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1 # 顛富思維
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2 # MR大叔
放心吧,銷售永遠不會過時的。打工最好的狀態是能否成為現在公司的股東。在哪裡都需要實在型的人才,多學習一點知識。其實大部分人是不適合創業的,如果沒有這份雄心,還是踏踏實實把手上的東西運營好。話說,你自己幹,會比現在公司的資源更多嗎?如果是,那就自己幹,如果沒有,還是在這個行業好好深耕細作,積累經驗吧。
像我也是剛接觸孕產服裝不到兩年,公司也是想做自己康寶媽咪這個品牌,我也是在慢慢了解這個行業,從線上到線下,做的越多,發現缺的東西也越多。
加油!過好每一天!
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3 # 玩賺電商影片充電站
“子曰:三十而立,四十而不惑”,理想中的40歲應當已經不為外物所迷惑,但實際上到了40還是煩惱不斷,對內承受著“上有老,下有小”的生存壓力;對外面臨社會高速發展和小鮮肉帶來的職場壓力;對自己,身體和精力就像傍晚夕陽。想幹的事情太多,然而體力和精神都不足以支撐。
40歲以後的路該怎麼走?其實不止做電商運營的人會想,新媒體運營、程式設計師……這些新興職業都會有這樣的疑惑,即使那些歷經好幾輩人的工作型別也會面臨”出路“問題”。出於對未來的恐懼、期望都會產生這種心理,所以當想到這個問題後不要焦慮和害怕,只不過是人之常情。
埃裡克森八階段理論
心理上能坦然接受了,咱們再仔細分析下電商運營40歲後的出路。題主提問的主要物件是80後電商從業者,這一批乘著電商發展開始自己職業路的人。他們有的是“第一個吃螃蟹的”;有的頭腦靈活緊跟其上;有的中期上路,有錢有魄力;還有的沒錢、沒人脈、沒資源,混沌搭車。我想最後一類到40歲還能堅持電商是比較少,如果有,我會在回答中給出我能想到的出路方向(僅供參考)。
電商運營職業路徑一般分為三個階段,分別是:運營助理/客服、運營經理、運營總監。運營助理/客服屬於入行崗位,做的都是執行性質的活:售前售後、產品上新、日常巡檢、產品推廣……都是20歲左右的小年輕,尤其是客服組,00後都會遇到。這些工作80後電商從業早就在多年前做過了。
熟練掌握基本執行工作或者公司缺人升至運營經理後,電商運營人工作能力就要上升到執行和計劃相結合方面,需要獨立推廣商品、熟悉常見推廣渠道、策劃市場活動能力。快的人一年就可以到這個崗位,慢的或者公司進階比較難得就2~3年,到了這個階段慢慢就有自己創業或者成為專案合夥人的想法了。
如果沒有自己創業或者成為專案合夥人,繼續在公司發展,下一級就是運營總監。運營總監根據公司大小工作會有微小的區別,但核心能力和工作項差別不大,比如:運營管理、階段性評價、業績決策……。運營總監根據能力強弱會分類,懂產品、可以企業一起研發新產品,佈局產品戰略的一流運營總監具有強核心競爭力,年薪必然不低,危機感比較低。如果只能運營好產品的三流總監年薪就比較有侷限,危機感會更強。
一般在電商運營行業能沉浸到40歲,基本上都能成為運營總監。如若不然,那麼就要發反思自己能力了,想要出路首先把眼下需要提升的能力提升上去。還有就是提搶轉頭,另謀其它行業出路。正如題主所說,一個公司只需要一個運營總監,如果不走創業路線,那麼就提升自己的能力,成為具有強競爭力的運營總監。
運營總監也有3種類型,一種是進入養老型企業,靠著前半生的資源、能力積累,“歲月靜好”的做一個佛系運營總監。另一種就是成為專案合夥人,入技術股,這需要看個人興趣和對公司的判斷。最後一類就是非合夥人式運營總監,靠業績吃飯。但電商不可能每年都盈利,如果產品不能最佳化突破,只會是價格戰,就必須要承受業績壓力。
據我瞭解,做電商運營的人都有一個不安躁動的心,或多或少都想自己幹。但是創業有風險,投資需謹慎。創業常常會面臨資金問題、資源整合問題、後進場市場飽和問題、供應商問題。所以在創業前期就需要考慮好創業創意點是什麼?是否是具有競爭力的類目?貨源有保證嗎?人脈資源如何?資金能帶動多大的專案……
如果萬事俱備,無論是在運營經理還是總監或者其它任何階段都可以去一試,即使40歲也無妨,不給自己設限,人生就無限。40歲是沒有20歲的精力和時間,但卻擁有20歲沒有的整體眼光、協調能力、判斷經驗……說被完全取代是不會的,但是如果不去更新、提升能力,被“忽視”、“輕待”是可能的。
漫畫出自張亮
而今最早的80後還有半年就步入40歲了,不知道大家電商這條路走得可好,現在是一種什麼樣的狀態呢?
(重要事情說三遍)
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沒有人能打工一輩子,在30-40歲這段時間,是作為男人必須強力吸金的階段,這關係到40以後的生存質量。三個建議S送給你。
1.寫書,電商知識販賣,走上知識變現的。2.自己運營一款產品,因為你是內行,可以發現產品或者代運營。賺提成。3.做電商諮詢診斷諮詢。