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1 # 棟哥說職場
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2 # 悅讀視界者
題主的這個問題稍微有點模糊,前提是這個工作對技能的要求高嗎?還是對體力或者學習能力的要求更高?
如果對技能要求比較高的話,40多歲技能強的員工佔優,因為公司冒不起失誤的風險。
如果對技能要求一般,但是對體力或者學習能力要求較高的話,那麼20多歲技能一般的員工會很佔優勢。
但是,從整體上來看,在基本上同等條件下,一般老闆們都會選擇20多歲技能一般的人,為什麼?
年輕人有以下三大優勢:
年輕人更便宜從控制成本的角度看,無疑年輕人佔優。
40多歲的中年人有十幾年的經驗積累,但同時工資也到了一個比較高的程度,有時甚至多出是年輕人很多。
如果中年人能做到10分,而20多歲的年輕人能在一半工資的前提下,做到7分甚至8分,那麼毫無疑問,20多歲的年輕人必定勝出。
年輕人更能在工作中投入精力年輕人負擔輕,沒到“上有老、下有小”的年紀,業餘時間自由。只要領導要求,大部分人能在工作中投入更多的精力,甚至是無償的義務加班。
40多歲的中年人則不同,他們要幹好工作、要照顧兒女、要侍奉父母,精力難免會分散,有時迫不得已請假,就更別提加班了。
所以在領導眼裡,能加班的年輕人更好用。
年輕人學習能力更強對於某些知識或技術更新換代比較快的行業來說,中年人要想跟上是比較費勁的。但是年輕人身體好、腦子快,接受新東西能力比中年人要快的多。
所以在領導眼裡,更青睞學習能力強的年輕人。
那麼,如果你正好不幸是那個40多歲的中年人,該怎麼辦呢?
加強學習,努力跟上變化不要躺在過去的功勞簿上,那屬於過去。
不要看不起年輕人,他們隨時可以頂替你。
不要倚老賣老,那樣只會變成你年輕時討厭的人。
持續學習,隨時保持對自己知識技能的更新。
當你成為單位裡邊某方面的不可或缺的專家時,甚至是行業內有影響力的專家,那麼,企業會把你奉為上賓。
揚長避短,充分發揮經驗豐富的優勢在無法跟年輕人比拼精力和體力的情況下,可以最大化的發揮自己的經驗優勢。
你可以把過去多年的專案經驗和教訓,整理出來形成體系,主動請纓,給年輕的員工們培訓,促進新員工的快速成長。
你也可以主動的擔起傳帶年輕人的責任,帶2-3個徒弟,把自己的經驗毫無保留的傳授給他們,讓他們在你的基礎上更進一步。當他們能獨挑大樑的那天,也有你的一份功勞。
不要擔心“教會徒弟,餓死師父”,技能留在自己手裡總會過時,傳播出去就是功德一件。領導會看在眼裡,年輕人會感恩在心。
善用人脈,把關係用到最大化這條最重要,40多歲的中年人,在企業裡邊時間長了,跟方方面面的關係也比較熟了。要充分的利用起來。
你同期進企業的人裡邊也有不少做領導了,你的老領導也還在位,多走動走動,維護好關係,能升職最好,否則為自己爭取一個良好的環境也很好。
結語在20多歲技能一般的年輕人,和40多歲技能較強的中年人,企業大機率會選擇年輕人,因為他們更便宜、更投入,學習能力更強。
如果你不幸是那個40多歲的中年的話,那麼也彆氣餒。加強學習跟上形勢;揚長避短髮揮優勢;善用人脈用到極致,你依然在職場中很有競爭力。
希望對您有幫助。
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年齡雖然代表了一些事情,年齡代表了一定的經驗閱歷,當然也代表了年紀。
40多歲的人基本上是上有老下有小,都要其照顧,這個年齡的工作者一般都比較穩定,不會頻繁換工作。20多歲的人大部分的會年少輕狂,沒有太大的家庭經濟壓力,所以很多時候可能都比較在乎自己的感受,在工作上穩定性和長期性相對來會比40歲的要差一點兒。做同樣的工作,選擇什麼樣的人這要看工作崗位性質,及公司需要。
企業如果需要技能很強的,那麼可能會和年齡沒有多大關係;40多歲的工作者,經過那麼多年的工作經驗,在技術方面、事情處理應對能力等方面肯定是會比20多歲的人要駕輕就熟。當然工作經驗豐富、技能很強的,那相對於薪資要求也會比較高。
企業如果對技能要求不高,只需要一般水平的人;因為技能水平不高的人薪資要求相對來說也不是很高,入職後再慢慢培養的話,那可能就會選擇20多歲的人。20多歲的人上升進步空間比較大。很多思想、思維可能都還有定性,如果調整好心態自己再努力學習下,幾年後也不一定會比40多歲的技能差。所以不管是40多歲技能很強的,還是20多歲技能一般的,這個要看企業對該崗位的需求是什麼樣的,然後在找其適合的人。