回覆列表
  • 1 # 笑點很特別

    其一,對工作中的問題判斷錯誤,甚至誤差大。

    其二,把自己錯誤的觀點說得頭頭是道,還要求同事跟自己同步。公司前副總,工地要幾車混凝土,由於工地突發停電,用不下去,工地由公司現場負責人當時協調籤票買單,副總馬上到工地只讓工地出運費,把幾車商混拉去別的工地,可是到另外的工地剛好道路陷車,把道路弄好,近五小時,混凝土已過初凝期,只好忍痛拉回站報廢。

    其三,工作經犯低階錯誤,不注重細節。業務員小劉,去跟客戶談業務,三天約前好客戶經理在某酒店見面,自己提前去等了一整天,後來才知道客戶經理被另一個竟爭對手約走了,他居然不知道。

    其四,只發現公司的某些問題,並總是要領匯出面解決,自己不是主動出謀劃策,而是拖著。公司車輛出入工地工地道路沒有硬化,出工地門汙染道路,被交警抓到罰款上萬,生產部副經理楊柳沒有去協助工地解決,而是請新津交警大隊領導吃飯,後來去雙流被雙流交警抓到依然罰款。

    成敗在於細節,一個小小的失誤給公司帶來不可估量的損失。

    當然這些都是極個別現象,可是因為幾個人的失誤影響到整個企業,是不是不妥。

  • 2 # 悅心職場

    在我看來,所謂情商特別低,就是說話不過腦子,口無遮攔,信口開河,不管別人死活,明明別人都已經臉色越來越沉鬱,他卻還在那喋喋不休沒完沒了。

    單位有個同事,小夥子長的也挺帥,家境也不差,年過三十,按理說早該是婚姻幸福兒女身旁啦,可憐一雙臭嘴,到現在還是形影相弔孤家寡人啊。

    因為他幾乎就是哪壺不開提哪壺,專撿別人不愛聽的說,轉往別人心尖尖上捅啊。一句話可以把人說得氣半死,不知道自我反省,反怪罪別人心眼小。心眼再大,有誰扛得住他一天天埋汰添堵?

    最氣人就是永遠都是他最大。遇到老同事也不知道客氣點,明明不是領導,還偏偏拿出領導的語氣發號施令,動不動扯個虎皮充大個,也不知道哪來的勇氣?有人說從沒有見過臉皮這麼厚的。

    這還不算完。最是一張枯燥乏味的臉。就像誰欠他錢似的,一天吊著讓你心裡犯膈應啊。不少人不願意和他一起值班,說是看見他心理就感到堵的慌,本來好好的心情也會不知不覺中溜走。

    做人做到這份上,是不是很可憐?可惜啊,人家從不這麼看。他說冷臉是個性,顯得他有城府。多少次我想提醒他,但最後還是算了。每個人都有自己的活法,我也不是什麼神明。接納吧。

  • 3 # 茶人朱院長

    情商不夠,職場上會處處碰壁。

    這10幾年職場生涯,確實見過很多這方面的員工,同時也是為了公司HR方面需要積累了不少案例,在這裡我把碰到的幾類奇葩型員工說一說,看看大家有沒有中招(自己哦)。

    1.沾火就著,不管什麼場合

    性別:男 職業:銷售 場合:辦公室

    有一次公司開會,說好的時間,大部分人員都遲到。領導很不開心,他就點名批評了幾位同事。當說到他的時候,一開始還好,沒過多久就忍不住了,大聲說:憑什麼同樣遲到,就說他最多?搞得領導很下不來臺,其實明眼人都看的出來,遲到的大部分是女生,總要留點面子吧!他一個男的,領導其實就是想透過他也點一下其他幾位女生。結果這位大神,完全領會不了領導意圖,使得場面一度陷入尷尬。

    2.說話不經大腦,有啥說啥

    性別:女 職位:財務 場合:同事

    公司有個年輕同事,因為剛剛處了女朋友,難免開銷大點,預支不少工資,可還是不夠。沒辦法只能暫時和同事借點,並且都是靜靜地不聲張,一天中午,他到她旁邊的同事那邊借錢,結果被她發現。想都沒想就脫口而出:你怎麼又缺錢?幹嘛用了啊?這個嗓門,同時還是在休息的中午,所有人的眼睛齊刷刷的看著男同事,此時我看得出來,小夥子極其尷尬,恨不得找個地縫鑽進去。

    3.嚴肅耿直,缺乏幽默

    身邊很多這樣的事:

    公司業績不好,領導為了激勵大家,請大家吃飯,大家都在領導面前表“決心”,唯有輪到他:搞那麼多虛的幹嘛,不如回去好好想想接下來怎麼做。他這一說完,大家都尷尬的杵在那裡。他說的確實沒錯,可是公眾場合,不合時宜。公司有個女士(有些胖)新買了一件衣服,其實大家心裡都明白,要誇誇她,令她有自信:不錯,這套衣服非常適合她,穿起來正好襯托她的氣質。結果她一句話差點把辦公室降到冰點:你們安的什麼心我會不知道,少來這一套。情商低的危害

    其實大家也看到了,情商對於一個人在職場中,在人際關係甚至生活中的重要性。

    很多人寧願相信情商高的人能成大事也不相信智商高、情商低的人,這還真是

    情商已經影響到了方方面面…

    如何提高情商?

    我個人三個建議:

    樂山樂水,多親近大自然,人的心境就會變得開闊;少說多做,練就內心的幹練和沉穩;多接觸情商高的朋友,取長補短。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 數字化轉型是什麼?該怎麼辦?