兵馬未動，糧草先行，新品牌，顧名思義是品牌，新品牌上市是指其進入渠道的過程，其中的糧草就是指品牌。新品牌上市要先做品牌再做渠道，讓品牌進入渠道後就能逐步發酵。

新品牌上市的四大要素：市場需求，產品開發，品牌策劃，渠道推廣，缺一不可。

1. 市場需求

市場需求的認知分為兩個階段，第一階段是產品開發階段，對市場前景和行業前景的預期，對產品投入市場後的供求的預期，這個階段需要十分謹慎。不瞭解行業的，慎入；不瞭解相關產品市場的，慎入。第二階段是品牌策劃階段，這個階段需要對市場進行更深入的瞭解，這個階段對市場需求的認知，不能停留在預期。

2. 產品開發

產品基於市場需求產生，產品的開發必須基於市場需求，產品開發完成後，首先要完成產品的包裝。產品包裝的設計是和品牌策劃同步進行的，產品包裝設計的形式可分為行業慣性的包裝設計和流行元素的包裝設計等，我們看市場上成功的產品品牌包裝設計，都離不開行業慣性和流行元素的影子。

3. 品牌策劃

品牌策劃，關係到產品進入市場後，人們對產品的購買慾求，能有效的將產品的購買慾望放大。品牌策劃關乎於品牌的定位，品牌的受眾人群，也關乎於品牌的認知度和傳播力。

4. 渠道推廣

渠道推廣做針對性的物料廣告，是渠道推廣的必要手段，必要的營銷策劃和廣告設計必不可少。

那麼針對以上四大要素，談談新品牌上市的“四要”。

一要：調查要勤快。

沒產品就可以調查需求，多問問需求，甚至能定製需求；

有產品可以去試用，試用效果利於改進產品，改進定位；

多摸索市場，多接觸行業，多資訊渠道。

二要：方針要明確。

戰略方針要明確，不能朝令夕改，戰術方針要靈活，不能一成不變。通過實踐到真知，戰略是新品牌的方向和真知，如果開始戰略就錯誤了，新品牌必定做不下去。

三要：資金要合理運用。

新品牌上市是個攀爬的過程，即使是萬中無一的產品也要有不能一次成功的心理，千萬不要在產品出品的過程中斷了資金鍊。

四要：要打好產品基礎

再說說新品牌上市的“四不要”。

一不要：不要氣餒

新產品有認知的過程，這個過程中，從產品的市場調查，產品開發，產品品牌建設都有一個曲線的過程，要相信這是個逐步上升的曲線，不要因為一些挫折而氣餒。

二不要：不要改戰略

最忌諱戰略改變，在做新品牌時，我們通常會問幾個做這個品牌以後一直不變的事情，確定以及肯定和此品牌相關的，以後一直不會變，這就是品牌的戰略的元素。品牌戰略如果要變了，那就不是該品牌了。

三不要：不要改定位

品牌策劃是樹立品牌的形象，新品牌上市很忌諱改形象，改形象包括改品牌的嫁接形象，比如品牌代言，今天是運動明顯，明天是相聲演員，品牌沒有明晰的定位，只會讓受眾對品牌認知越來越模糊。如果品牌沒有做好定位，那卻是相反，要好好動一動，改一改形象以明晰定位。

四不要：不要有利就圖

做品牌不同於做商人，做品牌是謀求更大和更長久的利益，而不是謀短效利益。越是定位高的品牌，越不輕易進入各類銷售渠道，一是可能損害品牌形象和定位，這可能會失去更多的和有效的客戶群體，二是不一定進去和品牌定位不相對稱的渠道後，就能保證一定可以獲得利潤。在肯定損害和不確定獲利的前提下，大多數BOSS還是會懂得如何選擇的。

宇宙中符號化的品牌

這個命題好玩了，，哈哈，本身就是一個不計代價、不計成本的計劃，品牌在這個環節裡我想會降到最低，，本身有足夠的熱點讓旁人去熱議，此時此刻也許不再是某一個企業，某一個跨國集團，世界500強所能理解的專案了，換句話說這不再是一個專案，這將是實現人類夢想的一個願望，脫離開人類需求本身，必須上升到全人類命運共同體的模式。

我想這個設計絕對不是給現有已知生命體展示東西，這個品牌將隆重的登陸宇宙級殿堂。

跨物種科研研究在此時已經成為一個不再統計內的科研專案，建築、音樂、美術、話劇這些能用人類語言表達的方向，，只是人類所能表述的幾個枝節，這個企業必須是諾亞方舟級別的救世者的存在。

首先要掌控全球經濟發展，杜絕不良迴圈、限制不可迴圈資源開採，控制溫室效應，杜絕過分開發的海洋資源，限制溫室氣體的排放，建立全球級別的科學、歷史、經濟研究中心，通過全球歷史學家總結出來的必然性與可能性，經濟學家對全球發展及地球工業園區的總生產值新世界及未來需求做出預估，再加上科技加持對生命工程技術的研發和誇宇宙光速探索的發展和對未來可能研發專案的方向預測和可能，做出嚴苛的評估及大資料計算，得出最好的結果，以後人類將不再分割槽域和國界居住，會有一次大規模的調整，適合人類生存的環境人口密度將會大幅度提升，部分地區規劃為野生動物區，不再有政治多元化，部分自有主義者將被邊緣，地球將以一個符號化的形式在宇宙中成為獨立品牌~~~

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哈哈哈哈哈，醒醒，醒醒~~5.1假期結束了，疫情也過去了，趕緊上班去，都閒出屁了~~~

