這種在職場中喜歡下屬送禮物的領導，確實大有人在，他們以手中的職權作為交易籌碼，完全把職場當成了名利場。我認為應該用三種方式應對，與你分享。

1.把自己分內工作和領導交辦的工作，保質保量地完成，本人與世無爭，不求名，不求利，不求溜鬚拍馬往上升職，犯病不吃，犯法不做，工作能力強，不參與任何辦公室政治，讓領導離不開，捨不得，沒有把柄可抓，所以不必送禮，巴結領導。

2.本職工作必須完成的好，也不想更多的得罪領導，就在力所能及的範圍內，人情禮往，小恩小惠隨大流，不求領導的回報，只求弄個心安，財力可能的情況下，送些小禮物僅此而已，就當給孩子買玩具了。

3.自己有想法，就是想用送禮的方式，巴結領導，獲得升職、加薪，那你就得捨得付出，有充分的思想準備，曲意奉迎，留須拍馬，奴顏卑膝，不要人格，適應領導慾壑難填的需求。這也是一種人生或者職場的態度，無可厚非，現實職場或者官場中也大有人在，屢見不鮮，不足為奇。

請客送禮，行賄受賄屬於腐敗行為。嚴重危害社會，損人利己，他（她）們把自己的職權當成斂財的工具。

請客送禮，貪汙腐敗在人類歷史上長期存在，一天都沒有消停過，長期在世界蔓延，成為家常便飯。送禮在各單位和職場中越來越多，越來越嚴重。嚴重敗壞社會風氣，損害工人利益，利用職權謀取暴利。

在職場中你認為要送禮，怕失業下崗，甚至為了晉級加薪，不得不送。哪就不在禮重，只當仁義，禮輕義重。可以請領導吃飯、喝酒，或者送點領導喜歡吃的自家特產，美食等。

主要是提高自我，努力工作，積極向上。如果你無能力、無水平、無成績，靠送禮受寵，領導也未必重用。再說領導也會調換，不可能長期在一起。送禮不是一次兩次，一百兩百，無底洞填不滿的。重禮送不起，輕禮等於白送，大不了跳槽。

現在是憑能力賺錢，靠技術吃飯。

只要自己有本事，有能力，有技術，有水平，自然被人刮目相看。是金子總會發光、到哪裡都有人要，被領導重用。廣闊天地，大有作為！

此處不留人，自有留人處。

現在的人視錢如命，人心比天高，金錢的誘惑，地位的貪斂使人貪得無厭，以職謀私，以權壓人。我認為送禮人是行賄，自己害自己，如果大家都不送，領導也沒辦法，什麼事總得要人做，沒有職工，企業就會倒閉。領導就是光棍司令，一事無成。就是送禮風氣肥了領導，苦了自己，行賄人就是自食苦果，損己利人，甚至適得其反，做虧本的買賣。

有人送車送房，有人送錢送糧。

有人送煙送酒，有人美女姑娘。

民窮幹富官發財，上正中歪下亂來。

辦事伸冤送大禮，反腐倡廉該不該。

貪官利己害民，國家打虎拍蠅。

腐敗一日不除，人民不得安寧。

全民行動起來，反對請客送禮，杜絕行賄受賄，主持公平公證。送禮是在自己身上放血，助長貪官，損己利人。只有剷除貪官，才能強國富民！

求人不如求自己，打鐵還需自身硬。

遇到喜歡送禮的領導，這種情況下， 一味送禮只會讓領導更貪得無厭，送禮絕對不是一次兩次就行了的，是一個無底洞，送一次，領導就會想著還會有下次，有些人也會固定地在每年的同一個時刻選擇給領導送禮，比如過節時，或者時令水果下來時，比如送領導大櫻桃等等。

職場裡送禮給領導也是門學問，送得重了，自己有負擔，掙得工資還不夠送禮的，送得輕了，不如不送，會讓領導認為你寒酸甚至瞧不起他。

作為下屬，最本質的還是要把工作做好，如果光靠送禮去討好領導，工作業績不行，也早晚得淘汰。先把自己的業績搞上去，送點禮那叫錦上添花，如果業績不行，送了禮，領導也不會有多少改觀。

如果你發現你的領導喜歡收禮，那麼送點禮無可厚非，要注意與自己的經濟實力結合起來，不要打腫臉充胖子。如果你內心裡鄙視這種行為，但別人都送禮，你不送，領導自然不開心，那麼就適當地送點表表心意就好。禮輕情意重，說得好聽一些，也可以的。心意到了，禮物不貴重，沒關係，多留心領導需要什麼，也不必各種節日裡都去送，形成自己的風格就好。

一來咱們不是不送，二來也不要給自己造成經濟負擔。面上能過去就好。

另外，你需要努力，爭取熬到他被調走，或者你努力超越領導，畢竟這樣的領導不會是特別有能力的領導，早晚得吃虧。

能坐上領導的位置，自然有幾分能力，不要輕易與他對著幹，採取跟隨策略比較保險。實在忍不下去，早日練就過硬的本領，跳槽離開就好。

我也遇到過喜歡下屬送禮的領導，確實容易心力憔悴。建議從這樣兩個方面考慮：

雖然人情也是很重要的，但是我們把眼光往更長遠來看，首先還是要自己工作能力和經驗積累到位。因為，領導有可能會更換，單位有可能被更換，另外，領導即使關照你，也要自己有點能力，不然領導也不會輕易為自己招黑。將來離開單位，也不擔心自己找不到飯吃。

領導們喜歡收禮，一般也是有一些個人訴求。物質其實是很難滿足的，但是如果你可以真的和領導走近，尊重與瞭解他，可能效果會完全不一樣。多加觀察，看看他在意的人和事情是什麼，留心一定有發現。

以上我提到的，如果你從胃裡就開始反感，那麼就是價值觀衝突，你不認同領導，也不願意迎合他，唯一可以做的就是保持崗位工作，同時佈局離開部門或者單位，找到新的發展空間。這就是為什麼第一條說要重視自己的能力積累的原因了。

當然了，還有可能你把領導舉報了，他被幹掉了。那這個風險和投入比，自己可以考慮一下。