提出離職申請，但被領導以加薪和升職所挽留，該不該留下？主要看你離職的初衷，結合實際情況再做決定。第一，領導為什麼這樣做。一個員工離職會有各種不同的原因，而單位領導未必都會用心挽留，領導用加薪和升職挽留你，會出於某種原因，先分析一下可能的情況。1.第一種情況——出於無奈。

領導猜測你離職的原因本來就是因為沒有給予升職和加薪。你是一個非常有才華和能力的員工，在單位中有著一定的影響力，你本身的才能和工作能力、業績，已經達到了升職加薪的條件，而你的離開會給單位帶來一定的損失，為了留住業務骨幹和中堅力量，不影響領導的工作成績，不得不這樣做。

2.第二種情況——出於真心。

領到還很正直，對你的能力非常認可，本來就有為你升職加薪的打算，但是由於工作太忙、溝通不到位、程式複雜等種種原因，沒有然你及時享受到這樣的待遇，感覺對你有所虧欠，當你提出離職的時候，才想到該做的事情沒有做，所以說出自己的想法，儘量挽留你，作為補償。

3.第三種情況——形勢所迫。

任何一個單位，一個優秀人才的流失，一個部門或單位的主管都會承擔管理責任，由於你足夠優秀，在上級領導和同事之間的口碑有目共睹，如果離職，可能會因此讓領導的管理能力和領導水平受到質疑，也會影響其他同事的工作積極性，會讓其他同事有一種“兔死狐悲”的感受，所以不得不如此。

4.第四種情況——惺惺作態。

領導是一個表裡不一的人，可能以為你去意已定，不會因為什麼特別的原因再留下來，在表面上裝作一個好人，給你留下一個不拘一格愛人才的態度，在你即將離開的時候，留下一份好感，惺惺作態。其實心裡的潛臺詞是：快走吧，你的位子我早就有人選了，早就等著這一天呢。

第二，去和留要看你離職的初衷和實際情況。你離職的真正原因才是你決定去留的關鍵，所以在做出決定之前，最重要的是問問自己的內心，到底處於什麼原因才決定離職，去和留對事業的發展和職場前途有什麼影響。1.職場環境不好不建議留下。

如果你離職的原因是單位的發展前景、經營狀況不好，或者是單位之中職場生存環境、競爭環境、工作環境不好，比如有很多單位，有能力的人升職加薪很難，而溜鬚拍馬、阿諛奉承之輩卻能夠步步高昇，如果是這種情況，無論領導開出什麼樣的條件，都不建議你留下。

2.已經找到新的崗位，條件差不多，也不要留下。

很多人在離職的時候，總是要做好相應的準備，最常見的就是“騎驢找馬”，如果已經與下一個單位達成共識，做好入職準備，那麼就應該“喜新厭舊”。因為領導雖然開出了升職加薪的條件挽留你，但是你的異心已經“昭然若揭”，留下後的情況未必能夠更好。

3.如果領導真心挽留，而你又沒有太好的選擇，那麼留下繼續奮鬥也可以選擇。

在單位的環境氛圍還可以，發展情景也不錯，而你離職只是因為沒能夠達成升職加薪的額願望，領到又是真心挽留，這種情況可以考慮留下來。因為這裡畢竟熟悉，熟悉的環境、熟悉的同事、熟悉的人際關係，以及經營了很久的資源和人脈，都是可以留下來的理由。

總結。如今在職場上，“跳槽”和辭職貌似已經司空見慣，與職場就業環境和職場人的心態有著很大的關係，在離職前一定要做好充分的思想準備，對離職前後可能出現的狀況進行全面的分析和評估，這樣才不至於在離職的時候猶豫不決、優柔寡斷，影響自己的初衷和選擇的決心。

這要取決於你對領導的認知程度。說白了，就是你的領導究竟是個什麼樣的人？

常規講，但凡你提出離職申請，拋開自身原因外，90%是因為之前的薪資待遇導致了你的不滿。但請你記住，無論是升職還是加薪，決定權最終還是取決於你的領導，也就是說，就是你的領導沒有給你加薪升職。而當你提出離職申請，你的領導反而要給你加薪或升職，箇中原因請你深思，是領導良心發現？還是另有所圖？畫餅充飢？

你應該最清楚你領導的人品。

個人建議快刀斬亂麻，不要留戀。否則，後悔晚矣。

領導以加薪和升職挽留你就說明你的價值所在，你的才幹或者資源對公司非常重要。

該不該留下，我想應該分兩種情況

一，走。提出離職申請，我想你肯定已經有了其他的規劃，或已找到其他的單位，或有其他的安排。開弓沒有回頭箭。你已經提出離職申請，首先在領導心裡你是一個對公司不忠誠的人，留你純粹是因為需要你，但凡找到合適替代者，你被迫離職或架空的可能性非常大。誰都不希望有二心的人長期處於自己身邊的。

二，留然後走。其實和一一樣，只不過留的前提是留下對你有價值。工資待遇上漲幅度較大，且外面提供不了相似待遇，當做增收。崗位鍛鍊機會對你今後規劃有用，當做鍛鍊。但還是找到合適就走吧。