在去中心化，全民都可以個體創業的時代，做資源整合，匹配各方面的需求和供給必將成為一種趨勢。單個個體很難在新時代靠一己之力有很大的突破，未來的商業形態以社群化、碎片化、區塊的形式為單位，能做到串聯的人，將會是時代的新寵兒。

關於建立一個創客聯盟，實現資源整合一事。答：我想問問；原則、宗旨、目標、方式、模式、聯盟會員、運營等如何進行安排？

單一的靠成立創客聯盟還是遠遠不夠的，從客觀來講 還需要對宏觀經濟政策的深入理解 以及天時地利人和的佔有率。現在網際網路行業面臨的最大挑戰就是 巨頭們的市場壟斷，同一件事你可以薄利多銷 而對手則可以不賺錢甚至倒貼錢把你擠出市場。

創業從來都是遵循叢林法則，當下時機可以試著對物聯網領域的資源進行整合開發利用。不太建議再去涉足已經接近飽和或產能過剩的其它市場。

不好意思，我沒創業，沒經驗可以告訴你。但我以一個局外人，建議你有想法就努力去實現，個人力量畢竟有限，聯合起來力量會很強大。

樓主的想法是好的，但是正如創業本身艱難一樣，打造創客平臺，實現資源整合，無異於二次創業，其難度之大，可想而知。

首先，打造創客平臺，要求平臺具備一個核心能力很強的企業。核心能力強，意味著有較強的帶動能力，類似於火車車頭，能夠為平臺上的創業企業提供驅動力，加速新企業快速成長，縮短初期發展時間；

其次，打造創客平臺，要求平臺企業具有一定的互補性。一般來說，能在同一平臺聚集的企業，一定具有互補性，這樣有利於大家抱團取暖，形成一個互補的市場競爭優勢，整體抗風險能力會顯著增強；

再次，打造創客平臺，要求平臺服務物件具有一定的共享性。平臺的目的是資源共享，如果平臺企業相互爭奪市場或服務物件無共享可能，那麼即便形成了創客平臺，最終也會分崩離析，所以資源的共享性是維繫平臺的關鍵；

最後，打造創客平臺，要求平臺管理者具備各方面綜合素質。平臺管理者要面對很多企業，對其協調、溝通、管理等能力要求很高，甚至比創業者要求更高，因為平臺要服務眾多初創企業，就會面對很多各領域的問題。

雖然平臺建設有諸多困難，但是也正如網際網路時代趨勢一般，做平臺比做具體實業回報要高。如阿里巴巴、騰訊等大型企業，都在集中力量做平臺，平臺一旦穩定下來，收益是非常可觀的。

創業失敗者的各種心酸，我目前深深體會著，欠債八十多萬，整天難安，迷茫，無助，，甚至絕望。

創業失敗者，要抱團取暖，共渡難關。 目前，千萬計算“失信被執行人”這個群體，還源源不斷增加，這其中大部分都是創業失敗者。但作為創業失敗者，等不起，耗不起，怎麼辦？我的建議是自救。如何自救呢？我認為行動起來並不困難。

成立創業失敗者聯盟，建立溝通交流平臺

聯盟的作用是什麼？我認為可以解決四個方面的問題。首先是心理慰藉，這一點是關鍵，給創業失敗者一個家的感覺，一個家的溫暖，一個家的庇護，有很多創業失敗者，都遊走在心理崩潰的邊緣，沒有人關心他們，疏導他們，這樣下去非常危險，所以我們都需要相互鼓勵。

二是學習，創業失敗者，不論什麼原因造成的結果，一定是自身能力存在缺陷，在這個時候提供一個學習進步機會，不是亡羊補牢，而是及時雨；學習什麼？企業管理基礎，現代營銷模式，以及網際網路思維等等，這些都是一些傳統行業經營者需要學習的領域，不學習，很難繼續創業成功。

三是經驗總結，每個人遭遇不同，失敗原因不同，大家在一個平臺交流，更容易溝通進步，相互取長補短；創業路上坑太多，大家都是過來人，相互轉告，相互提醒，這非常必要。

四是專案和合夥人選擇，大家都是創業失敗者，可以透過在平臺上的相互溝通了解，找到自己的事業的新起點或者共同創業的合夥人。

成立創業失敗者行業交流群，充分整合閒置資源

很多創業失敗者，雖然事業失敗，但手中資源尚存，譬如廠房裝置，渠道，技術等等，成立創業失敗者行業交流群，可以有效整合這部分資源，幫助一部分人先動起來，然後帶領大家一起重新開始。很多創業失敗者，無暇顧及或者自身沒有能力啟動專案，大量的資產閒置，資源浪費，這樣下去怎麼能行？還有一部分失信被執行人，整天就是東躲西藏，哪一天才是出頭之日？如何能夠東山再起？

成立地區創業失敗者社群，加強線上線下互動

現在社群大媽買菜都有一個社群，這麼龐大的創業失敗者群體，為什麼不組建自己的社群？特別是本省本市的一些創業失敗者，大家完全可以組建自己的社群，這樣可以一起交流學習，相互鼓勵和促進。對於走入絕境的一個創業失敗者，能有一個說話的環境，能有幾個相扶相幫的弟兄，能有一幫在一起喝杯清茶的朋友，這也是一種最大安慰和最好出路。組建地區性創業失敗者社群，加強創業失敗者們線上線下互動，會幫助很多處於絕境的人走出心理霧霾