我想這應該就是佛家常說的無我的境界吧，不是每個人都能做得到的。這可不是光說做就能做到的，必須有足夠的心胸格局才可以。說白了，需要你在工作中忘記忽略自我利益，完全以工作態度企業利益為核心的做事。

我認為，這個更多地靠個人的悟性。

如果一定要說，怎麼樣做才可以多少學習到一些 - 那我的建議是：在你身邊找一個你認為聰明工作的人，模仿他/她。

其實這個還是一種悟性，分兩層看：一是，你感受到了他/她聰明地工作了，你很希望自己也能這樣；二是，你刻意地去模仿了，他/她的思維模式和操作手法，嘗試模仿地用在自己遇到的類似場景上。

我們團隊中，還真是如題所說，一直強調要“聰明地工作”，舉個例子說，每個合同談判時哪些條款要讓掉、哪些條款要堅持，可能因為專案不同、客戶不同、專案組不同而有所不同，要感受到場景的變化而做出自己的調整；再舉個例子說，時間要多放在什麼事情上，三句話可以說清楚的郵件，要不要花20句話去說，我們團隊就有這種情況，天天加班寫郵件作文，貌似非常努力，其實是叫做效率低下。

所以，在日復一日的工作中，我們天天強調聰明地工作，但有的同事總是get不了，還有的同事雖然意識到了，但不是很會模仿，她會來問：你這樣做是怎麼想的，但如果場景變化一下，她還是會來問：你這樣做又是怎麼想的...

因此我想，想做到最厲害的1%，只能是靠各人的悟性了吧。但如果想進步，那去發現、去模仿，總會有所進步的。

以上。

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