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1 # 天運龍德
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2 # 腫麼破
雖然超領域了,但我是單館長的鐵粉,所以還是決定來回答一下的這個問題。
對於單館長的卸任,我個人覺得相當可惜,但介於他年紀確實已經不小了,而且也公開表達過希望退休的意願,所以我們應該尊重這一決定。
把紫禁城完整地交給下一個六百年這句話是我對單霽翔館長所說的話中印象最深的一句。因為從中能夠切實的感受到他對故宮的熱愛與一份沉甸甸的責任感。
七年前的故宮,是一個人人都知道,卻很少有人瞭解的存在。在大家印象裡就是幾座古老的房子而已。99%的文物在庫房沉睡,70%的區域豎著遊客止步的牌子。
而七年後的今天,故宮成了一大網紅IP,就連00後都開始接觸故宮中的文化符號,一個對歷史沒有絲毫興趣的女生也能一眼認出故宮口紅。而故宮本身的開發區域也激增到85%,甚至你可以在夜晚領略紫禁城中的“年味”,你很難想象如此巨大的變革居然是由一個人在七年間所推動的。
膽大不妄為的變革者從一個旁觀者的角度來說,如果對單霽翔進行一個評價,我首選的詞語是“膽大不妄為”,實話實說,任誰來想,給故宮當看門人都不是一件容易的事情。更何況單霽翔院長堪稱是“臨危受命”。
故宮的一磚一瓦都是文物,不管落到誰手裡難免都要小心翼翼生怕出了一點差錯,更何況在大半年內連續遭遇偷盜、文物損壞、破壞古建等等“十重門”曝光的故宮可謂是站在風口浪尖上。
對於一個59歲的接任者來說,最理智的做法似乎就應該是謹小慎微,然後祈禱自己不要出錯,然後平平安安的退休就好。
然而單霽翔卻並偏偏是個膽大包天的人,也許他從接手的那一天就已經計劃好了要讓故宮變個樣子。
"影響中國"2018年度人物頒獎,畫家黃永玉特別給單霽翔寫了一幅字:“故宮很具體,走遍9000多座房屋,1200多座建築,每天沿著宮牆走一圈,踩破20雙布鞋。”
據說跟著這位領導,最大的困擾就是費鞋……
在故宮的宣傳上,打破傳統思路,打造故宮大IP,同時製作的電視節目從《我在故宮修文物》到《國家寶藏》再到《上新了故宮》,每一部都堪稱精良,引爆口碑,透過與以往完全不同的視角,強勢將故宮以及故宮背後的文化內涵展示在全華人們面前。
然而膽大者並不妄為,一個段子就道出了他有所不為的性格。別人說他“新官上任三把火”,他說“我一把火都沒有,因為故宮古建築群最怕火。”
成大事者,更關注小節6年前,故宮裡專供遊客休息的座椅不足,只能坐在石頭上、屋簷下、御花園的欄杆上。
於是,故宮增加了200把椅子、56組樹凳(從我後來去參觀的感受來看,應該是更多了,但是可惜找不到相關的資料)。
這還是一個關心廁所的“看門人”,女士上衛生間總是需要排隊幾乎是中國每一個公共場所的通病,而在故宮中,男女衛生間的比例被定在1:2.6。
其實,也正是種種細節,才讓人們由衷的感到故宮的變化之大。
變革者必然面臨爭議,但對於結果當得起“傑出”二字既然是守得老祖宗的東西,那麼只要提出變革就難免會有爭議,把故宮品牌過度商業化運作,是否有損故宮文化?極速擴張開放區域,對於文物保護是否進行了充分的論證?甚至在故宮裡吃火鍋,這樣的商業行為時候恰當?
我相信有爭議其實好的現象,因為即使是提出異議的人也一定是已經關注了故宮,關注了它正面臨的時代變化。
而從結果來看,至少我們目睹了故宮變化的普通人們,對於單霽翔所作出的變革與貢獻應該送上一個大寫的“服”字,而就我個人來說,也覺得他擔當起一個“傑出”的評價。
六百年的故宮還會有下一個六百年如同前面所說的那樣,既然是正常的退休,又代表了他本人的意願,那麼其他人縱有不捨也應該對此予以尊重。
單霽翔在任的這幾年,最大的貢獻還不是故宮看得見的變化,而是給整個文博行業提供了一個思路,並身體力行的證明這條思路走得通。
繼任者來自莫高窟,事實上那也是我非常認可的一個博物館,所以我相信即使單霽翔離開了故宮,但故宮也仍舊會繼續釋放出更大的能量。
“我想把紫禁城完整的交給下一個六百年。”此言他已做到,而故宮也將比我們任何人都更長久的矗立在世間,俯瞰著大千世界的興衰變遷。
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單院長在任期間政績絕對是可圈可點的,有魄力,有能力,讓世人對故宮有了更多的瞭解,而且還收回了很多原本是故宮而被其他單位長期佔用的建築群,並加以修繕,就收回大高玄殿這一項就是前五位院長想辦而沒能辦成的事,對於單院長的退休從心裡說,讓這樣一位有能力的領導這麼早退休有點可惜了,但是從情理來說,故宮博物院的院長位置不好做,這裡的一磚一瓦珍藏的每一件文物都堪稱國寶,作為這些寶貝的守護者不容易,提心吊膽這是常事,也該好好休息休息了,不過退休了,建議下一任院長返聘單院長作為高階顧問還是不錯的,畢竟他對故宮更瞭解。