創業要堅持到什麼時候？男怕入錯行，女怕嫁錯郎，時勢造英雄，創業是眼光和時運的綜合。眼光獨到就可以選擇一個有發展潛力的行業去努力奮鬥，時運可以說是創業過程中的各種挫折，是順利還是困難重重？

創業過程中遇到各種困難挫折，是否可以想辦法順利解決？這是堅持到什麼時候的關鍵參考量，遇到資金問題，是借貸還是可以週轉的過來？遇到技術問題，是自己解決還是請人解決？關鍵還是看是否可以解決？

創業艱辛，迎難而上，遇到問題，迎刃而解，越做越好，越做越大，財源廣進。這是創業的美好節奏。

我也在創業，之前是十年的職場經驗。以自身的真實感受來回答下這個問題。

首先亮明觀點：創業永遠在路上。成功者永不放棄，放棄者永遠不會成功。

創業是一個系統工程。整體上說面臨三大風險：政策風險，市場風險，經營風險。政府讓不讓你做？市場接不接受？是否具備經營能力？

失敗的企業都很相像，成功的企業各有各的成功。找到自己的優勢，發揮到極致，堅持下去，肯定能成。

創業路上免不了各種探索和嘗試，失敗和調整，但是不會有放棄。哪怕暫時的退卻，暫時的調整，都不能有放棄的念頭。告訴自己，我是在調整，我可以縮小規模到哪怕只有我自己一個人，在咖啡廳辦公，或者重返職場，再度積累經驗，這也不是放棄，而是為東山再起做必要的積累。

堅持到無能為力，努力到感動自己，一直到世界的盡頭，時間的末了，明天的明天。never give up，永不放棄。

創業要堅持到什麼時候？

首先，從財務上現實考慮，你必須要有穩定現金流。一旦現金流斷了，創業基本上是結束了。

其次，要對自己這段時間的創業歷程進行總結，分析自己創業目前主要的瓶頸在哪裡？有沒有明確的贏利模式？旁觀者清，當局者迷。有時必須藉助外腦進行諮詢。

最後，創業沒有一觸而就的。通常多數創業者第一次創業都會以失敗告終，但成功的人都是不斷堅持熬下去的人。

創業要有正確方向的堅持

針對題主提出的問題，我覺得你可能要重新審視一下你的創業工作，是否是方向正確的堅持，如果是正確的，那麼請繼續堅持，做深做精，市場就會給你回報。如果是方向性的錯誤，建議請不要堅持，因為繼續堅持，只會錯的更深。

堅持可以，但是要方向

創業首先要選對方向，否者再多的堅持，都是讓你離成功越來越遠。就像我曾經選擇便利店，我覺得這個行業門檻比較低，僱人就可以幹。我還沒時間打理，正好做個甩手掌櫃的，做好了還可以和711有一拼。當時想的挺好的，借錢開的。就準備等著賺錢了，真正幹起來，發現沒有想的那麼美。

覆盤問題點

首先，我沒有足夠的資金，開便利店，要想賺錢，必須有足夠的市場門店和資金規模，這樣才可以形成優勢的進貨價格，從而實現物價的盈利。

其次，城市定位和選址不符，我們這個3線城市，晚上10點以後的需求很少，而且門店的選址也不是最佳的。處在街中間，沒有形成橋頭作用。

再次，人員的不穩定，因為我們是單店，加上資金有限，只僱傭一個人，這樣就形成了，一旦人家請假，我都沒有接班人開店，便利店是需要長時間有人在的。

最後的問題就是，沒有核心產品。我這個便利店沒有自己的堂食特色盒飯啥的，都是傳統預包裝食品和菸酒。這樣就沒有核心競品，任何一個有錢的人，都可以複製開一家和我一樣的。我就是個二道販子，怎麼在市場中生存。

我再三考慮，還是決定放棄這個錯誤的創業成果。因為這個沒有辦法擴張和有效盈利，繼續堅持只是苟延殘喘，預期這樣煎熬，不如到點放下，尋找真正的正確方向。

最近我在研究餐飲，打算做小吃，因為這個方向上，我有自己開發的產品，而且我掌握了產品開發的過程，可以不斷的創新，以適應市場的變化和使用者的口味。這些核心的東西在我這，創業就不會迷茫，不需要靠堅持，而是努力就好。

要麼功成名就，要麼功敗垂成。

之前在一個朋友那裡聽說，在西藏那邊做餐飲行業，店面裡面4-5個人，但是每天只有20多單，但是幾個人用心做好食物，慢慢做這推廣，瞭解當地口味，改良新品，幾個月後，每日訂單過千，生意超好時一天超過2w單。

還有一家公司，做水管清洗的。老闆很看重這個行業，從2010年開始就引進裝置和技術創立日村環保科技，經過一段時間的經營，有了投資，轉戰廣東，想要當地全面部署水管清洗市場，但是一些原因做不下去了，

創業如此艱辛，或許我不知道是否已經負債累累，專案不被市場看好，放棄可能是大多數人的想法。但是看好這個專案前景，回到廈門從新開始。

6年的不斷努力，時間來到2016年下半年，市場拓寬，公司開始盈利。2017-2018年盈利達千萬級。

挫折如果打敗他們，那麼就不會有後來的成功，是看準了專案前景，更是專注於解決千萬家庭中存在的髒水管問題。

事情都有兩面性，改變思維都能成為出路。