去年由著名編劇田羽生導演的《前任3》不過兩三千萬的成本，最終票房收穫20億，可謂是低成本高票房的典型代表。

田羽生表示，“前任”是一個很好的詮釋愛情的視角，既有男孩向男人的成長過渡，也有對於愛情、人生的感悟和反思。

田羽生此前在採訪時曾說，“前任”系列在創作上更多的是集思廣益，例如片中令人捧腹的“韓式半永久”“了斷局”等笑料，就是他從朋友那裡得到的靈感：“有時候和哥們兒聊天，或者瞭解到的身邊朋友的經歷，都能為電影積攢很多素材。”而《前任3》採用的也是編劇集體創作的模式，田羽生負責主筆，另外有幾位“頭腦風暴”添油加醋，以確保電影能夠切中當下都市青年的普遍心理。

在貓眼電影網站上看到，該片獲得9.2分的超高觀眾評分，其中有80.1%的網友給出9分和10分。而在觀眾口味相對文藝的豆瓣網上，該片評分僅有5.7分。在留言裡，多數觀眾紛紛坦陳被影片觸動，看得又哭又笑。多數觀眾表示，相比“前任”系列第一部的“青春荒誕”與第二部的“童話式浪漫”，第三部的故事更為接地氣，讓人看得更有感覺：“男女主角孟雲和林佳分手後漸行漸遠，直至成為最熟悉的陌生人，沒有happy ending，反而更像是生活中的真實寫照。”

談及影片為何能夠大賣，有影評人在微博上寫到，《前任3》並非愛情喜劇片，而是“前任片”：“因此，每一個看過這片且有過前任的觀眾，幾乎都成為這片的‘自來水’，一步步自然發酵，持續升溫。”

而在接受採訪時，廣州金逸珠江電影院線總經理助理謝世明則認為，“前任”系列第一部在2014年賀歲檔取得1億多元的票房成績，對一部小成本製作的愛情喜劇來說，稱得上是票房黑馬；第二部收穫2.6億元，這一系列的票房成績一直不錯。如今第三部影片的質量更高，情感契合點又正好擊中新生代都市男女，影片大賣並不出奇。謝世明還提到，此次《前任3》在營銷方面對票房走高有著功不可沒的影響：“在影片網站上大量傳播病毒影片，微信上也有不少類似帶著前任看電影、看完電影與前任和好了等段子、影片，使得‘前任’話題在朋友圈熱度爆表，形成很大的社會話題，為片子的人氣急速加溫。”

還記得去年上映電影《我不是藥神》和《無名之輩》算是最大的贏家了，可以說是賺得盆滿缽滿了。這兩部電影的製作成本分別是中、低成本的電影。

據藝恩資料顯示，中、小成本的電影（3000萬以下）佔據上半年新上映中國產片數量的85.9%;中等、中高成本（3000萬到8000萬）的電影占據上半年新上映中國產片數量的8.8%;高、超高成本的電影（8000萬以上）佔據上半年新上映中國產片數量的5.3%。

一部電影拍攝的好壞，只有放到電影市場中才能反映出來。當中重要的衡量標準之一就是電影票房。相對於大製作影片來說，小成本電影並不起眼。但是，就是在這些影片中也常常會有“黑馬”出現。它們的回報率甚至比大製作影片的回報率都高。

在中國不乏“以小博大”的中小成本電影。往遠的說，《瘋狂的石頭》就是小成本電影的奇蹟，它以350萬的製片成本，創造了2350萬的票房，掀起了小成本電影的熱潮。現實主義題材力作《我不是藥神》投資7000萬元，最終獲得票房高達30億元；《無名之輩》3000萬的投資成本，票房破4億。在今年，一部臺灣的小成本電影《比悲傷更悲傷的故事》僅用3000萬以小博大斬獲9.53億的票房。

有心的人會發現，不止《我不是藥神》和《無名之輩》這兩部電影，只要是這幾年爆紅的小成本電影都有一個共同的特點，電影裡面幾乎沒有大場面，也不需要特殊的特效來渲染。甚至沒有選用流量明星、偶像明星，卻選擇透過以小人物的生活反應了社會現實。使得很多的情感穿插在裡面，讓人笑著笑著就哭了。

結合以上內容，可以看出在小成本電影屢創新高的時代，能夠逆襲的電影必然會具備以下這些特點。

首先，一部好的電影要引起觀眾的共鳴，在擁有了良好的口碑，才能吸引更多觀眾為之買單，當口碑在人群中發酵之後，票房也會不斷的創新高。

其次，就是演員的實力，真正的好演員不一定是大牌明星，許多三四線明星甚至是剛剛從電影學院畢業的學生，他們的演技並不差。這也是低成本電影的特別之處，不僅減少了影片的製作成本。還能夠得到了相應的效果，一舉兩得。

最後，風趣幽默的故事情節。許多的“黑馬”影片都會存在一些搞笑的片段，這是劇本、表演、拍攝、剪輯等方面共同作用的結果。對於觀眾來說，到電影院買的不就是一個開心嗎？

總體而言，中小成本電影最重要的是具備真實、鮮活的好故事。好口碑的電影票房成績或許因為投資成本原因而低於預期，但絕不會被埋沒。