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  • 1 # 我就叫六六

    1,首要條件是要有成熟的收銀軟體。一些小公司把正在測試的軟體拿出來賣,很容易造成收銀臺系統癱瘓。一旦癱瘓造成的影響絕對不止一點點,當時段的錢肯定是賺不成了,而且顧客抱怨會很大,很影響以後得銷售,對品牌也會造成不好的影響。

    2,現在大多數消費者都會用手機支付,所以在挑選收銀系統時,手機支付的穩定性也要考慮在內。我之前所在的商場就出現過一次手機不能支付的情況,影響同樣深遠。收銀臺還原商品一大堆。

    3,千萬別為了省錢選一些便宜的,不成熟的作業系統。出一次事,你損失的就不止你省下的那些錢。

    4,操作介面簡單的,收銀員好上手的。商超行業員工流動性較大,弄一個比較難操作的系統,新員工一個星期都學不會,損失的還是老闆。

    5,網路也是收銀的一個重要組成部分,最好是和辦公室等一些別的網路分開。避免造成網路出錯,收不了錢的情況。

  • 2 # 當爹的大灰狼

    首先要有自己的專業人才,組建自己的專業資訊化管理團隊。

    然後確定自己資訊化管理方面的預算!

    透過各種渠道釋出軟體的招標資訊。

    招標過程有專業人才和團隊參與,擁有一定的話語權

    架構越先進的軟體越貴,有的軟體伺服器端不支援windows,不支援x86伺服器,價格還還賊貴!

    功能越全面的軟體越貴,因為現在的企業資訊化管理軟體都是大整合的,收銀功能只是一個子系統!如果企業需要,可以把任何功能整合到一起!比如人事管理子系統!財務系統,Kpi考核功能,固定資產管理功能,產品源頭追溯功能!甚至可以把OA整合到一起!

    一句話:只要錢給足,什麼功能都有!

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