2019年8月27日，釘釘召開未來組織大會，中國資訊通訊研究院與阿里研究院聯合釋出的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示， 截止到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。
工作效率是指工作產出與投入之比，也即取得的成績與所用時間、空間、金錢等的比值。基於釘釘平臺化的工作模式，工作效率可分成個人工作效率、部門內效率、跨部門效率、跨企業組織效率幾類。工作效率提升可透過減少時間，節約空間，降低成本，提升業績等路徑實現。釘釘致力於最佳化工作環境，提高專注力，提升多維工作效率，打造企業第一生產力。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（1）個人工作效率。釘釘平臺實現管理者批覆隨時隨地，可用工作空間進一步拓展，有效工作時長進一步延伸。以一家50人的企業的報銷流程為例，原來紙質報銷提交到稽核到最終打款歸檔，需要4-5天，其中耗時最長的環節，就是等待領導簽字審批；現在透過數字化
財務，領導隨時隨地審批，6步3小時完成，效率提升10倍以上。釘釘平臺使員工享受高配置辦公環境，減少事務性工作耗時耗力，高效專注於創造性業務，提高單位產出。釘釘打造資料高速下載軟環境，閃傳下載速度達90MB/秒，相比常規的1.5MB/秒，僅下載資料一項，為員工節省98%的時間。杭州市學軍小學，用網際網路技術服務於教育教學管理，以用釘盤檢視學生作業的方式取代以往隨身碟複製的方式，用釘釘直播培訓的方式取代以往的線下培訓，減少了在教學任務以外工作的耗時。工人隨時隨地檢視生產現狀，及時提出決策參考並隨時監測預警。以東方希望公司為例，傳統情況下，工人師傅透過巡檢和操作檯資料瞭解工廠執行情況；現在透過釘釘平臺接入生產管控系統，負責人隨時隨地檢視生產資料、生產指標，不僅實現對生產情況進行及時決策參考，還對環保排放進行實時監測預警，實現了隨時隨地的高效安全工作。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（2）部門內工作效率。釘釘平臺透過業務線上打通多個“資訊孤島”，全面資料化有力支撐領導決策，確定部門高效工作的方向。嘀嗒出行基於釘釘平臺，收集更多的資料，獲得更好的演算法，將科學決策機制覆蓋日常管理流程，從而帶來資源的最佳化配置，目前嘀嗒出行已經透過研發和產品系統的資料對現有道路和計程車資源實現高效利用，並透過 “鳳凰平臺”實現車輛資產、人員管理、服務評價的綜合管理。老闆電器透過使用釘釘，實現了銷售、生產、財務等各種資料的集中呈現、實時更新，使得管理者掌握充分的資料決策依據，第一時間作出判斷。釘釘平臺“五大線上”促進部門內員工高效溝通協作，實現成果數量與質量齊升，落實部門高效工作的成果。以洛可可為例，洛可可基於釘釘平臺實現了內外溝通線上化。每一個專案的團隊溝通從線下搬到線上，這為設計師和客戶經理提供了很高的便捷性和靈活性，藉助阿里釘釘，隸屬於在全國各區域或行業細胞組織的設計師可以即時共事，對客戶的設計建議和溝透過程被完整的保留在線上和雲端，後期可以調閱和參考，這種貫穿到終端使用者的資訊互動機制，讓洛可可對客戶提出的方案更具有針對性和高效性，進一步提高了成果質量。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（3）跨部門工作效率。釘釘促使組織流程最佳化，由線性組織向網狀組織演進，企業組織架構扁平化，倍速提升組織運轉效率。傳統的剛性組織被柔性、敏捷的組織逐步取代，順應網際網路行業發展和未來工作方式的需求逐步向自組織自適應過渡，在變化越來越快的社會中，正在出現新的“分工/協作”的體系，資訊進一步快速同步。以復興集團為例，在平級管理層，釘釘打破官僚主義，加速協同，涉及各自部門利益的專案直接將直屬部門領導拉入群中溝通；在下級管理層面，釘釘克服人的劣根性，及時應對突發情況，復星旗下的和睦家醫院用釘釘，臨時突發連環車禍，一鍵通知醫生護士到崗，100-200個醫護人員1分鐘之內，是否已讀未讀，是否有回覆都能一目瞭然。釘釘平臺促進新液態組織湧現，實現從治理向共理方向轉變。在全新的數字技術驅動下，打破邊界的液態組織將發起一場迅猛的管理學革命，最終激發企業在創新創造力層次的全面革新，從管理向治理方向轉變。以老闆電器為例，從管理層開始試行的寫釘釘日誌，推行到整個公司，日誌內容也不再是公文式的工作彙報，而是記錄大家點滴思考的載體，日誌下充滿互動、質疑、討論，各種觀點碰撞的過程中，不僅同事之間瞭解彼此工作進展，打造無邊界組織，更實現了整個集團思想上的統一，實現了真正意義上的共同治理。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（4）跨企業組織效率。釘釘以新型社會型企業的身份，與1000萬企業組織共同成長。釘釘平臺以新型社會型企業的身份，使企業組織使用者享受到可負擔的、世界級的基礎設施，運用網際網路思維改革企業服務市場，在雲和移動時代開展組織變革。釘釘平臺在全面服務1000萬家優秀企業的同時，沉澱千萬家企業的優秀工作方式、管理思想，同時搭建企業間的溝通通道，透過思維碰撞進一步最佳化工作方式、管理思想，進而面向全社會惠普傳遞。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
