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  • 1 # 使用者7364316064609

      1.支配型

      性格特點

      以自我為中心,非常強勢。支配型客戶的性格特點是以自我為中心,表現得非常強勢。比如在KTV唱歌時的麥霸,他們一拿到麥克風就霸佔著不肯撒手,儘管大家都覺得他們唱得一般,但他們自己卻感覺不到,而且唱完後還會向別人吹噓自己唱得如何好。

      習慣於掌控局面,支配他人。支配型客戶習慣於掌控局面,將自己當作主體,他們喜歡說“你跟我說一下,你們的售後服務都有什麼”“如果你們做不好,我就會怎麼樣”之類的話。一旦服務中出現問題,支配型客戶會將解決方案准備好,要求服務人員按照自己的想法去辦。如果服務人員說“對不起,這個我們辦不了”,他們就會說“沒有辦不了的事兒”;如果服務人員沒有將細節對其說明,他們就會說“你怎麼不跟我說呢”。

      情感度較低,說一不二。支配型客戶的觀點清楚,立場堅定,說一不二,現實需求比情感需求高,不太考慮別人的感受。例如,金融危機時期,某企業需要大批裁員,某高管擔

        任勸員工離職的工作。這位高管性情和藹,勸退幾個員工之後心情沉重得難以承受,就去找老闆談話。老闆是支配型性格的人,他對此事感到莫名其妙:“這有什麼可難受的,這是企業經營的需要嘛。現在企業沒錢,大家先回去,等有錢了再讓大家會來嘛,你想那麼多幹嗎?”

      應對方法

      支配型客戶承受壓力的能力比較強,決定的事情別人很難改變。所以,面對支配型客戶,服務人員應該採取迎合的方式,不要試圖與其爭辯,要讓他們盡情地說,自己做好聽眾,很好地執行他們要求的事情。用行動表示,讓客戶感受到尊貴感的方法對支配型的人很有效。

      2.表達型

      性格特點

      同樣是KTV裡的麥霸,有一種人在唱歌時會關注其他人,招呼其他人一起唱,讓大家都玩得很開心;有一種客戶,在服務人員為其服務時總是說“好,你做得很好”,當服務人員為其介紹新業務時總是說“這挺好,真不錯,什麼時候推出啊”;在企業中也有這樣的員工,他們像開心果一樣,能讓領導喜歡,讓同事開心,總是說“沒問題,包在我身上,這事我肯定能辦得了”。這就是表達型的人。

      表達型性格屬於討好型人格,表達型的人喜歡取悅於人,其情感度很高,感覺非常敏銳,能夠很好地把握身邊人的情感需求,從而讓人覺得他很好。但是,在面試的時候一定要警惕表達型的人,因為他們總是說到的比做到的多,很多時候他們說“這事兒讓我做吧”,但實際上卻做不到。

      應對方法

      面對表達型客戶,服務人員要做到以下三點:第一,要多傾聽客戶的想法;第二,由於表達型的人喜歡聊天,服務人員就要豐富自己的知識,提高自身素養,具備與客戶對話的能力;第三,由於表達型客戶說話比較誇張,在迎合、影響、掌控這三種服務狀態中,服務人員要做到掌控,先將事情緩一緩,然後再去確認對方的需求。

      例如,如果表達型客戶在投訴時情緒非常激動,服務人員可以先把這件事放一放,等客戶冷靜下來,很可能他的要求就沒有了。

      3.和藹型

      性格特點

      在和藹型客戶的心目中,人與人之間的情感比任何事情都重要,他們一般不會提過分的要求,非常注意他人的感受。例如,他們通常會在錢包、電腦和辦公桌上放置家人的照片,想得最多的是“人家會不會不高興”。

      應對方法

      面對和藹型客戶時,服務人員要注意:第一,對於服務營銷人員而言,工作的目的是在服務中讓客戶產生購買,和藹型客戶很可能會耽誤服務人員的時間,因為他們很難說“不”,總是在說“我再等等”“我再看看”“我再考慮一下”,事實上他們已經決定不買了,只是礙於面子不好直接拒絕而已;第二,服務人員很難知道和藹型客戶內心的真實想法,因為他們總是“隨便吧”“都行”。對於服務營銷人員而言,即便與和藹型客戶維護了很好的關係,也很難知道他們內心在想些什麼。

      對於和藹型客戶,服務人員不要讓他們做決定、做選擇,而要直接給其一個建議。也就是說,對客戶的迎合、影響、掌控這三種服務狀態之中,服務人員要做到影響。

      4.分析型

      性格特點

      分析型的人的情感度非常低。在人的兩種人格中,如果說表達型的人屬於討好型人格,分析型的人則屬於指責型人格;如果說和藹型的人不會輕易說“No”,分析型的人則不會輕易說“Yes”。

      應對方法

      分析型客戶會問許多問題,而且都問得很有道理,所以服務人員在為其服務時,一定要非常專業才能應對自如。

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