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  • 1 # 董事長慢慢懂事慢慢長

    學習的目標,有三個大的方面的內容。

    一是,解決自己不懂的知識點。

    二是,對於自己已經理解透徹的知識點,要變成自己的固定下來的方法,知識點。以此知識點為支點,針對不同的問題,找到不同的特定解決方法。

    三是,對於自己遺漏的知識點,理解錯誤的知識點,在堅持知識點的準確性,解題過程的基礎上,由練習解題,從而使自己理解加以改正。學習的總框架是學校安排的學習時間表。

    在此基礎上,針對每一門學科,做出具體安排。

    學科的學習安排總體上依照學科的教科書的章節。

    確定今天學習什麼,弄懂什麼。

    最後落實到,絕對正確上面來。自己有把握,知識點絕對正確,就不用再下力氣理解,啃骨頭了,只要經常複習一下就可以了。

    以上是學習目標的制定要求。

    至於怎樣做計劃,上學沒有做過,無法給出意見。見諒。

  • 2 # 阿拉丁ok9999

    1.準確思考並詳細寫下來學習目標。設定幾個可量化指標,比如完成時限、分數、排名等。

    2.目標要設定合理。好的目標是透過努力可以實現的,而不是看起來一時很好看,但執行起來跟本完不成的型別。

    3.最好每天記錄並反思自己完成的情況。可以畫進度圖,明確程序,鼓勵自己堅持,並堅持反思,改進做法,提高完成目標的加速度。

    4.把目標告訴別人,藉助他人力量鞭策自己不放鬆。可以在網上參加打卡挑戰這類性質的活動,總想著完成挑戰會讓你更有動力。

    希望可以幫到你,祝你進步。

  • 3 # 碎叨叨

    比如我們會接觸到的《企業組織結構設計》這門課程,那如何把這門課提煉出學習目標呢?

    比如可以這樣:

    ☆ 瞭解現代企業組織設計的涵義、內容與特徵

    ☆ 熟悉企業關鍵職能設計的六種型別

    ☆ 熟悉企業三種基本管理體制及其變形

    ☆ 掌握職能機構綜合化的涵義、理論依據與途徑

    ☆ 掌握企業集團的組織特點與領導機構設計

    ☆ 掌握作業長制的主要內容

    ☆ 熟悉流程再造的涵義、理論依據、應用與意義

    學習目標的四種敘寫方式

    一、行為表現(行為動詞+核心概念)

    描述的是“學什麼”

    如:

    - 識別真實需求與虛假需求

    - 理解影響顧客消費行為的三大因素

    - 瞭解企業文化的內涵

    二、行為表現(學什麼)+行為條件(怎麼學)

    描述的是“學什麼”和“怎麼學”

    如:

    - 在分配工作時,如何合理設定工作任務。

    - 透過對工作總結的分析,體會金字塔原理的意義。

    - 在實際工作時,結合教練式輔導,完善輔導下屬工作的關鍵步驟。

    三、行為表現(學什麼)+表現程度(學到什麼程度)

    描述的是“學什麼”和“學到什麼程度”

    如:

    - 基本掌握一到兩項《高效人士的七個習慣》中提到的習慣

    - 認識電話銷售常用的六種方法

    - 製作簡單的PPT動畫演示

    - 1小時內寫出600字左右的文案,一週不少於3篇

    四、行為表現(學什麼)+行為條件(怎麼學)+表現程度(學到什麼程度)

    描述的是“學什麼”、“怎麼學”、“學到什麼程度”

    如:

    - 透過典型銷售場景的分析,初步掌握銷售常用的促銷話術,引導客戶需求。

    - 在工作報告時恰當使用PPT中排版、文字、圖片及動畫功能。

    - 接待顧客時,合理使用售樓處沙盤模型,要點能夠表達清楚

    學習目標常用的行為動詞

    學習目標主要分為“成果性目標”、“體驗性目標”及“創造性目標”等等,它們分別對應了以結果為導向的學習、以學習過程為導向學習以及以創造新知識為目標的學習。

    成果性目標:

    知識類

    瞭解——說出、辨認、列舉、複述等

    理解——解釋、說明、歸納、概述等

    應用——設計、撰寫、計劃、檢驗等

    技能類

    模仿——模擬、再現、臨摹、例證等

    獨立操作——完成、制定、解決、嘗試等

    遷移——聯絡、靈活運用、舉一反三等

    體驗性目標:

    經歷(感受)——參與、尋找、交流、分享等

    反應(認同)——遵守、拒絕、接受、摒棄等

    領悟(內化)——形成、具有、樹立、追求等

    創造性目標:

    複製——從事、做、說、展示等

    創作——設計、製作、描繪、創作等

    對於撰寫課程學習目標,當然不僅僅只有一個路數,記住一個原則:直接、可衡量即可。一旦你確定了課程學習目標,接下來就是收集、建立、整理學習資料的工作了。

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