比如美國等先進農業大國農民賺的錢都是靠的國家補貼。

我們國家也不例外。但是為何我們國家的不賺錢呢？甚至除了糧食直補以外就沒見過補貼呢？這沒辦法，中國的農民基數太大了，就算像撒辣椒麵那樣撒也有撒不到的地方。比如美國每年給本國農民4萬億補貼，中國也一樣給是4萬億，美國農民就很舒服，因為美國農民就二百萬左右，可中國呢，多少億？所以我們就感覺農業不賺錢，再加上農業週期長，投入大，回報低的特點就更讓人感覺幹農業沒有啥意思了。

所以幹農業就要聽國家的，國家提倡什麼咱就幹什麼，讓搞什麼就搞什麼，然後把東西都整全了，該往上報就報，缺啥材料就補啥材料。補貼是爭取來的不是等來的，沒事多往各個政府部門跑跑，混個臉熟，然後自己在努力做出點成績來。這樣基本就離賺錢不遠了。

實體農業不掙錢，基本都是虧本走人，這個問題已經被很多人所詬病！

近年來由於農村大面積土地和房屋閒置，再加上農村的道路和基礎設施逐步完善和國家對農業發展的大力扶持和補貼，許許多多外出打工的農民或者一些外來投資者紛紛來到農村從事養殖種植創業。但最後我們無一例外看到的是，多數都以失敗告終！究竟是什麼原因？

1 前期對利潤的預估失誤。做什麼創業，提前都會有一個毛利潤預估和計算。但預算毛利潤率對工商業還相對精準，對農業就不靈了。農業產品價格市場波動大並無法預測，且種植養殖業受地理環境，氣候條件等諸多因素影響，產出比存在很多不可控風險！

3 成本增加和產出損耗。由於中國極速的人口老齡化，人工成本在不斷上升，本來就微薄的利潤被大打折扣。農業產品最大的特點就是鮮活，然而在採收和運輸銷售環節難免被各種原因多次損耗，急劇加速了虧損風險！

最後一旦國家補貼取消或者降低，很多人就扛不住了，畢竟農業融資困難暫時還沒有得到有效的改善。

任何企業要想賺錢，必須要自己掌握核心技術，千篇一律都是一樣的，只能靠價格戰，最後自己鬥死自己。農業養殖業要生存道理其實是一樣的，首先要注重農產品的質量，不要人芸亦芸走大同之路，結果產品不是爛在地裡就是堆積在倉庫裡，辛辛苦苦幹一年結果還要賠錢，這樣的事情在農村屬於普片現象，所以經營思路得轉變，走差異化道路試試，不要想著一夜暴富，要堅持細水長流積少成多的經營宗旨，貧困的狀況一定會改變。

首先我認為主要還是農產品不是完全的市場定價，因為涉及到吃的，管理難度就比較大，所以每個國家都不會完全市場化的只是進行宏觀的調控。

還有就是現在人工成本每年都在增加！我們不能因為賺錢而去壓榨工人的工資，因為他們和我們一樣剩的都是辛苦錢，所以加上那些零零碎碎的因素，導致現在農業和養殖業越來越難啦！

還有物流成本，因為農業中的一個重大消耗成本的環節就是物流，其中冷鏈更不是一半業主能承擔的。可是物流卻也是必須要保障的一個重要環節。

農業領域創業者這幾年越來越多，其中不乏之前其他領域做的非常成功然後進軍農業的，但是最後真正能做好的有幾個呢？顯然很少很少

以案例說話，以下案例均為我認識的老闆哦

劉總，前身企業高層，年薪50萬，幹了幾年辭職開始投資做農業，不知是什麼原因選擇了大米創業，做粗胚芽米，選基地，流轉土地，種植，買裝置，加工，2年下來不但沒掙多少錢，還賠了幾十萬，到頭來一場空，前幾天見，只有一句話，當初腦子抽筋了，哈哈。

總結原因，市場對胚芽米認可度低，還要科普，沒做調研盲目投資。

朱總，我們同行吧，以前也是做醫藥行業，40多歲，積蓄蠻多，看艾草火就開始投資我們行業，基地500畝，裝置一應俱全，品牌也有，單品做了30多種，投資200多萬，1年半下來，沒轉多少錢，手上加工了一堆貨，著急的到處跑，給我說快堅持不下去了。。。

總結原因，重資產上陣，市場開拓能力不足，隔行如隔山，有的彎路太多，銀行貸款壓力，補貼不到位壓力導致堅持困難

筆者從事農業6年，見過多少老闆，如今朋友圈還在從事農業的真沒幾個了，該轉行的都轉了，包括我3年少做特產賠幾十萬再轉行做艾草一樣。都說農業門檻低，其實一點也不低，我的建議網際網路時代輕資產上陣，要比大筆投資風險小很多，因為利潤很低，高投入回報慢，必然會拖垮你。另外做實體農業，如果沒有能力拿補貼就認真做企業（總之如果你是普通人補貼的事少想點）

可以考慮轉行了，或者說技術方面已經落後了，可以考慮出去看看外面的先進管理模式，出去學習學習，再回來，時代在進步一些東西淘汰的很快，因為農業要考慮的因素很多，再遇到天氣原因，會損失不少的水果，還有人工費，以及還有運輸費，都是一筆不小的費用，還有養殖業，你得看自己養什麼，養豬，得定期的給豬打疫苗，消毒，在碰到什麼牲畜感染的，都會影響到肉的銷售量，養牛吧，牛肉挺貴，但是利潤不一定高，因為週期長，挺費勁，現在什麼都不好做，多出去看看走走，看看人家是怎麼做的，一定要多學習，不行儘快改行，否則賺不了，再賠了就得不償失了，所以不要一拖再拖，如果想堅持做下去，就得吸取經驗教訓，和別人多借鑑一下方法。