骨”。也就是說，我們要把這篇彙報的骨骼先定好。主要思路是根據整改措施逐條列明整改進展情況，這是比較符合上級部門的思維習慣的，對於新手來說，這也是最容易操作的。等到進階了，可以適當合併歸類、提煉總結，但思路要緊緊圍繞上級部門的整改方案。

五是撰寫稿件。在擬定大綱框架的基礎上，我們就可以開始寫初稿了。初稿的關鍵是要寫出來，千萬不要一遍又一遍從第一段看起，要儘量往下寫，等寫完了再改。等自己改完了，即使交給領導修改，修改過程中要注重溝通交流，形成改稿合力。