主要是看你在你們單位什麼職位了，如果是總和領導接觸的，那就有必要先接觸了，如果不是，個人認為還是在有事情時接觸比較好，畢竟有一個正當理由，如果不管有沒有事都去接觸，會讓別的員工覺得你……，自己考慮下吧

新領導上任前，如有合適機會，可以提前接觸一下，有益無害。如果沒有機會，也不必刻意去靠近，防止弄巧成拙。支援新領導工作，憑實績給新領導留下好印象才是根本。如有機會，在新領導到任前先接觸一下沒壞處

新領導到新地方，人生地不熟，需要在上任前瞭解一些情況。如果你此時有機會提前接觸領導，做這麼一個介紹情況的人，一是幫了領導的忙，二是給領導一個認識你的機會，三是先入為主，在領導心裡留下印象，這些都不是壞事。

提前接觸要順其自然，不可冒失和唐突。如果沒有合適的機會，如合適的人介紹，得當的場合，領導有時間也願意，那麼還是不要硬著來，這有攀附投機拍馬之嫌，搞不好反而在領導心裡留下不好印象。

回答這個問題，對我來說，似乎是非常陌生的。因為在我有自己的職場，但是我只是作為普通員工來面對自己的職業生涯。每當領導換屆，新領導上任之前，我的做法是，沒有和他接觸。而且在他來之前根本就不知道。他來當我們的新領導，往往是新領導來報到了，在員工大會面前亮相講話了了，我們才知道這位原來是來給我們當領導來了。

但究竟來怎樣看待這個問題？雖然我沒有直接的個人經驗，但是這個問題在我這裡也有所思考有所參考。只要你有正式工作，只要你在職場上，無論你是作為普通員工，還是作為部門主管，都會面臨著你的頂頭上司你的領導的關係問題。會有自己的看法，我主要有以下幾點思考:

第一，只要人在單位上班，作為普通員工，你的上面就有大大小小的上司和領導，如何和自己的單位領導處理好關係，這也是一個非常重要的問題。如何處理好這樣的關係，可以說關係到你在單位的生存與發展問題。那麼這裡就取決於你自己究竟想要在單位要處於什麼樣的地位，你要怎麼樣發展你自己，你要明確這一點，之後你才會在領導和你的關係這個問題上，採取的相應的措施也不一樣。

第二，如果你在單位要想有很大的發展，要想有出人頭地那樣的發展，要想有創新式的發展，那麼你就必須要和領導搞好關係，而且還是要主動搞好關係，這個時候你要經常和領導去聊天談心。如有新領導上任之前你可以電話或者跑去歡迎一下，也可以當他來的時候去拜訪一下。這樣會使領導，尤其是新領導，對你有比較好的印象。有利於你今後在單位，在他的領導下你的職業目標順利發展。

第三，如果你在你的單位只是做一名普通的員工，例如，我就是這樣。把自己份內的工作做好，而沒有謀求去當什麼先進當什麼優秀者，也沒有向上謀求部門主任的想法，更沒有去當什麼高管的想法，這時候你最好是呆在原地做好自己的本職工作，領導安排你幹什麼，你就去做什麼，而且要把這份工作做好了，在新領導上任之前，也沒有必要和他先接觸，因為你只是做好自己的本職工作，就行了。

第四，在一般的意見看來，無論你是謀求發展，還是隻做普通員工，在新領導上任之前，和他是否是先接觸，要把這個事情看淡，不要過分的主動聯絡。因為如果你過分的去做這個事情，如果這個新領導他感興趣他不反感，當然可以收到好的效果。但如果這位新領導他很煩感，那麼你去主動的去和他接觸，也許他會很反感。所以對是否先跑去和新領導去接觸這樣的事情，也一定要對新領導的脾性有所瞭解，有所把握才行。否則，事情反倒不好。

第五，那麼在新領導上任之前，如果你怕反倒把事情搞砸。那麼先不要和他接觸。從側面兒你可以瞭解一下這個新領導，他個性如何，喜歡什麼，工作風格是什麼，然後你根據新領導的這種特性，在決定你是否事先去接觸他。如果這個新領導，如果他的品性你摸不清，你反倒是弄巧成拙事半功倍，反倒是在新領導那裡沒有得到你想要得到的，反倒是人家還沒來你就給人家留下不好的印象了。那麼，你在新領導來來了之後，你可能職業發展會更不好。所以說對這個事情你一定要把握好尺寸，事先做好充足的，恰當的工作，不盲目出擊。

在職場中，個人職業生涯往往是有自己的特點，有自己的規劃的，例如我。我只是想做一個普通的員工，只是在自己的興趣愛好範圍以內來做事情。那麼無論是對舊領導還是新領導，他們能夠當自己的領導，自己就能夠按照工作的規範去做做好自己的本職工作，而且不給任何領導添任何麻煩，這樣就能夠使自己在單位呢安安靜靜的，不受任何干擾的，來做自己喜歡的事情。事先去討好或者想法設法的靠近領導或者是冷漠領導，這些都不是我想要的。我要的只是我想要的狀態，默默的做好自己的本質工作，默默的走好自己的人生職場就行了。有喜歡的就去無私奉獻，沒有就多出去走走逛逛。