小米的產品大部分來自供應鏈，像米家的很多產品都是經過IoT協議改造之後加上小米的牌子，相當於包裝加入陣營，藉此提升一下價格。

小米為啥能在短時間內佈局各個方面？產品質量如何？

第一個問題本質還是 人才的問題，但人才的引進吸引，主要還是看創始人的“資本，資金，人脈”，再加上行業與產品是否是順勢而為的。

產品質量 小米現在還在建立品牌階段，所以沒有什麼特殊情況下產品質量還是可以的。

物聯網是雷軍的新殺手鐧。智慧手機出貨量增速逐步下滑，雷軍必須要在手機之外尋找新的盈利點，物聯網就是小米發展重要方向。2018年小米的IoT及生活達到約400億人民幣，成為小米業績增長的新動力。物聯網業務貢獻的收入達到20%以上，並且還在快速提升。雷軍對物聯網的佈局。第一，雷軍提出張敏未來55年到10年的AIoT戰略，就是人工智慧和物聯網的結合體，人工智慧是大腦，物聯網就是身體和樞紐。第二，小米的商業模式也相應地轉變，以手機、智慧硬體和IoT平臺為核心。第三，小米與百度合作，充分利用百度的人工智慧、海量資料、知識圖譜等技術，應用於自己的場景和智慧硬體中。第四，小米今後的主要業務將演變為MIUI、智慧手機、智慧電視、路由器、物聯網。物聯網帶來的產品多樣化。小米就是開放物聯網介面，由小米生態鏈的服務商提供需求和服務。雷軍堅持“投資不控股”，為生態鏈的服務商提供品牌、資金、渠道等支援，幫助他們孵化產品。這些生態鏈企業並不是小米的子公司，但是卻能享受到小米的各類資源。5年左右小米投資了220多家生態鏈企業，有100多家是搞智慧硬體和生活消費品的，其後的產品數量和種類自然多，產品質量也不錯。雷軍將米家作為生態鏈整合者，既是小米生態鏈的中樞，也是小米生態鏈產品的的電商平臺。既可以與生態鏈的智慧產品互聯互通，可以藉助第三方產品。所以小米的產品多，佈局廣，不是真正自己有研發能力，而是有連線能力，有平臺建設能力。歡迎關注，批評指正。

題主所講的短時間內佈局各領域，應該指的是小米在IoT市場上的佈局吧，智慧家居作為IoT市場上的絕對主角，小米已經累計推出了800多個品類的智慧家居產品，涉及到家電、出行、旅行等多個細分領域，根據小米最新的資料統計，小米已經累計出售了超過1.3億部相關產品，而且小米已經成為全球最大的IoT運營商。

從時間上來講，小米是從2013年開始佈局IoT市場，到目前為止6年的時間，體量能夠發展到如今這個地步，其節奏也確實夠快，仔細分析下為何小米能在6年的時間內，獲得如此大規模的佈局，主要有三分方面的原因。

成立於2010年的小米公司，創立之初就有很多人把小米定義為一家手機廠商，不過小米創始人雷軍不止在一個場合糾正大家的認識，並表示小米不單是一家手機廠商，更是一家網際網路公司。

為了改變市場對小米的印象，更是因為自己開號未來物聯網的發展前景，小米2013年就開始在手機業務外，開始佈局了智慧家居領域，之後才逐漸釋出了空氣清淨機、掃地機器人、空調等產品，小米佈局IoT市場的這種決心，甚至在2016年企業發展最低谷的時候也都沒有放棄，甚至在今年1月份，小米再次IoT定義為未來需全力投入的產業，釋出了自己ALL IN AIoT的發展戰略。

小米目前在IoT產業上下游已經建立了超過400多家合作企業，其中絕大多數都靠投資關係維持著，比較有名的比如已經上市的智慧裝置生產生華米，就是小米產業鏈上非常著名的一家企業。

小米這種靠收購來佈局IoT產業鏈的方式確實非常奏效，但同時也有些霸道，當初小米以超高性價比殺入手機行業，一時間風光無限，價效比已經成為了小米的絕對殺手鐧，幾乎沒進入個行業，都會憑藉價效比成為一匹黑馬。之前網上有過一個有關小米收購某個企業的故事，說小米在這種收購中的角色是非常霸道的，直言自己憑藉價效比擁有的流量優勢，如果不跟自己合作，那麼小米就會選擇跟其競爭對手合作，迫於這種壓力，不少企業都以比較低的價位賣身給了小米。

目前IoT市場比較著名的佈局者是小米、華為、阿里三家，其中以小米的佈局規模最大，從15年其華為也開始佈局了IoT市場，但一直都沒有發力，國內其他企業也都沒有入局IoT市場的意思，因此從2013年到2017年的這段時間，可以講是小米發展的黃金時期，也正是這段時間裡，小米的IoT佈局才迅速擴充套件。

2018年很明顯的就能感覺到華為已經開始要發力IoT市場了，尤其是今年華為消費者業務CEO餘承東宣佈，華為未來3年將會發力IoT市場，力爭佔有國內IoT市場1/3的市場份額，很多人也都在為小米IoT擔憂，是否能夠抵擋的住華為的猛烈攻勢，總之未來在IoT市場又將會有一場惡鬥。

便宜誰都可以佈局，沒什麼好奇怪的，別人賣1塊你賣5毛馬上佈局完成！有錢不怕賠生死看淡不服就幹。誰都可以做到