如果有足夠的時間和金錢的話，我想我會做關於定製類的東西，是珠寶首飾設計。因為我也是學藝術類專業的，所以還知道一些。首先把品牌更好的宣傳出去，可以加入自己的特色。因為當今的人們都已不在是滿足物質生活水平的時代了，消費更多是精神體驗為主，達到他們自己的想法。珠寶首飾設計可以讓他們在其中更好的把想法融入，更有滿足感，畢竟佩戴珠寶的人出席場合都希望更被關注，給人留下深刻印象。

問題是有足夠的時間和金錢辦一個設計品牌，你會想設計什麼東西？為什麼？

我想這一定是一個設計師會提出的問題，中國的設計師手頭設計的專案，很少是即給足了時間，又給夠了金錢的，尤其當今中國絕大部分設計師都是為商業服務，很多專案時間都給得很少，設計費用也是力求節省。所以如果真有一個機會，給我足夠的時間和金錢去做設計，我個人而言，感覺想設計的東西太多了：

1、設計一件藝術品：一件偉大的藝術品，正如梵高的象日葵，歐陽詢的九成宮，達芬奇的《蒙娜麗莎〉，阿歷山德羅斯《斷臂的維納斯》，在歷史的長河中永遠散發著藝術的魅力。作為一個設計師，誰不想設計一件傳世之作？我想這是我作為一個設計師，第一個想設計的東西，那麼這會是一件什麼樣的藝術品呢？我想得給我足夠的時間和金錢，那就不是問題了。

2、設計一個家居品牌：家居的變遷，見證了人類幾千年的文明程序，從穴居到木屋，從窯洞到泥屋，從混凝土到鋼結構，到各種新型建築材料，家居在人類的生活中佔據了太重要的位置，為每一個熱愛生活的人設計一個舒適，令人對生活充滿期待和希望，是我想設計家居品牌的原因。

3、設計一個服裝品牌：服飾的程序和家居一樣，也是隨著人類的文明程序在變化，從一片樹葉遮體到現在的各種時尚的服飾，都無一不體現了人類對自身的設計，所謂人靠衣裝馬靠鞍，所以有足夠的時間和金錢，我想設計一個服裝品牌，以自己的獨特理念去發現每個人身上的光彩。

其實還有很多想設計的東西，但人不能太貪心，如果能夠讓我有足夠的時間和金錢，辦一個獨立的設計品牌，我已經知足了，想設計什麼東西，那還不是隨心所欲。

設計香水。

沒錯，就是往我身上砸足夠的錢，培養一個調香師～當然，還有香水瓶的設計。

殊不知我為了香味和好看的瓶子買了多少瓶香水。

香氣，看似是一件摸不著的東西，用在空間裡，空間卻有了靈魂；輕附在人身上，人有了個性。

或許是時代過於快速的步伐造就了商業香水品牌簡單粗暴的營銷方式：我們印象中的香水，永遠與國際一線明星、超模、刷屏廣告聯絡在一起。

其實香水是很需要時間感受和品味的東西。

“嗅覺直接通大腦海馬體的神經元，海馬體直接影響人的記憶和情感。所以，一聞到這個味道就會想到這個空間。微妙就微妙在氣味它不可見，但卻直接觸及到你的情感和記憶。”

美妙的是，酒店、文化場所，如果需要營造空間標誌感，過去我們常說需要VI，現在OI（Odor Identity，氣味標識）——卻被作為一種更廣泛運用的空間標識：因為就算離開，你一想到這個味道，還是會聯想起這個曾經停留駐足的空間。

香水是幻覺，它會變化、會消失，但是帶來片刻的幻覺能讓你有一刻美好的感受，也能喚回無限的回憶。空間如此，人也是如此。

這種深藏在記憶中一輩子的味道，我想設計它。

如果條件夠，我會創辦一本花藝設計品牌雜誌，對於我從事花藝行業以來，目前的花藝設計很難真正稱為設計，原因在於擁有專業水準的花藝師太少，很多人培訓了幾天或者沒接受過學習就去開花店，就稱為花藝師，以為手工製作的東西通過模仿就可以變成設計作品。專業而優秀的花藝師需要時間去發現。

我會想設計屬於自己專屬的東西，無論它是在哪一個領域，一定要是自己喜歡的東西。因為，只有自己喜歡的東西，創作起來才不乏味，也不會遇到困難就淺嘗輒止。你所感興趣的東西，終有一曰會成為你設計的靈魂。

我的是環保概念。大面積速冷和壓縮平臺。

只要精準標註座標在其範圍內海水可以迅速冷凍，冰層可以加厚（冰川不再融化）。它還可壓縮雲層，將其壓縮冷凍成易拉罐式，便攜到需要的地方再釋放出來（最簡單的南水北調）。

不考慮時間和錢，我想做一個振興中華歷史文化的品牌，很喜歡古代宮廷的歷史文化，但這種文化了解到設計，都需要大量金錢和時間

我有過一段創業失敗的經驗，失敗的原因有很多，但是其中很重要的一點就是沒有足夠的時間和金錢，如果有這兩個先天條件，我還是會選擇重新拿起這個專案繼續創業，這個專案就是創造一個獨立品牌傢俱。我們的理念是設計一個讓所有人都買得起的實用傢俱，現在市場上的傢俱普遍是好看的特別貴，便宜的又太low，我們想做一個有帶設計感的，又實惠的傢俱，我們前期設計開發了一些樣品，然後分析了很多競爭對手，發現我們的成本一直居高不下的原因就是我們供應鏈批量生產的能力不如人家，舉個例子，一張椅子批量生產10000張和批量生產100張的價格是不一樣的，這就需要足夠的資金，然後線下體驗店也是需要足夠的資金的，線上流量前期也是投入一定的成本，如果到現在，我肯定還會選擇直播帶貨傢俱，當然這僅僅是其中一個原因，我們還有很多失敗的經驗要總結，希望對您有幫助！