1.自己要牛逼，不然認識誰都沒用。

2.要有社交觀念，開放的心態交朋友。

3.人脈需要及時溝通維護，互相幫忙。

4.坦誠相待，樹立個人品牌形象，吸引人脈。

5.將人脈按照優先順序分類，精準定位一度，二度等，找對人辦對事兒。

6.人脈講究共贏，站在對方立場上交流。

擴充套件人脈不管是哪個行業都需要重視的問題，但是網際網路時代裡，你有再多的人脈人流量也不一定成成交，不一定能變現。

一年到頭成交了多少單呢？

1.投資身邊的人

我還沒有那麼厲害，所以我沒有資格擁有那些厲害的朋友，其實大家都在發展，你身邊的朋友也會越來越厲害的。有句俗語說的好，你認識多少牛的人都沒有用，你要在不牛的時候就認識他們

所以呢，我們應該靜下來，先從投資身邊的人開始有一天他們厲害了，自然就是我們的人脈

2.發展好內部人脈

內部人脈就是經常跟你發生往來的關係，例如你的上級同事。業務夥伴同學還有同行在這一點，我們要注意啊，要把工作關係發展為親密關係，因為職場只能談公事，生活裡面才可以發展私人關係

比如說有的時候我們不要經常的跟別人談工作，談工作其實挺無聊的，在我跟下屬吃飯的時候，我最煩的就是我好不容易閒下來跟你吃頓。你天天跟我訴苦，天天給我讓你加薪。這樣的孩子，我怎麼能夠跟你經常一塊吃飯呢？跟你吃飯對我來講還是一項工作，所以我們要經常詢問對方的家人生活感情興趣經歷

以前我在做銷售的時候訂一條規矩，你跟客戶吃飯千萬不要談有關業務的問題，你就談生活談興趣愛好。你談著談著把客戶談成朋友了，朋友還能坑你嗎？

3.經常參加公司團隊舉辦的各種活動

我就發現很多孩子特別不合群，你說拿去唱歌讓她去聚餐，他總是以各種事情推諉過去，他可能覺得我就好好工作就行了

小K當年混職場的時候，不但自己團隊的活動玩命的參加，就連其他團隊的活動也玩命的蹭，有的時候其他團隊。 大活動不叫我，我都非常嚴厲的批評他們，為什麼呢？不叫我呢？少吃一頓也不行，所以啊，我只要新進入公司不超過三個月，不但能和自己的團隊打成一片，也能跟其他團隊打成一片，我們把它稱之為蹭的藝術 4.關注工作是資源輸入性的工作還是獲取資源的工作

這決定了你在業務環境中認識的人是什麼樣的，我們都喜歡體面的工作，比如說市場工作，比如說採購工作。為什麼呢？因為做這樣的工作有很多人會求著你，你想多光鮮呀，所以有的時候銷售工作就特別不受重視，很多人不願做銷售，因為做銷售總要求著別人。

這是個非常錯誤的觀點，因為越體面的工作，越做甲方獲取的人脈是無效的，因為你的資源是平臺賦予你的，一旦你離開了公司你就一文不值做銷售呢，你認識的人都是給予你資源的人，無論你走到哪裡這些人都是有用的。

他們在一家公司上認識的所有業務夥伴，其實等他離開這家公司以後都離開他了，因為你既然已經沒有資源了，那自然就不用再求著你了。即使你現在做的是資源輸出型的人，請一定要記住啊，與人為善做人做事不要分開，不要因為別人求著你就趾高氣揚，要讓乙方認可你的人品和職業態度，不是當面尊敬你，背後討厭你

5.維護好之前和自己共事的同事的關係

很多人呢，光顧著維護職場裡面的同事，忽略了有些離開了公司的同事。要記住一句話，聚是一團火，散是滿天星，大家都留在一家公司裡面，其實沒啥用，你的同事走出去了，他才能擴大你的事業和你的資源

我給大家講一個故事啊，以前這個銷售團隊跟市場團隊打得非常厲害，那個時候和小K是銷售經理，那也經常撕市場部的同事，終有一天的，我們的一個市場部的領導要走了。

我們倆撕了無數啊，那天我回到自己的辦公室忽然發現他在一個人默默的收拾著自己的房間，我想了想走到他的辦公室裡面，跟他一起收拾桌子，這個時候他抬起頭來說謝謝，我跟他說，雖然我們倆撕逼了三年，但是呢，我非常尊重你的敬業態度，你的人品好，而有的時候我也挺粗魯的。我希望你走的時候不要記得我的壞，記得我的好

他認真的看著我，然後我們倆擁抱在一起，後來我們這家公司因為經營不善，小K也被迫離開了這家公司，正在和馬哥無助的時候忽然接到他的電話，他說我有一個朋友公司做的非常非常的好，你有興趣嗎？

你有興趣加入這家公司嗎？我給你介紹一下。我現在可以告訴大家，這家公司就是我的第1家上市公司，我們在職場中啊，因為一些利益和糾葛會產生一些矛盾，但切記我們能一起共事，就已經是上蒼給我們莫大的緣分，所以在離開的時候，不管以前有過多大的矛盾，你要修復關係未來這些朋友將很大程度拓寬你的視野給你提供更多的機會

我這篇文章會介紹了關於人脈的幾點錯誤認識，有興趣可以搜尋一下哦