2019年8月27日，釘釘召開未來組織大會，中國資訊通訊研究院與阿里研究院聯合釋出的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示， 截止到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。
工作效率是指工作產出與投入之比，也即取得的成績與所用時間、空間、金錢等的比值。基於釘釘平臺化的工作模式，工作效率可分成個人工作效率、部門內效率、跨部門效率、跨企業組織效率幾類。工作效率提升可透過減少時間，節約空間，降低成本，提升業績等路徑實現。釘釘致力於最佳化工作環境，提高專注力，提升多維工作效率，打造企業第一生產力。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（1）個人工作效率。釘釘平臺實現管理者批覆隨時隨地，可用工作空間進一步拓展，有效工作時長進一步延伸。以一家50人的企業的報銷流程為例，原來紙質報銷提交到稽核到最終打款歸檔，需要4-5天，其中耗時最長的環節，就是等待領導簽字審批；現在透過數字化
財務，領導隨時隨地審批，6步3小時完成，效率提升10倍以上。釘釘平臺使員工享受高配置辦公環境，減少事務性工作耗時耗力，高效專注於創造性業務，提高單位產出。釘釘打造資料高速下載軟環境，閃傳下載速度達90MB/秒，相比常規的1.5MB/秒，僅下載資料一項，為員工節省98%的時間。杭州市學軍小學，用網際網路技術服務於教育教學管理，以用釘盤檢視學生作業的方式取代以往隨身碟複製的方式，用釘釘直播培訓的方式取代以往的線下培訓，減少了在教學任務以外工作的耗時。工人隨時隨地檢視生產現狀，及時提出決策參考並隨時監測預警。以東方希望公司為例，傳統情況下，工人師傅透過巡檢和操作檯資料瞭解工廠執行情況；現在透過釘釘平臺接入生產管控系統，負責人隨時隨地檢視生產資料、生產指標，不僅實現對生產情況進行及時決策參考，還對環保排放進行實時監測預警，實現了隨時隨地的高效安全工作。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（2）部門內工作效率。釘釘平臺透過業務線上打通多個“資訊孤島”，全面資料化有力支撐領導決策，確定部門高效工作的方向。嘀嗒出行基於釘釘平臺，收集更多的資料，獲得更好的演算法，將科學決策機制覆蓋日常管理流程，從而帶來資源的最佳化配置，目前嘀嗒出行已經透過研發和產品系統的資料對現有道路和計程車資源實現高效利用，並透過 “鳳凰平臺”實現車輛資產、人員管理、服務評價的綜合管理。老闆電器透過使用釘釘，實現了銷售、生產、財務等各種資料的集中呈現、實時更新，使得管理者掌握充分的資料決策依據，第一時間作出判斷。釘釘平臺“五大線上”促進部門內員工高效溝通協作，實現成果數量與質量齊升，落實部門高效工作的成果。以洛可可為例，洛可可基於釘釘平臺實現了內外溝通線上化。每一個專案的團隊溝通從線下搬到線上，這為設計師和客戶經理提供了很高的便捷性和靈活性，藉助阿里釘釘，隸屬於在全國各區域或行業細胞組織的設計師可以即時共事，對客戶的設計建議和溝透過程被完整的保留在線上和雲端，後期可以調閱和參考，這種貫穿到終端使用者的資訊互動機制，讓洛可可對客戶提出的方案更具有針對性和高效性，進一步提高了成果質量。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（3）跨部門工作效率。釘釘促使組織流程最佳化，由線性組織向網狀組織演進，企業組織架構扁平化，倍速提升組織運轉效率。傳統的剛性組織被柔性、敏捷的組織逐步取代，順應網際網路行業發展和未來工作方式的需求逐步向自組織自適應過渡，在變化越來越快的社會中，正在出現新的“分工/協作”的體系，資訊進一步快速同步。以復興集團為例，在平級管理層，釘釘打破官僚主義，加速協同，涉及各自部門利益的專案直接將直屬部門領導拉入群中溝通；在下級管理層面，釘釘克服人的劣根性，及時應對突發情況，復星旗下的和睦家醫院用釘釘，臨時突發連環車禍，一鍵通知醫生護士到崗，100-200個醫護人員1分鐘之內，是否已讀未讀，是否有回覆都能一目瞭然。釘釘平臺促進新液態組織湧現，實現從治理向共理方向轉變。在全新的數字技術驅動下，打破邊界的液態組織將發起一場迅猛的管理學革命，最終激發企業在創新創造力層次的全面革新，從管理向治理方向轉變。以老闆電器為例，從管理層開始試行的寫釘釘日誌，推行到整個公司，日誌內容也不再是公文式的工作彙報，而是記錄大家點滴思考的載體，日誌下充滿互動、質疑、討論，各種觀點碰撞的過程中，不僅同事之間瞭解彼此工作進展，打造無邊界組織，更實現了整個集團思想上的統一，實現了真正意義上的共同治理。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！
（4）跨企業組織效率。釘釘以新型社會型企業的身份，與1000萬企業組織共同成長。釘釘平臺以新型社會型企業的身份，使企業組織使用者享受到可負擔的、世界級的基礎設施，運用網際網路思維改革企業服務市場，在雲和移動時代開展組織變革。釘釘平臺在全面服務1000萬家優秀企業的同時，沉澱千萬家企業的優秀工作方式、管理思想，同時搭建企業間的溝通通道，透過思維碰撞進一步最佳化工作方式、管理思想，進而面向全社會惠普傳遞。建設數字中國，數字化轉型，首選釘釘！