三隻松鼠品牌的創始人章燎原，在確定進身堅果行業之後，沒有很著急的去策劃營銷模式或品牌名字，進行的第一個工作是堅果行業調研。經過調研，他發現，目前國內堅果行業普遍存在這麼幾個現狀：
1
主要依靠傳統線下銷售，以傳統經濟為主，商超門店銷售為主要的銷售模式，不存在線上銷售；
2
購買衝動易消失（附近無銷售店鋪），商超店鋪覆蓋範圍有限，受地域區域限制，不能實現全地域覆蓋；
3
包裝簡單，沒有過多注重產品的包裝設計、品牌形象打造；
4
消費人群不細化，沒有對消費群體進行細化，區分消費市場。
針對以上行業現狀，章燎原總結出，自己要打造的品牌必須避開這些行業通病，打造一款短時間就能得到熱捧的產品，於是他得出了自己的品牌發展方向和契機：
產品以線上銷售為主，相比於線上銷售來說，線上銷售在行業內屬於市場空白，無人瓜分，而線下諸如恰恰等品牌已經佔據線下銷售的主市場，短時間內無法做到全面搶佔市場，只能進軍線上銷售，加之當時的電商平臺興起，形勢一片大好；
解決線下店鋪覆蓋面積小的問題，消費者不管是處於何地、何時，都能自主網上購買下單，簡單方便；
注重品牌包裝、消費者體驗，對品牌的包裝一定要重視，打造一款符合現代消費需要的產品；
消費市場年輕化，以年輕人為主，因為既然確定了銷售模式為網路銷售，那潛在消費者必須是網購者，在當時網購者多數為年輕人。
基於對品牌發展方向的總結，章燎原團隊將自己的品牌定位為：最好吃的森林食品——網際網路堅果銷量領導品牌。 三隻松鼠定位於森林系，倡導“慢食快活”的生活方式，森林系是獨創的產品品類。
有了品牌定位，那自己的品牌名字到底是什麼呢？對於自己的品牌名字，章燎原帶領自己的團隊思考了很長時間，最終確定了三隻松鼠。那三隻松鼠是怎麼確定的，這個名字好在哪裡呢？下面分析一下：“松鼠”我們都知道，以食用堅果為生，最喜歡吃的是松子、核桃等。堅果以松鼠為核心，有一個非常大的好處，就是減小教育成本，一說到松鼠，消費者自然而然的就能聯想到堅果，不用花費額外的成本來說明松鼠和堅果之間的關係。反想一下，如果換做兔子，比如三隻兔子，那效果就大不一樣了，提起兔子我們能想起的是胡蘿蔔，和堅果沒有關係，如果將堅果和兔子聯絡在一起，那必須首先和消費者解釋說明兔子和堅果有什麼樣的故事，有什麼樣的聯絡，這無疑增加教育成本，因此選擇松鼠作為品牌核心是非常明智的。
那為什麼是三隻，不是五隻、八隻呢？這個就比較好解釋了，“三”一直以來都被認為是個吉祥的數字，比如說舉一反三、三生有幸等，而且三還有表示強調的作用，比如三令五申、事不過三等，因此選擇三這個數字會比較容易讓消費者接受。因此，章燎原就將自己的品牌名字叫做“三隻松鼠”。確定了中文名稱，英文品牌THREE SQUIRRELS也就應運而生了，logo品牌是根據中文策劃得到的，三隻可愛的小松鼠的造型。
有了品牌定位，有了品牌名字，下一步需要考慮的是，品牌怎麼為企業盈利服務呢？
在此基礎上，章燎原帶領自己的團隊，量身製作了一套個性化的品牌營銷方案，為品牌推廣和企業發展起到了極大的促進作用。首先，他賦予品牌人格化，鼠小賤、鼠小酷、鼠小美三隻可愛的小松鼠的造型，讓消費者在購買產品上，不是以買家和賣家的關係在交流，而是以主人和寵物的關係在溝通，這就讓消費者體驗到了無比的親切感和滿足感。然後，注重客服文化，永遠貼近消費者，做撒嬌賣萌的松鼠客服。再者營銷手段深入人性，售賣流行文化和人文關懷，隨時隨地為主人帶來歡樂。最後在所有細節上超越客戶期望，比如在每個包裝袋裡放入0.18元的垃圾袋，給消費者帶來便利的消費體驗。
營銷手段也制定好了，那怎麼做才能讓更多的人知道和了解這個品牌呢？當然需要做推廣宣傳，相對於其他新興品牌來說，三隻松鼠將品牌推廣做到了極致，除了普遍採用的廣告宣傳之外，在三隻松鼠任何消費者能接觸到的可視的載體上，都鋪天蓋地的規範使用三隻松鼠的標誌，給消費者以視覺衝擊。最值得一提的是，因為該品牌定位的消費群體為年輕人，因此在宣傳推廣時，在目標群體同為年輕人的熱播電視劇、電影中頻繁出現三隻松鼠的宣傳。正是因為採取了多元化的宣傳模式，才使得該品牌廣為人知。
三隻松鼠品牌的創始人章燎原，在確定進身堅果行業之後，沒有很著急的去策劃營銷模式或品牌名字，進行的第一個工作是堅果行業調研。經過調研，他發現，目前國內堅果行業普遍存在這麼幾個現狀：
1
