給大家糾正一下，創業第一要素是人，人是最根本的因素！為什麼這麼說哪？原因如下！

1.人是創業的推動者，從專案立項，籌劃，到執行，策劃，推廣，檢核，宣傳，技術，生產，財務，稅收管理等都是由不同的人才來做的，或者是不同人組成的團隊來做的！

2.當然，其他的資金，技術，資源，管理，資質，市場等等都是創業的必要條件或是重要條件！

3.人主觀能動性，加上這些條件和機會決定了創業的成敗！

4.國家政策，法規，行業規範，引導，自然環境，地理位置，不可抗力，天氣氣候，人脈關係，等等很多因素也是影響創業的關鍵項之一！

5.不是所有的人都適合創業，如果感覺自己還沒達到創業標準，請站在巨人肩上開啟，或是合夥，入股，合作，團隊運營等開班做吧！

6.百年大計，以人為本！

請先糾正下自己的思維，重視身邊的人才吧！

成功第一要素是什麼？其實很多人都不可能給你一個完美的回答，有人說要有錢，有人說要有什麼富二代，有人說要有能力，要有資源什麼的，其實我認為最主要的是要靠什麼呢？又要靠一句話堅持苦熬，持之以恆地堅持下去，做一件事情。我們在現實生活中，我們會發現，真正取得一個人成功的，不是說你有多大能力，也不是說你有多大背景，最重要的是什麼，你能持之以恆的堅持下去，苦熬下去。

很多人之所以失敗，不是因為他們能力不強，不夠聰明，我認為恰恰相反，很多人就是太聰明，能力太強了，什麼東西都要想取捷徑，抄近路全不懂，讓自己慢下來，持之以恆的堅持下去，要靠恆心，毅力，這是現在很多年輕人所缺乏的。如果說誰要是真正的有恆心毅力，能夠苦熬的話，我相信她一定會成功，再加上方式方法得當，想不成功都難，

還有就是要具備長遠的眼光，看它的市場潛力是否有持續發展的潛力，要看好他的前景，堅持下去你就對了你就成功了。

不請自來。

創業成功的第一要素是：肯定是人。

人是最根本的。

但如果僅僅知道這一點是不夠的。

需要圍繞人機團隊做配稱。

有哪些未被滿足的需求，最痛的痛點是什麼？這就需要你深刻的洞察行業及消費趨勢。找到這個機會點和時間視窗；認知能力決定了視野和格局，未來的專案和品牌，都是一場認知之戰。

你能幹什麼，會幹什麼，能幹成什麼。能想到是第一步，能落地是關鍵。你的專業能力，專業系統，這些你具備嗎。比如，我們不做傳統的策劃，我們做專案的孵化，對接資源，實現快速落地，實現銷售以及裂變，這就是我經常說的，急功近利做品牌，品效合一，快速裂變；

第三，團隊整體素質；

一個人單幹的時代已經拿過去了，團隊成員要互補，形成各自獨當一面的優勢，合夥人，股東都可以，這樣大家優勢互補，各自分工，因為都是股東，大家為公司的目標績效和整體的利益負責，自然幹勁十足，無需管理，監督，效率自然很高；

第四，資本的力量；

要不資本，適當的時候需要，資本是一個助推作用，不能讓資本進來就主導，不是每一個公司是瑞幸咖啡，也不是每一家公司都能成為拼多多，雲集，更多是一些小公司，小專案，大資本未必看得上，小資本也沒什麼用處，最根本的是，先期資本進來，不划算。需要自己先做出一些樣板，使用者資料，再去融資，這樣更加有效，且成功的機率更大，你也可以控制公司。

網際網路時代，可以實現彎道超車，大家一起努力，錢途無限！！

網際網路營銷是一項大工程，系統而龐雜，蔣老師在2019年，徵集3家對網際網路轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備產品、團隊及一定基礎），由蔣老師及主要團隊成員親自擔任企業品牌營銷及網際網路戰略轉型升級顧問，輔導企業品牌營銷、網際網路營銷升級及專案孵化，極速提升品牌和銷量，實現業績的裂變！

個人認為創業成功的第一因素是人

人是第一生產力，人與動物的區別在於他能獨立思考，他會學習，他會毀滅也會創造。

但是創業艱難百戰多，單純的依靠一個人肯定是不可能的，阿里由十八羅漢，鵝廠也有智囊團，如何將各方面的人網路起來，形成有效的聯動，這才是創業成功的最關鍵的因素。

你好，創業成功的第一要素是什麼？這個問題只有一個答案：那就是創業者自己，成與敗關鍵都在創業者自己身上。

可以觀察成功人的方式去了解成功，很多創業者，都會經歷幾次失敗，但真正的創業者，都能走出創業困局。

馬雲、劉強東、王健林、史玉柱等，還有其他創業成功者，都經歷過失敗，但都能在創業危機中走出來，這個創業失敗與成功，和個人能力非常有關。

創業能成功的第一要素，就是個人能力的提升。不論你聰不聰明、文化高與不高、資源好與不好、都不是決定創業成功關鍵。

關鍵在於提升自己的，“膽量、眼光、自信、忍耐、堅持”，就這十個字，就可以不論任何情況下都能成功。