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  • 1 # 閒情小達人

    不論在家庭或者同事之間,矛盾是在所難免的,而針對您所提提問的女同事之間的矛盾,主要分為兩個層面。(一)男同事與女同事之間:作為男同事應略顯大度,有句古話叫“好男不跟女鬥”,說明從古到今女人佔有一定的優勢,她需要人們去關愛與理解,即使她錯了,我們應不予理會,就當不知,不知者不怪罪嘛,您說是不是!我一般遵循一笑而過,再大的誤會也會煙消雲散,畢竟是同事,一笑解千仇何不一笑而過呢?

    (二)女同事與女同事之間:三個女人一臺戲,而兩個女人在一起會編戲,張家長李家短嘮個不停,無形中會隱射到他人,這時便會產生誤解與隔閡,那麼我們又該如何去和解之間的矛盾呢?首先應考慮此事出於何處,我們才可對症下藥,如果是口誤應向對方說明當時的真實情況,一句簡單的對不起有可能化解兩者之間的不愉快,一句我錯了有可能皆大歡喜。其次也可能是工作中遇到的事,令兩者產生了一點小矛盾,其實很簡單,都是為了工作,為了生濟而作,在一起是同事,分開了是路人,低頭不見抬頭見,又何別當真!誰佔上風又能如何,如果是你錯了,應採取大度握手言和,笑對人生總比苦心面對要好得很多,您說不對嗎?所以說我們應遵循大事化小,小事化了的原則,不去計較他人的一時過錯,因為自己也有犯錯的時候,又何必當真呢?當一回傻子也可能迎來Sunny燦爛的明天,您說不是嗎?

  • 2 # 清韻之律

    同事之間一般都沒有很大的矛盾吧?不知你們之間的矛盾是什麼引起的呢?不知道原因,也只能推測回答。

    最近“都挺好”電視劇的播放,讓人在茶餘飯後的觀看後,聯想現實中的真實案例,忽然發現不管是職場或者家庭,都沾染著人們處世為人之間的影子。

    在職場中,不管是明玉或者是老懞都以顧全大局的眼光,在利益與周全中徘徊,尋找剔除不利與眾城的人。在不動聲色中,步步慎重的下棋。每一個職場中的人都是整個棋盤上的子,而這個子在其中所起的所用是可以變換的。

    假如你只是這棋盤中的一位普通的小兵,你的同事也是,彼此為了自己的利益而產生間隙。那麼,你該思考一下,自己在其中的作用是什麼?引起矛盾的原因又是什麼?找到根源,才能解決問題。

    蘇明成的職場,自己去找領導要投資,投資失敗,別人同事都在等待報案後的結果。而他先與領導撕破臉面,好聽的話是率性而為,不好聽的話,就是情商偏低。一切的根源不在自身去找原因,一味的去責怪別人,把自己當槍使,真的是犯了職場的一大忌。

    在職場中,處理好同事領導之間的關係是很重要,和諧才能有助於自己的前進。懂得讚揚別人,少看其他人的短處,欣賞其他人的長處。以其之長補己之短,是職場中學習的典範。學會在職場中生存,就要學會收斂自己的脾氣,學會和風細雨。

    我忽然發現自己有點苦口婆心的感覺了,就寫到這兒吧。你自己看明白事情,自己處理好了。祝你好運!

  • 3 # 小七和小八

    其實同事之間的矛盾應該還蠻普遍的,有的可能就是很多東西合不來,有的可能就是老員工就排斥新員工。我有個朋友他們同事之間一直關係都挺好的,直到後來來了個新同事,一開始都還好但是時間久了互相瞭解了發現那個新同事的性格真的很不討喜,就是那種很愛裝的人,也沒有禮貌,所以我朋友和其他同事都特別不喜歡她。平時都不太搭理她,後來這個新同事可能也感覺到了,所以就主動辭職走了。其實人和人相處都是需要互相遷就的,不是實在誇張,我覺得能好好的相處就好好的相處。多一個朋友沒什麼壞處吧。俗話說的好退一步海闊天空。沒有什麼過不去的。

  • 4 # 心心相約

    女同事心都比較細,接觸久了,無論是一般同事關係還是閨蜜,或多或少都會有點小矛盾。如果這個同事總和你有矛盾,關係又一般,你則不必糾結如何解決矛盾。你要做的是見面打招呼、主動微笑一下,這樣已經足夠了,她不會再找你茬的。記住一點啊,這樣的同事儘量少共事。如果是你非常在意的同事,偶爾一次矛盾,則你最好主動解決。比如親她吃一頓飯或逛街,做一次她喜歡做的事兒。當她情緒不錯時,你可以開誠佈公的說出矛盾時你的想法,你只對事不對人。總而言之,在同一個環境下工作,多一個朋友和敵人是不一樣的,給自己營造一個愉悅的工作氛圍,有矛盾時主動解決,這是一種高情商的體現。

  • 5 # 惠澤天下說

    這裡我所理解的是你的下屬中女同事之間的矛盾化解問題!

    一個國家要有國家文化,一家企業要有企業文化,一個部門要有部門文化。而價值觀有時我們所有文化的核心,即為人處事的準則!如果我們沒有這個價值觀去統一所有下屬的思想,佔領他的頭腦,那麼就會有諸多不正確的思想去佔領下屬的頭腦,統治他的思想,影響她的行為!比如女同志之間容易出現的:張家長,李家短現象。從而惹事生非,屢發矛盾。

    所以,要化解女同事之間的矛盾,要做的是重鑄自己這個團隊的思想陣地,用正能量、積極向上的思想意識統一大家的行為,打造一種以團結協作為榮矛盾衝突為恥的文化氛圍。然後透過經常性開展批評與自我批評,對照自己的行為與團隊文化來反思改變每一個成員的行為!最終你所說的問題自然會輕易化解!助你成功!

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