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  • 1 # lionking95

    建議如下:

    1、規範財務流程和審批許可權;

    2、加強內審管理;

    3、文化是驅動力,應注重企業自身素質和企業文化建設。

  • 2 # 浪徒與酒1865

    1,嚴格的問題出發追究體系

    2,人員的基礎任何培養

    3,有監督人員和監督機制

    4,及時的賬目查驗及反饋

  • 3 # 職場老魚頭

    我不知道題主想得到的答案是什麼?財務是企業的財務,不是哪個個人的財務,財務造假的目的是什麼?必要性在哪裡?

    企業防止財務造假,也就是說企業主觀上不想造假,是防止財務人員在財務上造假,進而損害企業利益。這個好防止,只要做好審批和審計即可。而且這兩方面都好做。

    企業財務人員,一般都是值得信賴的人。要就是人品過硬,具備良好職業操守和過硬業務技術的專業人士;要就是手腳乾淨的“自己人”。財務對企業的重要性,這是大家都能認識到的。要是財務不值得信任,還要去“防止造假”,那就不是防止造假的問題,而是用人上出問題了。財務本來是監督別人的,是負責把關的,要是財務本身再需要去提防,那起碼說這個企業的管理基礎是薄弱的,水平是低下的。另外,財務造假的目的是什麼?中飽私囊嗎?這已經涉嫌違法犯罪了。

    在財務崗位配備職業品格和技能都過得硬的人,做好審批和審計,一旦查出財務造假,依法依規嚴懲不貸,財務造假就可以有效“防止”了。

  • 4 # 中稅信達

    這的確是企業的一大難題。但我認為,可以做下財務審計報告。找第三方獨立的會計師事務所進行審計。事務所會本著公正性及真實性的原則會給出審計意見。看有沒有問題就看最後的審計意見是什麼!!!!

  • 5 # 予諾的清歡

    企業防止財務造假的根本,在於做好內控制度和體系的建設。

    比如,制定資金管理、費用報銷、採購等制度,讓員工在工作中,有章可循,有制度可依,這樣可以避免管理混亂。

    有些職責不相容的崗位,必須做到分人管理。

    1、錢賬分離。

    也就是我們通常所說的,會計不管錢,出納不管賬。錢賬分離,互相制衡。

    出納負責登記現金和銀行流水賬,記完後,將單據傳遞給會計,由會計根據原始憑證,登記記賬憑證,通常半個月或一個月,會計和出納需要核對現金和銀行賬,也就是,出納的流水賬的餘額,要與會計的財務賬餘額相符,並且,出納的庫存現金也要等於財務賬的餘額。這叫做賬實、賬賬相符。

    2、賬實分離

    也就是說,管理實物的人,不能再管賬務。

    這個與錢賬分離類似。管理實物的人,只需記好自已的實物臺賬,不能又管實物,又管賬務,這樣容易出現舞弊行為。

    3、定期盤點

    管現金的出納,和管實物的倉管,需要財務再加一個監盤人員,定期對現金和實物進行盤點。核實賬實是否相符,如果不相符,及時查詢原因,拿出處理意見。

    4、印章分離

    一般來說,銀行預留印鑑至少有財務章和法人章兩枚印章組成,出納開完支票後,加蓋印章至少由兩人進行,起到監督或複核作用。避免現金隨意出入。

    5、定期輪崗

    輪崗的目的,也是為了檢查崗位是否存在不良問題出現。

    因為輪崗前的手續交接,就是一個全面的盤點過程,前手不清,後手不接。交接過程中,必須要全面對前一任的工作進行清理盤查,以免後任不明不白接手後,分不清責任。

    6、簽字流程

    制定嚴格的簽字流程,比如,支付款項,或購買材料,規定必須製作付款單或採購單,必須由哪一位領導簽字後,才可以履行支付手續。

    7、定期審計

    一個企業大致做好以上幾點的內控建設,基本上也就沒什麼可以造假的了。必竟,財務人員也沒有必要拿著自已的前途和命運做賭注,惡意造假。

  • 6 # 輝先生1981

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