從創業的角度看，感覺沒什麼是好乾的。尤其是缺乏資訊和人脈的創業者。

理由如下，大環境不好。人吶，不能較真，正所謂，時勢造英雄。外部環境是總基調，你敢說，貿易戰沒影響？你敢說，產能過剩沒影響？你敢說國家政策沒影響？

這就如同找老婆，同樣家境，我傾向於好看的。有時候，就這麼不公平。

上頭準備給一個新專案，你沒渠道，玩個毛？最簡單的例子，修地鐵，要先投標吧，投標費15萬。你說你有一幫兄弟可以接，拿不出投標錢，不好意思，你兄弟有能耐沒用。

大環境有多重要？很多商人就是看新聞聯播，讀取到有用資訊發達的。

一個字等，等不等於倒退你可以這時候積累經驗時刻做準備，等機會來了自然水到渠成如果連經驗都沒有機會來了你也把握不住。風來了豬都會飛，雖說風過去了豬會掉下來但是那時候豬已經長肥了，人哪時也命也運也。手把青秧插滿田，低頭便見水中天。六根清淨方為道，退步原來是向前。

如今的生意，為什麼難幹？一句話，人沒錢了。錢去哪了？。。。先說說普通人，叫房子榨乾了。現在已到達6個錢包才能夠湊首付的窘境。即一人買房，六個老人躺槍。就這還沒算你將面臨長達數十年的房奴生涯。。。下來，說說做實業。先說實體店，再說實體工廠，最後說網商。昨天，看評論，一個網友說的好，對現今實體做了個總結，即實體店叫網店打敗了，網店的錢全叫馬雲捲走了。我認為，他比中科院的院士都偉大，一下抓住事件的本質。。。你看，實體店為什麼難做？很多人歸綹於房租，人工。那麼，網店就沒有了嗎？可能現在成本還超過線下。問題是網際網路企業有殺手鐧：燒錢補貼。如阿里，分三步，一先燒錢。二後壟斷。三再收割。。。這燒錢補貼，實體店是整體背不住的。先是淘寶燒錢補貼幾年，再是京東燒錢補貼，現在是拼多多燒錢補貼。均劍指實體店。說句不好聽的話，再怎麼樣先進的營銷手段，面對競爭對手的不正當競爭，也只有敗下陣來。故線下除了飲食等行業外，幾乎全軍覆沒。因為眾人已習慣了商家賠錢銷售模式。。。說說網商，佔到便宜了沒？早幾年確實佔到便宜，或在平臺燒錢階段還活的比較滋潤。但是，燒錢肯定是平臺權宜之計，如阿里，在壟斷之後，迅速將淘寶天貓變為聯合收割機，瘋狂開始褥羊毛，韭菜已經長大。這次，網商也懵了。忽然之間，發現賺錢已成天方夜譚。。。京東是一個活生生的例子，在網上市場漸趨飽和，且新平臺不斷加入的情況下，後續補貼資金突然跟不上了，面臨資金鍊斷裂的現實。於是，唯有裁員。。。實體工廠是這場遊戲的另一個輸家，由於成本非降反升，且前幾年對手下經銷商的下手過重，已淪落至自產自銷的絕境。且利潤由於殺價過猛，已走至舉步維艱，孤立無援險地。工廠沒有合理利潤用於改善職工收入，越來越多的人不再選擇務工。而薄如紙片的利潤，又不知是否會撐到明天。。。而唯有隻收各種費用的馬雲，在壟斷之後加足馬力，要求員工996，爭分奪秒趕快收租。都知道這種局面不會長久。。。如此，社會形成兩個黑洞，普通民眾的錢被房價這塊吸鐵石分分秒秒吸走。生意人的金錢，在馬雲建立的近乎傳銷的零售模式中，被一根巨大的管道源源不斷吸走。管道外，寸草不生。。。

一馬狂歡萬民哀， 電商耗盡國運衰。 一個蘿蔔一個坑， 多家歡喜多家憂，實不在虛也呆，空冷大街誇繁榮， 我看你是豬大頭。

你可以瞭解一下順風遞！加盟順風遞是你明智的選擇！

順風遞是運力資訊平臺

撮合平臺之間運力資訊，為使用者司機匹配需求和訂單。順風遞以順路為主，因為順路而降低成本，減少空載率。

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在不知不覺當中，2019年也都早已逝去，不說九零後，就連有的零零後也都開始了自己的創業之旅，在這個網際網路時代，電商無疑就是一個非常巨大的蛋糕，現在很多人都非常後悔錯過了某寶，在數年之前，店淘模式開始崛起，發現商機的老闆也都從中大賺特賺，現在店淘模式也即將成為過去式，如果說現在還有什麼新的電商商機，那麼亞馬遜跨境電商便是一個不錯的選擇.

世界上沒有一件事是好做的，電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小，相對來說投資也會更小，比做一個實體店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全世界都在做電商，你不做是不是跟不上時代的腳步。說電商難做，那肯定起步時基本沒有規劃，過程中也不願去學習，虧得血本無歸告訴他人電商難做。或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。電商已經是沒辦法逆轉的趨勢。