我覺得 監控是一雙明亮的眼睛 第一 起到監督作用 第二 出現問題 可以透過監控查詢原因 進行下一步更有效的控制措施

遇到的最奇葩的公司，集合了以下幾種監控方式：

1、攝像頭監控

2、人工監控

3、上網監控

4、電腦資料監控

關於職場監控，比如攝像頭的現場監控還有電腦網路的軟體監控，我以前對這個心裡也覺得有點彆扭，但是後來想想其實是挺好的事情。

我是這麼想的：

自己上班沒有做違規的事情

自己上班確實做些違規的事

第一種情況——我沒有做什麼違規的事情，那麼監控又有什麼問題呢，監控就監控唄，其實人都有惰性，頭上懸著一把劍監督自己其實挺好的，身正不怕影子斜，這樣自然就相通了。

第二種情況——自己確實做些違規的事。如果是這種情況，那麼監控就確實必要了，往往理解不了的人都屬於這一種。心裡有鬼，所以覺得彆扭。

第二種監控其實對個人和公司都有必要，從公司的角度能夠了解員工違規的情況，從個人角度防止大的職務犯罪，比如竊取了公司的機密等違法行為。人去一家公司上班，等於批量出售了自己整段的時間，這段時間就屬於公司的，公司有權利進行管控。為了更好的理解這個問題，做一個不太恰當的比喻。我們租了一個房子，獲得了某段時間內的房屋使用權，在入住期間為了防盜及實時觀察家裡老人的情況，我在家裡裝幾個監控，房東沒有理由抗議說不能監控屋子的情況。

很多人都想要自由，其實真正想要自由的人應該明白，自由=自律，你有多自律，那麼你就有多自由，沒有自律的人很難得獲得自由，這您看看監獄這些人怎麼進去的就知道了。如果人足夠自律，那麼被監控的自然就少，甚至不受監控。

另外從公司的角度監控本身沒問題，掌握資訊和懲戒是否就相關聯我覺得未必，人是有能動性的，古話講：水至清則無魚，人之清則無徒！抓住事物的主要矛盾，解決主要問題才是重點的。

對於職場人來說，我認為這是很不公平的一件事情，因為每個人都有自己的隱私，工作不可能也不會成為每個職場人的全部，但是裝監控在職場裡面還是很常見的一件事情。記得我以前在一家小公司上班的時候，公司裡面就有監控，而且監控直接和老闆辦公室相連線。

首先說一下，我以前的老闆本身就是一個工作狂，而且一般小老闆有的毛病他都有，可以說掌控慾望極強，對於員工什麼事情都想知道，而且讓員工能加班就加班，能不休息就不休息，甚至他每天四五點的樣子就起床了，開始在工作群裡面不停地發訊息，可以說精力極其旺盛。當然在我來之前他就給公司裡面裝監控了，而且從他手機上也可以看，所以他經常都把一些監控截圖發工作群裡，以此來敲打我們。

在這種情況下，被壓榨了一年多果斷辭職了，後來去了一家大公司，制度也比較完善，當然在辦公室也沒有裝監控。其實在職場裡面，給公司裝監控的一般都是一些小公司，而且這些小公司的老闆大多數都屬於創業期，所以他們對於員工的要求高也是應該的。

但是我認為，用監控來監督員工其實沒有一點必要，我覺得公司還是應該給員工培養企業文化，讓員工成為公司的一份子，這樣員工才有心情幹下去，而不是靠外在的力量監督員工，這樣往往使得員工和管理者沒有了信任，其實是一件得不償失的事情。

對於職場“監控”問題，我們應該以辯證思維來看待它，既不能全盤否定，也不能全面肯定，要看它的邊界與度在何處！

1、就“監控”的形式來看，通常會有3種形態。電子攝影監控，網路行為監控，行為活動監控，當然也還有其他的一些監控活動，比如國企中會有紀檢監控等等。

無論企業中何種監控，從它設定的初衷來看，始終是站在企業的角度，服務於工作、安全、效益的目標，無可厚非，是可以接受的！

從這個角度來講，監控是企業公司的管理制度中的一個組成部分，同時，也是維護企業公司安全執行的需要！

2、“監控”應該有一個合適的度。例如電子攝緣監控，不能對職場員工的隱私進行監控，一旦打破這個底線原則，那將帶來嚴重的後果與影響。

如果這種沒有底線的監控被別有用心和企圖之人利用，那將會給員工和企業公司帶來災難，嚴重影響公司的正常發展！

同時這種無差別的監控行為，也會給員工帶來極大的心理負擔與壓力，造成員工工作效率低下，也使得員工缺乏安全感，造成他們對企業公司的認同感大大降低。

3、監控的目標導向應積極向上。公司企業監控目標導向應是明確而清楚的，但同時應積極向員工作出相關解釋說明，讓員工充分理解公司相關監控行為與制度，消除員工的牴觸情緒與思想。

任何公司企業的監控都是為圍繞建立起安全、有序、規範的企業管理制度而服務的！只要每個人都按企業公司的規範制度來做事，這些監控管理就會對你沒有任何影響，它是專門為那些不按規矩做事的人而準備的。