主要依靠傳統線下銷售，以傳統經濟為主，商超門店銷售為主要的銷售模式，不存在線上銷售；
2
購買衝動易消失（附近無銷售店鋪），商超店鋪覆蓋範圍有限，受地域區域限制，不能實現全地域覆蓋；
3
包裝簡單，沒有過多注重產品的包裝設計、品牌形象打造；
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消費人群不細化，沒有對消費群體進行細化，區分消費市場。
針對以上行業現狀，章燎原總結出，自己要打造的品牌必須避開這些行業通病，打造一款短時間就能得到熱捧的產品，於是他得出了自己的品牌發展方向和契機：
1
產品以線上銷售為主，相比於線上銷售來說，線上銷售在行業內屬於市場空白，無人瓜分，而線下諸如恰恰等品牌已經佔據線下銷售的主市場，短時間內無法做到全面搶佔市場，只能進軍線上銷售，加之當時的電商平臺興起，形勢一片大好；
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解決線下店鋪覆蓋面積小的問題，消費者不管是處於何地、何時，都能自主網上購買下單，簡單方便；
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注重品牌包裝、消費者體驗，對品牌的包裝一定要重視，打造一款符合現代消費需要的產品；
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消費市場年輕化，以年輕人為主，因為既然確定了銷售模式為網路銷售，那潛在消費者必須是網購者，在當時網購者多數為年輕人。
基於對品牌發展方向的總結，章燎原團隊將自己的品牌定位為：最好吃的森林食品——網際網路堅果銷量領導品牌。 三隻松鼠定位於森林系，倡導“慢食快活”的生活方式，森林系是獨創的產品品類。
有了品牌定位，那自己的品牌名字到底是什麼呢？對於自己的品牌名字，章燎原帶領自己的團隊思考了很長時間，最終確定了三隻松鼠。那三隻松鼠是怎麼確定的，這個名字好在哪裡呢？下面分析一下：“松鼠”我們都知道，以食用堅果為生，最喜歡吃的是松子、核桃等。堅果以松鼠為核心，有一個非常大的好處，就是減小教育成本，一說到松鼠，消費者自然而然的就能聯想到堅果，不用花費額外的成本來說明松鼠和堅果之間的關係。反想一下，如果換做兔子，比如三隻兔子，那效果就大不一樣了，提起兔子我們能想起的是胡蘿蔔，和堅果沒有關係，如果將堅果和兔子聯絡在一起，那必須首先和消費者解釋說明兔子和堅果有什麼樣的故事，有什麼樣的聯絡，這無疑增加教育成本，因此選擇松鼠作為品牌核心是非常明智的。
那為什麼是三隻，不是五隻、八隻呢？這個就比較好解釋了，“三”一直以來都被認為是個吉祥的數字，比如說舉一反三、三生有幸等，而且三還有表示強調的作用，比如三令五申、事不過三等，因此選擇三這個數字會比較容易讓消費者接受。因此，章燎原就將自己的品牌名字叫做“三隻松鼠”。確定了中文名稱，英文品牌THREE SQUIRRELS也就應運而生了，logo品牌是根據中文策劃得到的，三隻可愛的小松鼠的造型。
有了品牌定位，有了品牌名字，下一步需要考慮的是，品牌怎麼為企業盈利服務呢？
在此基礎上，章燎原帶領自己的團隊，量身製作了一套個性化的品牌營銷方案，為品牌推廣和企業發展起到了極大的促進作用。首先，他賦予品牌人格化，鼠小賤、鼠小酷、鼠小美三隻可愛的小松鼠的造型，讓消費者在購買產品上，不是以買家和賣家的關係在交流，而是以主人和寵物的關係在溝通，這就讓消費者體驗到了無比的親切感和滿足感。然後，注重客服文化，永遠貼近消費者，做撒嬌賣萌的松鼠客服。再者營銷手段深入人性，售賣流行文化和人文關懷，隨時隨地為主人帶來歡樂。最後在所有細節上超越客戶期望，比如在每個包裝袋裡放入0.18元的垃圾袋，給消費者帶來便利的消費體驗。
營銷手段也制定好了，那怎麼做才能讓更多的人知道和了解這個品牌呢？當然需要做推廣宣傳，相對於其他新興品牌來說，三隻松鼠將品牌推廣做到了極致，除了普遍採用的廣告宣傳之外，在三隻松鼠任何消費者能接觸到的可視的載體上，都鋪天蓋地的規範使用三隻松鼠的標誌，給消費者以視覺衝擊。最值得一提的是，因為該品牌定位的消費群體為年輕人，因此在宣傳推廣時，在目標群體同為年輕人的熱播電視劇、電影中頻繁出現三隻松鼠的宣傳。正是因為採取了多元化的宣傳模式，才使得該品牌廣為人知。