Roku處於將客戶、廣告商和內容出版商聚集在一起的前沿。與Netflix和Amazon Prime不同，Roku並不製作自己的內容。相反，它為流媒體內容創造裝置，並從流媒體網路獲得基於廣告的收入。

Roku是OTT (over- top)媒體服務的領導者之一。透過收購Dataxu, Roku可以利用Dataxu的廣告平臺為其內容合作伙伴建立更好的框架。

Roku執行長安東尼伍德在一份宣告中表示:"收購Dataxu將加快我們的廣告平臺，同時幫助我們的內容合作伙伴更有效地利用他們的庫存。"

簡而言之，Dataxu是一家使用資料科學進行營銷的軟體公司。Dataxu軟體可以幫助營銷人員進行個性化的廣告宣傳。需求方平臺有各種各樣的產品，以滿足不同細分市場的需求。

TotalTV聲稱將成為下一代電視廣告。廣告客戶可以利用這個平臺，在聯網電視和其他形式的數字媒體上轉播支援資料的廣告活動。利用TotalTV，廣告和營銷專業人員可以在直播節目和點播影片期間瞄準電視觀眾。

TouchPoint提供基於演算法的媒體決策。它使用資料科學來針對特定的客戶進行營銷。

OneView是一個身份和資料管理平臺。透過使用OneView，廣告商可以根據使用者在不同智慧裝置上的行為模式選擇使用者。

顧名思義，ClearSight提供了對目標受眾的洞察。利用ClearSight，廣告商可以用獨特的、個性化的廣告活動吸引觀眾。

這個不是一句值不值得就能解決的問題。他能用這個價格拿下，說明他的價值對他來說肯定不值於此，能讓人出這個價來收購，也說明這公司也有他獨到之處

值不值在於買家自己，旁觀者沒法去評判，這裡面的商機前景不是一般人能看到的，要不然都去幹了。我不懂所以給不了建議。

不是很瞭解情況，不過管理層在收購時肯定也做過相關評估，值或者不值這個問題應該過幾年再看，目前肯定是要讓他往值的方向發展

企業的根本目的是盈利，一切經營活動都圍繞著盈利這個核心展開，既然Roku做出了這樣的決定，就說明至少現在其高層認為是值得，一項公司戰略的出臺跟公司運營、定位、財務狀況、未來發展方向等各個方面息息相關，任何一個戰略都不是一個簡單的事情，背後凝聚的是高層、分析師、智囊團等許多人的心血。 Dataxu是一個以OTT運營商為中心的廣告平臺，使營銷人員能夠在此集中進行影片廣告等活動交易。平臺為營銷人員提供了一個自動出價和自助服務軟體解決方案，可以跨數字平臺以程式設計方式管理廣告活動。該平臺使用先進的電視和OTT媒體計劃工具，透過專有的裝置圖和資料科學來幫助營銷人員最佳化電視、OTT、桌上型電腦和移動裝置上的業務成果。

Roku執行長Anthony Wood表示：“電視廣告正在轉向OTT端，並且資料驅動的模型側重於品牌的業務成果。”“收購dataxu將加速我們的廣告平臺的發展，同時也將幫助我們的內容合作伙伴更有效地利用其庫存貨幣”

企業的根本目的是盈利，一切經營活動都圍繞著盈利這個核心展開，既然Roku做出了這樣的決定，就說明至少現在其高層認為是值得，一項公司戰略的出臺跟公司運營、定位、財務狀況、未來發展方向等各個方面息息相關，任何一個戰略都不是一個簡單的事情，背後凝聚的是高層、分析師、智囊團等許多人的心血。

Dataxu是一個以OTT運營商為中心的廣告平臺，使營銷人員能夠在此集中進行影片廣告等活動交易。平臺為營銷人員提供了一個自動出價和自助服務軟體解決方案，可以跨數字平臺以程式設計方式管理廣告活動。該平臺使用先進的電視和OTT媒體計劃工具，透過專有的裝置圖和資料科學來幫助營銷人員最佳化電視、OTT、桌上型電腦和移動裝置上的業務成果。

Roku執行長Anthony Wood表示：“電視廣告正在轉向OTT端，並且資料驅動的模型側重於品牌的業務成果。”“收購dataxu將加速我們的廣告平臺的發展，同時也將幫助我們的內容合作伙伴更有效地利用其庫存貨幣”

針對你的問題，我專門請教了專業人員。這件事的來龍去脈是這樣的，“本月Roku宣佈，它以1.5億美元的價格收購私人控股的DataXu，這是一個幫助營銷人員計劃和購買影片廣告活動的需求方平臺。DataXu提供自動競價和自助軟體，允許市場營銷人員管理跨越各種數字平臺的程式化廣告活動。在宣佈該交易的新聞釋出會上，Roku表示，DataXu“利用先進的 TV 和 OTT [ over-the-top ]媒體規劃工具、一個專有的裝置圖表和資料科學來幫助營銷人員最佳化電視、 OTT、桌面和移動裝置的業務成果。”

這是Roku公司的未來規劃，相比購買一個成熟的公司，如果現在從OTT的基礎做起，各個方面投入的精力財力都是巨大的，與其說收購的是公司，其實是他們的技術，他們的團隊，收購後馬上召開具體工作，讓公司儘快收益，這是最實際的問題。

個人見解，僅供參考，感謝閱讀。