原因有以下幾點：

第一，對工作的期望過高，以為工作就是一張報紙一杯茶做一天，上班了發現什麼活都做，關鍵是做的活好像還和自己的專業並不掛鉤，內心的失落感迫使。

第二，“有抱負的青年”剛工作初到工作單位，以為會把自己四年大學所學的專業好好施展一把，但是真正工作了卻發現，自己所學的知識好像並沒有用上多少，而是天天做些無關緊要的事情，還特別忙的，忙到找不到北，受挫感迫使。

第三，剛工作處於一種邊走邊找的心態，一旦發現好的合適自己的工作立馬跳槽，也是乘著自己內心沒有安定下來，萬一做久了產生了感情或者產生了依賴可能就不容易當機立斷，所以長痛不如短痛見到好的立馬跳槽。

我從事工作十來年，身邊看到好多剛畢業大學生跳槽，一起也交流過很多，基本的原因我覺得有以下幾點:

1、應屆生找工作時不清楚自己能做什麼、想做什麼、行業發展前景好不好、工資和企業文化哪個重要等等，這就導致了很多應屆生擇業標準就成了單純的比較工資高低。也導致了後面在工作中的不適應，對企業文化的不適應，對工作環境的不適應，對上級領導管理風格的不適應，對職業發展期望的落差。這些原因，是應屆生入職後又迅速離職的重要原因。

2、企業在招聘時也有誇大宣傳甚至虛假宣傳的行為，誤導了涉世未深的大學生，導致他

們入職後實際得到的看到的和企業宣講會上宣傳的差距很大。這種情況導致大學生入職後很快又離職的情況也是比比皆是。就我身邊的看到的實際案例(不一定是我們班級的同學)，比如某著名生產企業，每年招的應屆生有超過一半在入職後半年內離職；再比如某教育機構，專門招985的應屆生，宣講會上把工作內容講的就像在玩一樣，做2休5，應屆生月入8000以上。但是實際上工作時間工作強度、工資的扣稅方式、晉升空間等，都是給入職的大學生很大的打擊。導致機構每年都大量的招收應屆生，補充流失的人員。

3、前面兩點我著重寫了企業招聘時的各種誤導，但是我還是把應屆生入職後離職率高的原因的60%歸咎於大學生本身。為什麼呢？

企業可以用高薪高福利期權股權等等來誘惑你，但是當你真正瞭解到自己追求的是什麼，知道自己的職業發展與規劃，遵循自己興趣與能力，那任何虛假誇大虛無縹緲的宣傳，都無法左右你的內心。當然這對於應屆生來說很難，誰又能在22歲的時候就弄清楚自己後面60年要做的事呢？這也是我們大學教育上應該改進的地方吧。

綜上所述，我的觀點就是，應屆生離職率高，自身要佔大部分原因；同時也希望企業在招聘大學生時，多一些真誠，少一些套路。我理解有些公司對人才需求迫切，但是也要考慮到招進一個大學生，公司各個部門辛辛苦苦培訓上手，耗費的人力物力精力真的很多，如果再輕易的流失掉，該是多可惜。

剛畢業參加工作的學生離職率高主要是三方面的原因：

1.現實與願望落差較大。

2.心理脆弱，承受能力差。

3.負擔小。

每個大學生畢業前都會幻想著自己畢業之後可以將自己大學四年所學在企業中大展身手，每個畢業生都希望找到一份待遇高、福利好、大平臺、工作輕鬆、領導和同事關係好的工作，很多人希望工作兩三年之後就可以實現買房買車，過上那種一邊喝著咖啡，一邊指點江山的白領生活。

但是，當畢業生真正走出校園，投入到茫茫人海的招聘市場的時候才會發現自己雖然大學學習四年，拿著各種證書卻毫無競爭優勢，大部分的畢業生只能選擇那些待遇低、福利差、小平臺的工作。

真正開始工作之後，發現原指望那種領導親切、同事互助的關係變成了領導嚴厲，同事關係緊張，每天做著瑣碎的工作還經常挨領導批評，一切都與自己的幻想落差太大。

大學生在學校裡的人際關係比較單純，經歷的事情也比較少，心理比較脆弱，承受能力差。

在公司中，工作沒完成，出現了差錯不再像學校裡被老師包容，而是直接受到公司領導的指責。有些畢業生稍微受到公司領導指責，工作中遇到一點困難，受一點委屈就覺得受不了，覺得自己非常難過，容易限入自己的情緒當中。

在職場，遇到問題不想辦法去解決，害怕承受挫折，害怕承擔責任，往往選擇用逃避的方式來解決問題，以為換一個環境就可以避免在職場遇到的困難，總想著在這家公司遇到的不順是自己運氣不好，進入了不好的公司，遇到了不好的領導和同事，寄希望於透過換公司來解決問題。

負擔小也是畢業生可以輕易離職的原因，一般的畢業生都是一人吃飽、全家不餓型別的，甚至大部分的畢業生畢業之後一直接受來自家裡父母的補助，自己幾乎沒有負擔。想著反正就算辭職之後一時找不到工作也不會露宿街頭，也餓不著、凍不著的，反正以後機會多得是，東家不打打西家唄。