對這個問題，我想談點親身體會。我多年前在地委、市委辦公室工作時，曾為四任地市委書記擔負文秘服務。從我直接接觸的這些領導身上，我感到他們的共性有這樣幾點。

一是理想信念十分堅定。政治上始終與黨中央保持一致，堅決貫徹落實黨的各項方針政策。始終堅持黨的宗旨，全心全意為人民服務，一切工作從人民的利益出發，處處為群眾利益著想。每當發生洪澇冰雹大風自然突害，出現重大火災車禍事故，總是第一時間奔赴現場，檢視實情，指導指揮搶險救災，確保人民生命財產安全，確保社會人心穩定。

二是工作作風非常深入。繼承和發揚黨的優良傳統作風，理論聯絡實際，密切聯絡群眾，深入調查研究。這四任領導都任職四年以上，作風貼近基層，貼近群眾，貼近實際，經常入村入戶調研，田間地頭察訪，隨時掌握社情民意，瞭解群眾疾苦困難。他們在任職期間，都跑遍了商丘地區的198個鄉鎮辦事處，對重點鄉鎮典型村情況十分熟悉，許多鄉鎮和村幹部也能直接找市委書記彙報工作，反映基層實情。

三是有強烈的責任感和事業心。都是一心撲在工作上，家庭在省城的很少回家，一般感冒小病堅持工作。基本沒有周未和節假日，經常加班加點，熬夜開會研究工作，處理問題，每天工作時間都在十多個小時，有的領導被群眾贊為拼命三郎。

四是堅持廉潔奉公，嚴格自律。這四位書記都對自已要求比較嚴格，生活上不搞特殊化，工作上不以權謀私，不與不法商人交往，與女幹部接觸謹慎，堅決拒收禮品禮金，嚴禁權錢交易權色交易，沒有徘聞。在本省很多地市多屆主要領導前腐後繼，違紀違法落馬的情況下，我服務的這四位領導始終保持了廉潔形象，沒有一個出問題，其中兩人提拔為副省級領導幹部。

至於異乎尋常的地方，每個人都有不同的性格特點，不同的工作方法，不同的待人方式。有的思想解放，敢於創新，改革開放意識強。有的作風穩健，工作紮實，穩紮穩打。有的思維敏捷，智力超人，領導技巧高超，善於協調各方，調動各種積極性。有的拼搏奮進，苦幹實幹，工作大刀闊斧，敢闖敢幹，強力推進。

在機關摸爬滾打二十多年，經歷過七八個領導崗位，我首先來回答能夠擔任領導的人有以下幾個特徵：

1、勤奮積極，任勞任怨，樂於吃苦；

2、執著堅韌，不論碰到什麼困難，都不會輕言放棄；

3、學習能力強，善於學習新的知識；

4、善於溝通，上情下達溝通順暢，總是能把自己的工作主張變成大家的工作目標，併為之努力奮鬥；

5、統籌協調能力強，工作中的方方面面能夠得到積極穩妥的安排落實；

6、文字綜合能力強，善於總結工作中的特色亮點；

7、性格比較圓融，一般不會與人起衝突；

8、內斂謙遜，沉穩大方，具有王者風範；

9、顧全大局，舍小家顧大家，自己小家庭的非特殊事務通常排在工作之後來處理；

領導者異於旁人的地方，主要就是上面這些特徵能夠做到幾十年如一日的持之以恆，加上良好的機遇和知人善任的伯樂。

我本人就是一名基層領導幹部，正處級，而我也認識很多領導，透過觀察總結髮現，領導們身上都有三個共性，而這三個共性，恰恰也是異於旁人的地方。

我本人51歲，目前還能保持性生活40分鐘以上，而幾天不睡加班工作更是常態，我之所以有如此好的精力，在上一個問答裡已經寫過了。

我看事情的角度跟很多人不同，我喜歡“見路不走”的看問題，特別是當有人說，這件事在某某地方已經有案例了，也有成功經驗了，這個時候我會說，就算你找一萬個成功案例，也可能會有第一萬零一個失敗案例，這不是抬槓，這叫實事求是看問題。

旁人喜歡用苦幹實幹解題，而我卻喜歡用思想認同解題，比如領導要提拔幹部時，旁人可能會考慮在本職工作上儘快出成績，而我卻直接找領導談談，將自己對工作的心得說出來，讓領導從思想上認為我更有想法、更能幹好，而我做了領導後，也願意提拔我這樣的人，因為就算你幹出了成績，那在提拔時也已成過去，有想法的人才能行穩致遠。

你精力旺盛但懶、你看事只懂抄襲、你解題全靠埋頭，你就註定成不了領導，也就註定只能做個旁人。

他們的共性應該是以人民為中心，為人民謀福祉，權為民所用，利為民所謀，廉潔自律，對黨忠誠，而不是以權謀私，貪財好色，與黑惡勢力勾結，充當保護傘，欺壓百姓，為害一方。

在千千萬萬領導中，真說不清千篇一律的共性，但老百姓期待的是真正一心為民愛民辦實亊的好官，成為他們身上的共性而有別於那些百姓不恥的腐貪官汙吏。

現今的職場，那種認為領導是靠關係或靠拍馬屁上來的觀念，已經不切合實際情況了。領導者都有哪些共性呢？我認為至少有一下幾點：

第一，政策性強。現在，作為一名領導者，對上級的政策、要求理解能力較強，執行態度積極，具有良好的政治敏感性。即便民營、私營單位的領導者，對黨和政府的政策的理解力、執行力也必須強大、到位，不然難以長久。

第二，知識面廣，業務能力強。作為一名領導者，往往不止侷限於一個職位，會在不同地方，不同領域和職位上任職，這必然要求領導者綜合素質高、知識面廣：在任職中要做出成績，就必須勝任職位要求，熟悉本職崗位業務，及時發現和糾正工作中和下屬的問題，帶領部屬完成工作任務。業務不熟，拍板做決定就無從談起。

第三，格局大、情商高。工作中難免有不如人意的人和事，領導者面對各種情況都能泰然處之，不因一時順境而沾沾自喜、得意忘形，不因一時困難而精神萎靡、鬥志渙散。

第四，事業心強，馭人之術高明。領導者往往都是工作狂，不怕苦累，加班加點是常態，精力旺盛，交往交際多。同時，團隊作用意識強。作為一個好的領導者，透過自己的領導藝術和人格魅力，懂得怎樣去培養、調動、發揮部屬的忠誠度和工作積極性、主動性，既用胡蘿蔔也有大棒子，讓大家心甘情願的為自己賣命、出力。

第五，分析和綜合能力強。在同樣的事情面前，領導者能更快、更準的發現問題、抓準要害、做出判斷。透過看資料、聽彙報，就能明瞭單位的基本情況。

以我的工作經歷，我發現領導者異於常人之處是：

第一點：領導者往往具有比較強的記憶力，過目不忘，記憶長久。我曾在一個聚會上認識了一個領導，10年後再見面，我早已忘記他的姓名，而對方能馬上叫出我的名字。

第二點：臉皮厚於常人。一般人收到上級批評，心情會低落，而領導者受到上級批評，卻認為是上級的關心和幫助；被部屬提意見甚至捱罵，工作照樣幹；跌倒了爬起來，碰釘子了不洩氣，一次不行就兩次，兩次不行就三次，不成功不放棄。