首頁>Club>

這裡指的是「正規」的交易員,是指公司培養的交易員,如大機構中的交易員。而非自己在家買賣股票的那種交易員。比如大投行的交易員都是如何招聘的?都是如何成長起來的?也可以說說自己的成長故事。

71
回覆列表
  • 1 # 慕凡財經

    交易對於很多外行人來說,似乎是一個比較神祕而且高大尚的行業。可能吧,是因為這個行業的淘汰率太高了,所以很多人想知道一個交易員是如何一步步的成長起來的 今天,在這裡分享一下一個交易員不同階段的不同經歷。 每一個職業都有這麼幾個階段:入行→學習→思考→再次選擇→學習→頓悟→晉級→昇華

    入行:年輕的時候總是三天打魚兩天晒網,有的人做了自己喜歡做的事情有的人做了父母安排的工作,而有的人則做了自認為很賺錢的行業,但不管出於哪種選擇,交易這個行業總是很吸引人的。因為這個行業既是高大尚的行業,又給人感覺可以賺到很多的錢。尤其是像我這種,身邊有做交易的同學賺了很多錢,更是不由自主了。於是,就這樣開始了以交易為生的生活。

    學習:中國沒有專門教人做交易的專業,所以一切只能靠自己,或者靠做投資的公司,或者靠做交易的朋友或者同學,這是就是學交易的幾大途徑。開始的時候把希望寄託在朋友或者公司上,有不懂的就去問,但是問來問去,好像是明白了,但是在做交易的過程中還是不能賺錢,然後再到網上去找公司,再網上看到一些公司說有免費的培訓,衝著公司的培訓就是去了,等去的公司多了就會發現,基本上都是讓你入金的,真正要真心培養的交易員的公司少之又少,每次帶著希望而去,滿載著失望而歸,其實這個時候已經開始慢慢的入行了,不是說入做交易這一行,而是瞭解了交易員這個行業在社會中的一些基本的規則。這個時候其實已經開始意識到這個行業其實並不是原來想象中的那樣簡單 (當意識到這些的時候,有一部分人也就是在這個時候放棄了這個行業) 。在很多事情做不好的時候,總是希望有更多的交流或者更多的途徑去學習,於是上網逛論壇或者部落格,看書成了這個階段的主流,在網上或者書上看到很多成功的交易系統,似乎他們說的都是對的,但自己去嘗試的時候,總是有虧有賺,結果還是虧的比賺的要多,這個階段一般會持續3-5個月甚至更長。

    思考及再次選擇:在這樣堅持了半年之後,因為這個階段是一直沒有收入的,如果不是一個富二代的話,基本的生活可能也開始出現問題,這個階段放棄的人其實是特別多的,這個時候就會出現兩種情況:一種就是開始把交易當作副業或者完全放棄這個行業,另外一種繼續煎熬,專職交易,更加努力。

    學習:其實這個時候開始再次重新回到市場的時候,往往會看到一絲曙光,這個階段其實已經開始真正的像交易員這個職業邁進了一步,可以說開始入門了,因為在經過半年之久的學習→實踐→學習→總結→實踐的過程中,很多基礎性的知識已經很熟悉了,就像1+1=2一樣,隨口就來。當很多知識熟悉到一定程度的時候就可以相互融會貫通,在這樣交合之後,會明白一個道理:原來很多的技術面的知識都是相同的,開始對於交易有了自己的見解,當你在回頭看之前看過的書或者論壇裡的文章的時候,發現完全也可以寫出來這樣的文章,甚至可以寫的更加深刻。即使是這樣,在實際的交易過程中還是無法穩定盈利,但總體不像之前那樣總是虧損的,開始慢慢的持平了。這個階段持續的時間要因人而異,有的人半年,有的一年,或者更長的時間。總之當堅持到這個階段的時候,即使做不了交易員,做一個分析師是沒有問題,這個階段也會出現兩種情況。賬戶一直沒有太大起色的時候,有一部分人選擇了做分析師,而有一部分人選擇繼續在交易這個行業打拼。

    頓悟:一般一個交易員在沒有專業的培訓情況,2-3年是可以達到穩定盈利的,這也要看悟性。在你做交易這麼長時間之後,突然有一天發現,原來交易這麼簡單,之前怎麼沒想到呢。但往往就是越簡單的事情越難做好。

    昇華:這個時候,你或許成為了基金經理,或許有了自己的公司,或許繼續深造。

    這個時候交易對你來說就像呼吸一樣自然。 交易是一門藝術,以交易為生的交易員們和別的工作沒有什麼不同。也說不上什麼體驗,只不過是過程可能更加艱辛些。

  • 2 # 股票財子

    交易員都是實戰成長起來了,簡單點說就是虧錢虧出來的,一個方法,一個模式的形成都需要一個過程。實踐是檢驗真理的唯一標準

  • 3 # T3唯實

    任何人成功都有一萬小時定律,只要你用心刻苦研究1萬小時股市定能有所成就感。雖然股市難以捉摸,但是技術也代表某種規律,你研究透徹了規律,就能建立自己的買賣策略,實現從散戶到職業交易員的轉變!關注我祝您早日悟道!

  • 4 # 稽核當中

    這個簡單多了,交易員都有基金經理帶著,他們會給交易員培訓,給他們一套交易系統,,,,培訓合格後,給他們模擬交易,,,模擬交易盈利穩定,然後給小量資金實盤

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 感覺現在的員工穩定性不足,怎麼樣讓員工心甘情願跟隨自己?