a.要籤合同，交押金，如果前一任的也是租別人的，你也要經過租戶同意方可，還有一些關於衛生許可證什麼的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當地工商局辦理過戶手續!
一定要了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。
b.要考慮房屋產權和使用期限
(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因為只有房屋的產權問題弄清楚了，才能進行工商營業執照、菸草專賣零售許可證等證件的辦理。)
c.辦理執照有學問
(接手別人轉讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。對下崗工人的優惠政策把店面承接過來後，只是去工商部門按照合法手續變更了一下店名，費用很低。)
d. 科學估算原店商品價值
(估算貨物價值時，不僅要按批發價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。 除此之外，還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃檯、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當時我花500元接手的貨架都是簡易的木質貨架，現在看來，能值200元錢就不錯了。)
e. 轉讓協議要簽好
(一定要事先簽訂轉讓協議，在商品作價上要請有經驗的人把關。在簽訂協議之前，我仔細地看了要轉讓店鋪的店主從前與房東所籤的租賃合同，借鑑了其中合理的部分，並修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很瞭解附近商鋪的租賃費及轉讓費的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉讓協議的時候，我們還請了第三方作見證人。)
3. 接手店面切勿心急
(接手店面時切勿心急。要擠一下水分，並選擇恰當時機。就像我接手的這家店，店主一開始要價1.5萬元。我覺得這個價格不公道，因為店址所在地理位置並不優越，晚上一過9點就基本沒人了。但當時我並沒有急於和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價貴，不會輕易被人看中。事實證明，我的判斷是正確的。過了兩個月後，店主主動與我聯絡，並自動降價到7000元。
我也覺得接手店鋪不能急於求成，要考察好周邊的經營環境，特別要研究一下競爭對手。就像我當時只看到店面位於鬧市，心想轉讓費貴點沒關係，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之後才發現，這個路段的店鋪競爭激烈，生意非常難做。如果不是及時增加了經營專案，估計小店連生存都是個問題。)
4. 接手老店有優勢
(轉讓商品價格虛高、以次充好的做法是不誠信的，並且這在店鋪轉讓中也很常見。儘管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉讓的店鋪。我覺得很重要的一個原因就是轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢，老店透過一點點積累，已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人並沒有為此多付出資金。所以，3位老闆如果把這個算進去的話，也就不會覺得吃虧了。
我接手的是一家理髮店，沒有商品。當時我接手店鋪的時候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉讓費，扣除價值700元的地板磚與價值1300元的拉門，意味著空店轉讓費只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉過來後，我擴大營業面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽也穩步提升。所以轉店的時候，不要只盯著一些有形資產，還要算算投入與收益，眼光應看得長遠一些。
5. 法律人士支招
(華東政法學院法律碩士沈陳強：商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費用，是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價，有“上家非法做二房東”之嫌。
因此，第一，估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、櫃檯、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環境、購買力、客戶群等。
第二，依照法律手續辦理轉讓合同。合同越細緻越好，可加一些彈性條款，以保護自己的權益。籤協議的過程中最好有中間人在場，如果轉讓金額很大就需要特別小心，謹慎一點還可以申請公證。
第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續。
第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到颱風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。這些對房東財產造成危害或損失的情況，都要在合同裡有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。)
a.要籤合同，交押金，如果前一任的也是租別人的，你也要經過租戶同意方可，還有一些關於衛生許可證什麼的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當地工商局辦理過戶手續!
一定要了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。
b.要考慮房屋產權和使用期限
(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因為只有房屋的產權問題弄清楚了，才能進行工商營業執照、菸草專賣零售許可證等證件的辦理。)
c.辦理執照有學問
(接手別人轉讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。對下崗工人的優惠政策把店面承接過來後，只是去工商部門按照合法手續變更了一下店名，費用很低。)
d. 科學估算原店商品價值
(估算貨物價值時，不僅要按批發價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。 除此之外，還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃檯、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當時我花500元接手的貨架都是簡易的木質貨架，現在看來，能值200元錢就不錯了。)
e. 轉讓協議要簽好
(一定要事先簽訂轉讓協議，在商品作價上要請有經驗的人把關。在簽訂協議之前，我仔細地看了要轉讓店鋪的店主從前與房東所籤的租賃合同，借鑑了其中合理的部分，並修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很瞭解附近商鋪的租賃費及轉讓費的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉讓協議的時候，我們還請了第三方作見證人。)
3. 接手店面切勿心急
(接手店面時切勿心急。要擠一下水分，並選擇恰當時機。就像我接手的這家店，店主一開始要價1.5萬元。我覺得這個價格不公道，因為店址所在地理位置並不優越，晚上一過9點就基本沒人了。但當時我並沒有急於和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價貴，不會輕易被人看中。事實證明，我的判斷是正確的。過了兩個月後，店主主動與我聯絡，並自動降價到7000元。
我也覺得接手店鋪不能急於求成，要考察好周邊的經營環境，特別要研究一下競爭對手。就像我當時只看到店面位於鬧市，心想轉讓費貴點沒關係，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之後才發現，這個路段的店鋪競爭激烈，生意非常難做。如果不是及時增加了經營專案，估計小店連生存都是個問題。)
4. 接手老店有優勢
(轉讓商品價格虛高、以次充好的做法是不誠信的，並且這在店鋪轉讓中也很常見。儘管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉讓的店鋪。我覺得很重要的一個原因就是轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢，老店透過一點點積累，已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人並沒有為此多付出資金。所以，3位老闆如果把這個算進去的話，也就不會覺得吃虧了。
我接手的是一家理髮店，沒有商品。當時我接手店鋪的時候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉讓費，扣除價值700元的地板磚與價值1300元的拉門，意味著空店轉讓費只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉過來後，我擴大營業面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽也穩步提升。所以轉店的時候，不要只盯著一些有形資產，還要算算投入與收益，眼光應看得長遠一些。
5. 法律人士支招
(華東政法學院法律碩士沈陳強：商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費用，是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價，有“上家非法做二房東”之嫌。
因此，第一，估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、櫃檯、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環境、購買力、客戶群等。
第二，依照法律手續辦理轉讓合同。合同越細緻越好，可加一些彈性條款，以保護自己的權益。籤協議的過程中最好有中間人在場，如果轉讓金額很大就需要特別小心，謹慎一點還可以申請公證。
第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續。
第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到颱風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。這些對房東財產造成危害或損失的情況，都要在合同裡有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。)