你好，老莫回答你這個問題。一，老闆為什麼要畫大餅

老闆給員工畫大餅是正常的事情，員工需要激勵，老闆需要員工努力工作，增加員工的歸屬感，穩定員工，讓員工看到公司發展的希望，老闆會給員工畫餅。至於能否實現，那就不一定了。

我公司老闆就常常給員工畫大餅。老闆常說“只要公司發展起來，就可以建造公司大廈，6年以上的老員工每人分一套房；公司大廈裡面有員工食堂、游泳池、健身房、電影院、KTV包廂……”。而且講得好像很快就要實現一樣。但是員工等了幾年還是沒有動靜。老闆也就少說公司大廈的事情了。

老闆又畫另一個的大餅:“以後公司轉為合資企業，享受國家的福利政策，可以省下不少開支，中層以上的領導個個收入必須過萬”。然而又過了兩年，中層領導領的工資還是那麼多。

誠然，公司的效益每個人都看得到，如果效益沒有實質性的突破，一切都是空談。但是我們也要理解老闆“畫大餅”的苦心，做老闆真的不容易，效益不好，又要員工死心塌地的跟著老闆，把工作做好，沒有一點激勵是不行的。就算企業效益達不到理想狀態，老闆也不能表現出消極情緒，否則會對員工造成很大的負面影響。“老闆自己都沒有信心，員工更加沒有信心”，一旦看不到公司前景，員工就有離職的想法。

老闆畫大餅，當然也有實現的可能，不完全沒有道理。

比方說公司引進了新的專案，必須把信心傳達給員工，讓員工看到希望，告訴員工新專案的發展前景，甚至告訴員工以後能增加多少收入，這樣才能夠讓員工團結一心支援新專案，一旦開發成功，大餅就有可能實現。我們也可以把老闆畫餅看做是一種策略，一種夢想，激勵員工為實現這種夢想努力奮鬥。

對於老闆喜歡畫大餅的現象，不管能不能實現，作為員工應該多些理解，正確看待這個問題，換做你是老闆，你也會給你的員工畫大餅。

首先，正確認識。當老闆給你畫餅的時候，至少證明你在老闆心目中還有位置，還有價值。而不是老闆直接告訴你，你可以走人了。或者是因為他深信這不是畫的，而有可能成為真的。所以，對於老闆的想法，不要一聽到就立刻排斥或者是一味盲從，要有準確的認識。

其次，要分清是畫餅還是真餅。面對這種情況，一定要對公司、老闆有一個清楚的認識，用自己的知識、經驗，分析公司的發展前景，根據自己對老闆的能力、資金、處事、性格等方面的把握來判斷，這是畫的餅還是還是真的，而不要輕易下結論。當然，這就要靠你平時的功夫的。

第三，幹好自己的事。夢想和幻想並不是很容易區別的清楚，實現了就是夢想，沒有實現就是幻想，而這要靠個人的努力和實力。這個餅是不是畫的，對於不同的人來說會有不同的結果。你如果在公司中沒有什麼實力，這個餅對於老闆來說成的真的，對於你來說仍然有可能是畫的。所以，幹好自己的事，讓自己在公司裡、在老闆心目中有不可替代的作用，即使面對的是畫的餅，也有可能成為真的。

關於這個問題，小迪來說說吧

如果老闆畫的餅能實現，那麼我們就要問自己能不能吃到的問題；能否，吃到會由兩個因素決定，一是你能做到，老闆不給兌現；二是老闆能兌現，但你達不到。這時，可以從側面先透過老員工，合作商，瞭解老闆之前是否經常不兌現自己承諾事例；如果老闆口碑很好的情況下，就要看看自己是否有能力吃到餅。如果能力不足，就需要學習提升自己。如果經過了解，老闆之前都是空口白話，從不兌現承諾，那麼你就知道，這餅能否實現了。

其實工作分兩種，一種是為老闆打工，前面講的自己未來交給老闆決定，能否吃到餅看老闆情況；第二種為自己打工，有自己的規劃；其實老闆畫的餅只是錦上添花，不影響自己未來的程序，哪怕老闆不畫餅，自己也在學習，工作，提升自己，為自己目標前進。這樣不管外部環境都不會對你產生多大影響！所以你需要的是停下腳步，想想，你是在為誰打工，你願意把自己的未來交給別人嗎？如果不願意，那就開始規則自己的未來，只要努力，自己餅就能自己賺到，不需要看別人情況待定。

這個真的要看人的,平時老闆的作風是什麼樣的,你應該清楚,如果他平時答應員工的事情都能實現,還是可以相信一下,我們之前有個老闆也是這樣,不甘願給員工提成,答應的時候也是反悔,然後各種畫餅,說的就很誘人,結果沒一個能實現,這還能相信嗎,所以先看清老闆的為人才知道

這個要怎麼講呢，首先，你要衡量下自己，在工作中能否把他當成自己的事業，竭盡全力付出，老闆現在畫下的餅將來就是你的福報，如果僅僅是作為一個工作，認為沒有前途，那就不要浪費時間，以為創業是個未知定數，誰也不知道未來會怎樣，一但選擇了就要堅定的去走下去，同進退，共患難，如果一旦中途有了其他想法，那麼將會對整個團隊造成影響，所以要考慮好