大部分的人生其實都是默默無聞的，你所說的默默無聞看你是基於那種生活,你現在一人到中年，你的認知其實已經侷限於一個圈子裡了，所以你現在想要去改變的話其實是一個很艱難的過程，首先，你要重新去認識自己，你會什麼，你想要做什麼，什麼是你擅長的等等,一個人想要改變什麼時候都不晚，關鍵要看你自身是否想要去改變。你想要得到的越多，那麼你就的付多更多，俗話說:欲成大事者，必先苦其心志，勞其筋骨餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性，曾益其所不能。所以一定有一個很難的過程，只要你找對方向，找對門路，適合自己，並且為其去努力，- -時可能不會有大的改變，但只要你堅持去做，那麼肯定會有一定的成功。相信自己，只要想要去改變，那麼你就一-定可以成功。加油！

默默無聞是大多數人的表現，難不成你想一鳴驚人?十年磨一劍，臺上一分鐘臺下十年功，只要有想法，也可以去做。褚時健老人已經做出了榜樣，在75歲時才功成名就。

我覺得只要社會需要你，家庭需要你，你就體現了自己的人生價值，被需要被認可被接受，存在即合理，存在即價值。

只要埋頭堅持做事，認真做事，努力做事，你的人生就有價值。多做公益和慈善，你的人生價值會更高。

可能是做HR的緣故，每年到了金三銀四，身邊總有一些朋友來找我諮詢工作的問題。

其中，有位朋友叫阿良，35歲，他的問題其實很普遍，許多人都有。

阿良說最近因公司經營不善準備跳槽，投了幾十份簡歷，倒也面試了好幾家公司，可是結果都不如意。

面試上的呢自己卻不喜歡，不是嫌公司規模小，就是覺得發展前景一般；而看中想去的呢，要麼直接被拒，要麼漫長地等通知……

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“高不成低不就”

是一種什麼樣的職業狀態

我們常說某個人高不成低不就，這到底是一種什麼樣的職業狀態？

我認為通俗的理解就是以自己的能力為基點，對低於自己能力範圍的事看不上不願意去做，而超過自己能力範圍的事情又沒辦法做到，從而使自己的選擇處於兩難的地步。

高不成低不就的人，主要有以下表現：

一、好高騖遠

這個現實的社會越來越浮躁，很少有人能靜下心來完成自己的夢想。

我面試過不少職場新人，他們對於進公司的期望，最好一上來就做大專案，走向關鍵崗位。而對於一些繁瑣的、日常的、枯燥的工作卻從來看不上眼，好像這不是自己該乾的。

二、貪圖安逸

有位混風投圈的朋友，閱人無數，大大小小的公司開過十幾個，只要能賺錢，送快餐這樣的小買賣都做。

他也見過很多企業家，這些人腦子沒那麼快，但就是勤奮，同樣可以成功。所以他招人有一個原則：可以笨，但不能懶。

貪圖安逸會毀掉一個人，而我們常常卻懶得想或者不敢想自己的未來，只因為我們不想承認，繼續懶惰下去，等待我們的將是窮苦悲哀的一生。

三、心態不平衡

身邊常有這樣一種人，認為別人升職加薪，都是由於公司領導偏袒和私交，而不是出於公平。

對周圍混得比自己好的人，總有一種仇視心理；而對於混得不如自己的人，卻又有一種趾高氣昂的優越感。

四、沒有清晰的職業規劃

有一項25年的跟蹤研究結果顯示：3%有清晰而長遠生涯規劃的人，根據規劃不懈努力成了社會各界頂尖的成功人士；10%有清晰而短期規劃的人生活在社會的中上層，60%有模糊規劃的人生活在社會的中下層，27%完全沒有規劃的人生活在社會的最底層。

如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒都去不了，缺乏設計的人生是打折的人生。

五、做事三分鐘熱度

馬雲說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上看不到後天的太陽！”

你第一天會興高采烈地說很喜歡這份工作，想堅持下去；第二天，也許就會滿臉憂色地說著這工作這不好哪不好等，以此迴圈下去。我想問一下，你所要的堅持去哪兒了呢？

六、拒絕學習

從幼年到成年，從無知到有智，從做人到做事，人這一輩子，有學不完的東西。

但職場總是有那麼一些人，他們拒絕學習社會新生事物、拒絕學習崗位以外的知識、拒絕學習優秀者的經驗……而這，跟年齡無關、跟職位無關、跟出身也無關。

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為何你會陷入

“高不成低不就”的怪圈

許多像阿良這樣職場中年人，一邊還在為當年的青春夢想悸動著，一邊卻對自身未來的發展迷茫著。

“我想自己做老闆！”

“我想實現財務自由！”

“如果我現在有錢，我要怎麼辦……”

