衣品店是基於ITM產業模式（平臺體系）下運營的一種新興服裝服飾服務型實體店鋪。衣品店和普通服裝店的區別特點主要有這幾點：

1、衣品店招牌上都會有“ITM”的標識。這種店都是和ITM模式的資料互聯互通的。

2、衣品店是會員年費制。準確的說，其服務的每位顧客均是會員，非會員對有些業務是不開放服務的。是否會員與在衣品店內體驗衣服試穿的件數有限定——即非會員在衣品店試穿，僅允許兩套（不同款）的體驗，超出需加收每件30元的服務費。

3、衣品店會員消費積分均可成為“數字資產”，投入到ITM體系內的貨幣積分交易中心，實現積分和店鋪每天業績的漲跌幅，猶如一個內部股交所。

4、工作人員均為色彩藝術類，服裝設計類或相關美學專業人才，並考取《ITM衣品形象管控資格等級證》書相應等級，並嚴格按其等級制定服務收費標準。因此，衣品店的人員專業性和其收費價格統一是毋容置疑，可謂童叟無欺。

5、衣品店內現貨均系私人訂製定購的方式，無庫存壓力，因此衣品店一般不會打折促銷，因此，消費者忠誠度高。店內貨品均按經衣品師穿搭搭配的整套出售，不再按單品售賣，以進一步提升消費者專業的衣品形象。

6、衣品店的衣品師可接受會員預約式上門的衣櫥整理服務。

7、衣品店的消費有購物消費和服務消費兩部分。購物消費按件/套購買（或私定）即可。服務消費則按不同衣品師的等級按次/月度/季度/雙季度和年度進行不同專案的服務費收取。

8、衣品店由於是基於ITM模式下運營，ITM模式的信託消費是非常好的一種新消費理念和方式——即消費者可協議信託ITM模式總部全年度衣品費，由總部授權消費者一定的購物消費額度，消費者可在ITM模式下的任何實體店和線上私定貨品消費，消費完畢，ITM模式的信託方再按比例100%全額返退消費者。

9、衣品店承接線上B2C、C2C平臺服裝服飾賣家在衣品店所屬區域的OVS服務（ITM模式中的一個服務模組），從而避免消費者單一網購的圖物不符、以次充好和假冒偽劣等情形，建立健全線上電商服務的最後一公里。

10、衣品店的盈利點是服務費，不再側重貨品的銷售，按整套的ITM模式管理構架標準輸出到每一家ITM衣品實體店，因此，衣品師不再向消費者過度推銷貨品，從而誤導消費，相反，還會給消費者更多正當精準和理性的消費建議。

衣品店是基於ITM產業模式（平臺體系）下運營的一種新興服裝服飾服務型實體店鋪。衣品店和普通服裝店的區別特點主要有這幾點：

1、衣品店招牌上都會有“ITM”的標識。這種店都是和ITM模式的資料互聯互通的。

2、衣品店是會員年費制。準確的說，其服務的每位顧客均是會員，非會員對有些業務是不開放服務的。是否會員與在衣品店內體驗衣服試穿的件數有限定——即非會員在衣品店試穿，僅允許兩套（不同款）的體驗，超出需加收每件30元的服務費。

3、衣品店會員消費積分均可成為“數字資產”，投入到ITM體系內的貨幣積分交易中心，實現積分和店鋪每天業績的漲跌幅，猶如一個內部股交所。

4、工作人員均為色彩藝術類，服裝設計類或相關美學專業人才，並考取《ITM衣品形象管控資格等級證》書相應等級，並嚴格按其等級制定服務收費標準。因此，衣品店的人員專業性和其收費價格統一是毋容置疑，可謂童叟無欺。

5、衣品店內現貨均系私人訂製定購的方式，無庫存壓力，因此衣品店一般不會打折促銷，因此，消費者忠誠度高。店內貨品均按經衣品師穿搭搭配的整套出售，不再按單品售賣，以進一步提升消費者專業的衣品形象。

6、衣品店的衣品師可接受會員預約式上門的衣櫥整理服務。

7、衣品店的消費有購物消費和服務消費兩部分。購物消費按件/套購買（或私定）即可。服務消費則按不同衣品師的等級按次/月度/季度/雙季度和年度進行不同專案的服務費收取。

8、衣品店由於是基於ITM模式下運營，ITM模式的信託消費是非常好的一種新消費理念和方式——即消費者可協議信託ITM模式總部全年度衣品費，由總部授權消費者一定的購物消費額度，消費者可在ITM模式下的任何實體店和線上私定貨品消費，消費完畢，ITM模式的信託方再按比例100%全額返退消費者。

9、衣品店承接線上B2C、C2C平臺服裝服飾賣家在衣品店所屬區域的OVS服務（ITM模式中的一個服務模組），從而避免消費者單一網購的圖物不符、以次充好和假冒偽劣等情形，建立健全線上電商服務的最後一公里。

10、衣品店的盈利點是服務費，不再側重貨品的銷售，按整套的ITM模式管理構架標準輸出到每一家ITM衣品實體店，因此，衣品師不再向消費者過度推銷貨品，從而誤導消費，相反，還會給消費者更多正當精準和理性的消費建議。