一切不符合實際卻又不斷地幻想，於是乎在這麼磕磕碰碰，在矛盾中工作與生活著，所謂的“有經驗”也只是年齡上的增長，回頭一看，那些原本你不屑一顧的人，都過的比你好了，自己卻成了一個高不成低不就的局面。

那麼，為何你會陷入“高不成低不就”的怪圈呢？

美國心理學家提出“約哈里之窗”似乎可以解釋這種現象（見圖1）：

約哈里之窗將的認知分為四個視窗：

第一個視窗叫做開放區，指的是我們自己知道，別人也知道的部分，即內外認識都一致透明的自我側面，例如學歷、身高、長相、籍貫，或一些較為顯著的個性表現。

第三個視窗稱為隱祕區，指的是我們自己知道，而別人不知道的部分，比如一些自己沒有表達的想法、觀點，或者不願意讓別人知道的隱私、弱點等。

第四個視窗稱為未知區，指的是別人不清楚，自己也不清楚的部分，屬於潛意識的部分，其大小難以確定。例如你的潛質，有些人不站上講臺，可能永遠都不知道自己可以做培訓講師。

這四個視窗是動態的，而通常開放區的視窗卻是最小。也就是說我們真正瞭解的自己遠沒有未知的部分大，這也是為什麼很多人實際上並不真的瞭解自己能做些什麼，導致自我認知有偏差。

“高不成低不就”，有可能就是隱祕區過多，很多好的想法沒有用行動去展示，所以別人不清楚你究竟有多厲害；或者是高估了自己的實力，別人看到了你的盲目區，而自己沒有察覺。

該怎麼辦

《樂府曲》曰：“高來不可，低來不可。”

那些高不成低不就的人總是在期待更好的機會，殊不知，好的抓不住，連曾經低不就的那些機會也失去了。

職場上，你所羨慕的那些成功人士，其實絕大部分都是經過一步一個腳印過來的，都是帶著基層的經驗過來的，沒有誰能夠一步登天。

在今天這個急功近利的時代，“高不成低不就”的人究竟該怎麼改變自己的命運呢？

一、正確認識自己

“認識你自己”本是希臘德爾斐神廟門楣上的銘言，蘇格拉底將其作為自己哲學原則的宣言。

能否真正的認識自己，瞭解自己究竟適合幹什麼，發掘在自己可能潛藏了很多年的某方面天賦，在我看來，可能比教條式的學習更重要。

通過SWOT工具，能幫助自己分析內部優劣勢和外部環境因素，根據這些資訊的釐清，你可以專注於提升自己的長處，改善弱點，降低威脅的風險，並利用各種機會獲得最大的利益。

二、明確你的職業目標

我們常說，要有人生目標。但是，絕大多數人，在進入職場後，都不會去做這個事情。

有明確目標的人，更加堅定，在發展過程中，受到的干擾少，非常清楚自己要什麼，在面對選擇的時候，也會更加有效的作出對自己更正確的選擇。

如何設定目標：

1、列出符合SMART標準的目標。

2、列出上述目標帶來的好處。

3、可能的困難與阻礙，以及相應的解決方案。

4、所需的技能及知識。

5、為達到目的必須合作的物件。

6、目標的完成日期。

這裡我需要重點強調的就是“SMART”原則(見圖3)，只有對目標進行合理的設定與管理，才能讓我們朝著夢想更進一步。

三、提升自己的實踐能力

現在這個社會，高不成低不就，逐漸成為一些不上班人群的藉口。但我想這個詞本身是沒有什麼貶義的，只是想告訴你，要麼放下身段，要麼提升自己。

在此，分享“PDCA”的工作方法（見圖4）：

P階段：目標計劃階段，包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。要注意的是，無論是什麼計劃，都得有備用計劃，即我們常說的Plan B。

D階段：屬於落地執行階段，主要考驗的是你的執行力。根據行動方案和佈局，採取有效的行動，努力實現預期的目標。

C階段：屬於效果檢查階段，即確認執行方案是否達到了目標。如果沒有出現預期的結果，應該確認是否嚴格按照計劃實施對策。

A階段：屬於調整階段，對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。

PDCA就像爬樓梯一樣，每迴圈一次，就解決一部分問題，工作就前進一步，實踐能力就提升一步。

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寫在最後

我記得最近大熱的電視劇《都挺好》中，有這麼一段劇情：

蘇明哲在遇到失業的突變後，這個上有老下有小的中年男人完全沒有應對能力。他沉浸在過去成功堆砌的盲目自信中無可自拔，放不下名校畢業生的身段，高不成低不就，讓自己處於越來越尷尬和被動的境地……

我想，蘇明哲就是一個職場縮影。人到中年，高不成低不就，如果你自己不改變自己，誰也改變不了你，一個人一但自甘墮落，所有的不幸都會接踵而至。

所以，找準方向，然後在適合自己的道路上不斷努力，每天進步一點點，若干年後，你也可以充滿自信地走在人前。